Τα προσόντα του Διαχειριστή Έργου και η διαδρομή σταδιοδρομίας

Για να είναι επιτυχής κάθε επιχείρηση, η διαχείριση του έργου είναι απαραίτητη. είναι ο πυρήνας σχεδόν όλων των καθημερινών επιχειρήσεων. Ένας διευθυντής έργου είναι υπεύθυνος για την ομαδοποίηση ειδικευμένων εργαζομένων σε ομάδες, την κατασκευή και την εφαρμογή ομαδικών σχεδίων και τη διευκόλυνση της εκτέλεσης όλων των έργων. Αυτό γίνεται μόνο για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Τα ειδικά καθήκοντα και οι ρόλοι για κάθε διαχειριστή έργου εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την εταιρεία στην οποία εργάζεται ο διευθυντής και από τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται.

Συχνά, ένας υπεύθυνος έργου αρχίζει τη σταδιοδρομία του σε μια εταιρεία συμβούλων. Αυτή η επιχείρηση παρέχει εκπαίδευση στη μεθοδολογία διαχείρισης. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτό το άτομο αρχίζει ως μέλος της ομάδας που εργάζεται υπό την διεύθυνση ενός υπεύθυνου έργου και εργάζεται προς την κατεύθυνση της διοίκησης.

Βασικές τακτικές

• Οι διαχειριστές έργων σχεδιάζουν, αναπτύσσουν, παρακολουθούν, ελέγχουν και εκτελούν έργα, κάνουν τα πάντα από τη σύσταση ομάδων ειδικευμένων εργαζομένων στο σχεδιασμό της δομής και του χρονοδιαγράμματος του έργου.
• Οι διαχειριστές έργων έχουν συχνά προπτυχιακό δίπλωμα στη διαχείριση και κάποιοι έχουν πτυχίο πλοίαρχου. οι πρακτικές πρακτικές, η κατάρτιση στην εργασία ή η εμπειρία σε άλλους τομείς της διαχείρισης των επιχειρήσεων είναι επίσης χρήσιμες.
• Οι εγκατεστημένοι διευθυντές έργων, με 10 ή περισσότερα χρόνια εμπειρίας, μπορούν να προωθήσουν την εταιρική σκάλα σε ανώτερα διευθυντικά στελέχη ή να γίνουν τελικά ο επικεφαλής λειτουργός (COO) μιας εταιρείας.

Κύριες Αρμοδιότητες

Για κάθε διευθυντή έργου, η οργάνωση είναι η βασική ποιότητα που πρέπει να αποκτήσετε. Όταν μια επιχείρηση αναθέτει έναν υπεύθυνο έργου σε ένα έργο, εμπλέκονται πολλοί παράγοντες και στοιχεία και πρέπει να εφαρμοστούν άψογα ώστε ο διαχειριστής του έργου να εκτελέσει το έργο και να επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα της εταιρείας.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, πολλά τμήματα μιας επιχείρησης πρέπει να συνεργαστούν για να ολοκληρώσουν ένα έργο. Υπό αυτές τις συνθήκες, ο υπεύθυνος του έργου πρέπει να διευθύνει και να επιβλέπει τα σχέδια κάθε τμήματος, να εξασφαλίζει ότι όλα τα τμήματα λειτουργούν αποτελεσματικά και να παραμένουν σε θέση και συνδυάζει όλες τις πτυχές για την ολοκλήρωση ενός έργου εγκαίρως και εντός του προϋπολογισμού του. Η διατήρηση του προϋπολογισμού της εταιρείας και η τήρηση της προθεσμίας για κάθε έργο είναι οι δύο πρωταρχικές αρμοδιότητες κάθε υπεύθυνου έργου.

Για να επιτύχει, οι διαχειριστές έργων πρέπει να έχουν άριστες ικανότητες επικοινωνίας και κίνητρα, να απολαμβάνουν τη συνεργασία με άλλους, διατηρώντας παράλληλα έναν ηγετικό ρόλο, να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στις λεπτομέρειες και να οργανώνονται.

Προσόντα και απαιτήσεις

Η απόκτηση ενός προπτυχιακού διπλώματος στη διαχείριση είναι γενικά το μέρος για να ξεκινήσετε για ένα άτομο που ενδιαφέρεται να επιδιώξει μια σταδιοδρομία ως διευθυντής έργου. Αυτός ο βαθμός παρέχει στο άτομο ένα υπόβαθρο σε κρίσιμους τομείς, συμπεριλαμβανομένων των συνολικών δεξιοτήτων διαχείρισης και ανθρώπινου δυναμικού, που σχετίζονται άμεσα με την εργασία. Τα μαθήματα που λαμβάνει ένα άτομο για να αποκτήσουν αυτό το βαθμό ενισχύουν επίσης τις ικανότητες επικοινωνίας και αλληλεπίδρασης. Και οι δύο είναι απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται για να είναι επιτυχής ως διαχειριστής του έργου.

Ορισμένες από τις απαιτήσεις για αυτή τη θέση ποικίλλουν και εξαρτώνται από την εταιρεία στην οποία απευθύνεται το άτομο και από τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία. Ορισμένες εταιρείες είναι πιο κατάλληλες να απαιτούν από ένα άτομο να αποκτήσει μεταπτυχιακό δίπλωμα στη διαχείριση έργων για να ληφθεί υπόψη για τη θέση. Η απόκτηση τριτοβάθμιας εκπαίδευσης που ειδικεύεται σε αυτόν τον συγκεκριμένο τομέα προσθέτει γνώσεις και αξία σε κάθε άτομο που υποβάλλει αίτηση για θέση ως διαχειριστής έργου. Οι περισσότερες εταιρείες βλέπουν τις μεγαλύτερες δυνατότητες που μπορεί να προσφέρει ένας ικανός υποψήφιος. Έχοντας έναν υψηλότερο βαθμό επίσης γενικά αυξάνει το επίπεδο αμοιβών σε αυτό το πεδίο.

Πρακτική εξάσκηση για Διευθυντές Έργων

Τα άτομα που ενδιαφέρονται για αυτή τη θέση επίσης συνήθως βρίσκουν κάποιο είδος πρακτικής άσκησης για να αποκτήσουν εμπειρία στην εργασία. Τα περισσότερα πρακτικά προγράμματα περιλαμβάνουν την εργασία ως μέρος της ομάδας που διαχειρίζεται αλλά επιτρέπουν την ατομική εύκολη πρόσβαση στον υπεύθυνο του έργου που εργάζονται κάτω. αυτό δίνει στο άτομο την ευκαιρία να παρατηρήσει πώς λειτουργεί ο διαχειριστής του έργου. Ορισμένες δεξιότητες και ικανότητες που είναι απαραίτητες για αυτή τη θέση μπορούν να μάθουν μόνο με την πραγματική εργασία σε ένα περιβάλλον διαχείρισης.

$ 74.172

Ο μέσος μισθός ενός διευθυντή έργου στις Ηνωμένες Πολιτείες, από το 2019, σύμφωνα με το Salary.com. Ωστόσο, ο αριθμός μπορεί να ποικίλει σημαντικά, ανάλογα με το πεδίο και αν το άτομο βρίσκεται σε κατώτερη ή ανώτερη θέση.

Διαδρομή καριέρας

Υπάρχουν συχνά ορισμένοι διαχειριστές έργων που επιθυμούν να ανεβαίνουν τη σκάλα ή να μετακινούνται σε διαφορετική θέση. Υπάρχουν διάφορες διαφορετικές θέσεις εργασίας που οι διαχειριστές έργων μπορούν να ακολουθήσουν. Αυτές οι θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν τον επικεφαλής λειτουργό (COO) και έναν ανώτερο διοικητικό ρόλο που εμπίπτει σε διάφορους τίτλους ανάλογα με την εταιρεία και τον κλάδο.

Για έναν καθιερωμένο διαχειριστή έργου - συγκεκριμένα έναν με τουλάχιστον 10ετή εμπειρία - που κινείται στη θέση του COO είναι μια αρκετά ομαλή μετάβαση. Το έργο που έχει κάνει ο διαχειριστής του έργου, η αλληλεπίδραση και η συνεργασία με όλα τα επίπεδα και όλα τα τμήματα της επιχείρησής του μαζί με τις δεξιότητες και τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια των ετών στην εργασία, προετοιμάζουν εύκολα τον υπεύθυνο του έργου για να αποφοιτήσει σε αυτή τη θέση.

Εάν ο διαχειριστής δεν έχει ήδη ένα, μπορεί να είναι καλή ιδέα να κερδίσετε ένα Master of Business Administration ή MBA. Η μετάβαση στο ρόλο του COO οδηγεί αναπόφευκτα σε αύξηση της ευθύνης και σημαντική αύξηση των αποδοχών.

Ανώτεροι ρόλοι διαχειριστή έργου

Ένας ανώτερος ρόλος παράδοσης μπορεί να ακούγεται σαν υποβιβασμός σε θέση, αλλά η δουλειά πηγαίνει από διαφορετικά ονόματα σε διαφορετικές εταιρείες και βιομηχανίες. Για παράδειγμα, σε ένα περιβάλλον πωλητή, οι πωλητές λογισμικού συνήθως χρησιμοποιούν τίτλους όπως διευθυντής ανάπτυξης επιχειρήσεων, ανώτερο σύμβουλο διαχείρισης και ανώτερο διευθυντή έργου.

Στην ουσία, ο υπεύθυνος του έργου προχωράει σε ανώτερη διοικητική θέση. Εξαρτάται βεβαίως από το πόσο καιρό ο διευθυντής εργάστηκε για την εταιρεία και πόσο αποτελεσματικός και επιτυχημένος ήταν αυτός ή αυτή. Και πάλι, η μετάβαση σε αυτή τη θέση σίγουρα αυξάνει τα καθήκοντα και το επίπεδο ευθύνης, αλλά περιλαμβάνει επίσης σημαντική αύξηση του μισθού.