Στρατηγική δημοσιονομική διαχείριση
Η στρατηγική δημοσιονομική διαχείριση σημαίνει όχι μόνο τη διαχείριση των οικονομικών μιας επιχείρησης, αλλά και τη διαχείριση τους με σκοπό την επιτυχία - δηλαδή την επίτευξη των στόχων και των στόχων της εταιρείας και τη μεγιστοποίηση της αξίας των μετόχων με την πάροδο του χρόνου. Εντούτοις, πριν μια εταιρεία να διαχειριστεί στρατηγικά, πρέπει πρώτα να καθορίσει με ακρίβεια τους στόχους της, να προσδιορίσει και να ποσοτικοποιήσει τους διαθέσιμους και δυνητικούς πόρους της και να σχεδιάσει ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να χρησιμοποιήσει τα οικονομικά της και άλλους κεφαλαιουχικούς πόρους για την επίτευξη των στόχων της.
Η στρατηγική δημοσιονομική διαχείριση αφορά τη δημιουργία κέρδους για την επιχείρηση και την εξασφάλιση αποδεκτής απόδοσης επένδυσης (ROI). Η οικονομική διαχείριση επιτυγχάνεται μέσω επιχειρηματικών οικονομικών σχεδίων, τη δημιουργία δημοσιονομικών ελέγχων και τη λήψη οικονομικών αποφάσεων.
[Σημαντικό: Η στρατηγική διαχείριση επικεντρώνεται στη μακροπρόθεσμη επιτυχία και η "τακτική" διαχείριση σχετίζεται με τη βραχυπρόθεσμη τοποθέτηση.]
Κατανόηση της Στρατηγικής Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης
Ο Λειτουργικός Λόγος: Στρατηγικός
Η ίδια η οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει την κατανόηση και τον σωστό έλεγχο, την κατανομή και την απόκτηση περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της παρακολούθησης λειτουργικών στοιχείων χρηματοδότησης όπως δαπάνες, έσοδα, εισπρακτέοι και πληρωτέοι λογαριασμοί, ταμειακές ροές και κερδοφορία.
Η στρατηγική χρηματοοικονομική διαχείριση περιλαμβάνει όλες τις παραπάνω συν συνεχή αξιολόγηση, σχεδιασμό και προσαρμογή για να κρατήσει την εταιρεία εστιασμένη και σε καλό δρόμο προς μακροπρόθεσμους στόχους. Όταν μια εταιρεία διαχειρίζεται στρατηγικά, ασχολείται με βραχυπρόθεσμα ζητήματα σε ad hoc βάση με τρόπους που δεν εκτρέπουν το μακροπρόθεσμο όραμά της.
Στρατηγική έναντι τακτικής δημοσιονομικής διαχείρισης
Ο όρος "στρατηγική" αναφέρεται σε πρακτικές οικονομικής διαχείρισης που επικεντρώνονται στη μακροπρόθεσμη επιτυχία, σε αντίθεση με τις «τακτικές» αποφάσεις διαχείρισης που σχετίζονται με τη βραχυπρόθεσμη τοποθέτηση. Εάν μια επιχείρηση είναι στρατηγική αντί για τακτική, τότε λαμβάνει οικονομικές αποφάσεις με βάση αυτό που πιστεύει ότι θα έχει τελικά αποτελέσματα - δηλαδή στο μέλλον. πράγμα που σημαίνει ότι για να επιτευχθούν αυτά τα αποτελέσματα, μια επιχείρηση πρέπει μερικές φορές να ανεχθεί τις απώλειες στο παρόν.
Όταν η στρατηγική διαχείριση είναι αποτελεσματική
Ως εκ τούτου, μέρος της αποτελεσματικής στρατηγικής δημοσιονομικής διαχείρισης μπορεί να συνεπάγεται τη θανάτωση ή την αναπροσαρμογή βραχυπρόθεσμων στόχων, προκειμένου να επιτευχθούν αποτελεσματικότερα οι μακροπρόθεσμοι στόχοι της εταιρείας. Για παράδειγμα, αν μια εταιρεία υπέστη καθαρή ζημιά για το προηγούμενο έτος, τότε μπορεί να επιλέξει να μειώσει την περιουσιακή της βάση μέσω κλεισίματος εγκαταστάσεων ή μείωσης προσωπικού, μειώνοντας έτσι τα λειτουργικά της έξοδα. Η λήψη τέτοιων μέτρων μπορεί να οδηγήσει σε αναδιάρθρωση του κόστους ή άλλων εφάπαξ στοιχείων που επηρεάζουν αρνητικά τα οικονομικά της εταιρείας σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, αλλά τα οποία θέτουν καλύτερα την εταιρεία να επιτύχει μακροπρόθεσμα.
Αυτές οι βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες συμφωνίες συχνά πρέπει να γίνονται με διάφορους ενδιαφερόμενους. Για παράδειγμα, οι μέτοχοι των δημόσιων εταιρειών μπορούν να επιβάλουν πειθαρχία στη διοίκηση για αποφάσεις που επηρεάζουν αρνητικά την τιμή των μετοχών μιας εταιρείας βραχυπρόθεσμα, παρόλο που η μακροπρόθεσμη υγεία της εταιρείας γίνεται πιο σταθερή με τις ίδιες αποφάσεις.
Βασικές τακτικές
- Η στρατηγική δημοσιονομική διαχείριση αφορά στη δημιουργία κέρδους για την επιχείρηση.
- Ένα οικονομικό σχέδιο που είναι στρατηγικό επικεντρώνεται στο μακροπρόθεσμο κέρδος.
- Ο στρατηγικός οικονομικός σχεδιασμός ποικίλλει ανάλογα με την εταιρεία, τη βιομηχανία και τον τομέα.
Τα στοιχεία της στρατηγικής δημοσιονομικής διαχείρισης
Μια εταιρεία θα εφαρμόσει στρατηγική δημοσιονομική διαχείριση σε όλες τις οργανωτικές της δραστηριότητες, η οποία περιλαμβάνει σχεδιασμό στοιχείων που θα μεγιστοποιήσουν τους οικονομικούς πόρους της επιχείρησης και θα τα χρησιμοποιήσουν αποτελεσματικά. Εδώ μια επιχείρηση πρέπει να είναι δημιουργική, καθώς δεν υπάρχει ενιαία προσέγγιση για τη στρατηγική διαχείριση και κάθε εταιρεία θα σχεδιάσει στοιχεία που θα αντικατοπτρίζουν τις δικές της ανάγκες και στόχους. Ωστόσο, ορισμένα από τα πιο κοινά στοιχεία της στρατηγικής δημοσιονομικής διαχείρισης θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα.
Σχεδίαση
- Καθορίστε τους στόχους με ακρίβεια.
- Προσδιορισμός και ποσοτικοποίηση των διαθέσιμων και δυνητικών πόρων.
- Γράψτε ένα συγκεκριμένο οικονομικό σχέδιο επιχείρησης.
Προϋπολογισμός
- Βοηθήστε την εταιρεία να λειτουργήσει με οικονομική απόδοση και μείωση των αποβλήτων.
- Προσδιορίστε περιοχές με τις μεγαλύτερες λειτουργικές δαπάνες ή υπερβαίνετε το κόστος του προϋπολογισμού.
- Εξασφαλίστε επαρκή ρευστότητα για να καλύψετε τα λειτουργικά έξοδα χωρίς να χτυπήσετε εξωτερικούς πόρους.
- Αποκαλύψτε περιοχές όπου μια επιχείρηση μπορεί να επενδύσει κέρδη για την επίτευξη των στόχων πιο αποτελεσματικά.
Διαχείριση και αξιολόγηση του κινδύνου
- Προσδιορίστε, αναλύστε και μετριάστε την αβεβαιότητα στις επενδυτικές αποφάσεις.
- Αξιολογήστε τις δυνατότητες χρηματοοικονομικής έκθεσης. εξετάζει τις κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) και τις πολιτικές στο χώρο εργασίας.
- Χρησιμοποιήστε μετρήσεις κινδύνου, όπως τυπική απόκλιση και στρατηγικές Value-at-Risk (VaR).
Καθιέρωση συνεχιζόμενων διαδικασιών
- Συλλογή και ανάλυση δεδομένων.
- Κάντε οικονομικές αποφάσεις που είναι συνεπείς.
- Παρακολουθήστε και αναλύστε τη διακύμανση - δηλαδή, τις διαφορές μεταξύ προϋπολογισμού και πραγματικών αποτελεσμάτων.
- Προσδιορίστε τα προβλήματα και λάβετε τις κατάλληλες διορθωτικές ενέργειες.
Παραδείγματα στρατηγικών βασισμένων στη βιομηχανία
Ακριβώς όπως οι στρατηγικές χρηματοοικονομικής διαχείρισης ποικίλλουν από εταιρεία σε εταιρεία, μπορούν επίσης να διαφέρουν ανάλογα με τη βιομηχανία και τον τομέα.
Οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε ταχέως αναπτυσσόμενες βιομηχανίες όπως η τεχνολογία της πληροφορικής ή οι τεχνικές υπηρεσίες, θα ήθελαν να επιλέξουν στρατηγικές που να επικαλούνται τους στόχους τους για ανάπτυξη και να προσδιορίζουν την κίνηση προς μια θετική κατεύθυνση. Οι στόχοι τους, για παράδειγμα, θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν την εκτόξευση ενός νέου προϊόντος ή την αύξηση των ακαθάριστων εσόδων τους επόμενους 12 μήνες.
Από την άλλη πλευρά, οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αργά αναπτυσσόμενες βιομηχανίες, όπως η παραγωγή ζάχαρης ή η παραγωγή άνθρακα, θα μπορούσαν να επιλέξουν στόχους που επικεντρώνονται στην προστασία των περιουσιακών τους στοιχείων και στη διαχείριση των εξόδων, όπως η μείωση του διοικητικού κόστους κατά ένα ορισμένο ποσοστό.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.