Οριακή ωφέλεια έναντι οριακού κόστους: Ποια είναι η διαφορά;

Το οριακό όφελος και το οριακό κόστος είναι δύο μέτρα για τον τρόπο αλλαγής του κόστους ή της αξίας ενός προϊόντος. Ενώ η πρώτη είναι μια μέτρηση από την πλευρά του καταναλωτή της εξίσωσης, η τελευταία είναι μια μέτρηση από την πλευρά του παραγωγού. Οι εταιρείες πρέπει να λάβουν υπόψη τις δύο έννοιες κατά την κατασκευή, την τιμολόγηση και την εμπορία ενός προϊόντος.

Ένα οριακό όφελος είναι το μέγιστο χρηματικό ποσό που ένας καταναλωτής είναι διατεθειμένος να πληρώσει για ένα επιπλέον αγαθό ή υπηρεσία. Η ικανοποίηση του καταναλωτή τείνει να μειώνεται όσο αυξάνεται η κατανάλωση. Το οριακό κόστος, το οποίο αισθάνεται άμεσα ο παραγωγός, είναι η μεταβολή του κόστους όταν παράγεται μια πρόσθετη μονάδα ενός αγαθού ή μιας υπηρεσίας.

Βασικές τακτικές

• Τα οριακά οφέλη είναι το μέγιστο ποσό που ο καταναλωτής θα πληρώσει για ένα επιπλέον αγαθό ή υπηρεσία.
• Το οριακό όφελος μειώνεται γενικά καθώς αυξάνεται η κατανάλωση.
• Το οριακό κόστος παραγωγής είναι η μεταβολή του κόστους που προέρχεται από την παραγωγή περισσότερων από κάτι.
• Ο σκοπός της ανάλυσης του οριακού κόστους είναι να προσδιοριστεί σε ποιο σημείο μια οργάνωση μπορεί να επιτύχει οικονομίες κλίμακας.

Περιφερειακό όφελος

Ένα οριακό όφελος είναι μια μικρή, αλλά μετρήσιμη, μεταβολή του πλεονεκτήματος του καταναλωτή, εάν χρησιμοποιεί μια πρόσθετη μονάδα ενός αγαθού ή μιας υπηρεσίας.

Ένα οριακό όφελος συνήθως μειώνεται καθώς ένας καταναλωτής αποφασίζει να καταναλώσει περισσότερο από ένα μόνο αγαθό. Για παράδειγμα, φανταστείτε ότι ένας καταναλωτής αποφασίζει ότι χρειάζεται ένα νέο κομμάτι κοσμήματος για το δεξί του χέρι και πηγαίνει στο εμπορικό κέντρο για να αγοράσει ένα δαχτυλίδι. Ξοδεύει $ 100 για το τέλειο δαχτυλίδι, και στη συνέχεια κηλιδώνει ένα άλλο. Δεδομένου ότι δεν χρειάζεται δύο δαχτυλίδια, δεν θα ήταν πρόθυμος να ξοδέψει άλλα $ 100 σε ένα δεύτερο. Μπορεί, ωστόσο, να πείσει να αγοράσει το δεύτερο δαχτυλίδι στα $ 50. Ως εκ τούτου, το οριακό όφελος της μειώνει από $ 100 σε $ 50 από το πρώτο στο δεύτερο αγαθό.

Ένας άλλος τρόπος να σκεφτούμε το οριακό όφελος είναι να εξετάσουμε την ικανοποίηση που λαμβάνει ένας καταναλωτής από κάθε επακόλουθη προσθήκη. Ένα δαχτυλίδι θα έκανε τον καταναλωτή πολύ ευτυχισμένο, ενώ ένα δεύτερο δαχτυλίδι θα το έκανε ευτυχισμένο, απλά όχι τόσο πολύ. Η μείωση της προσφυγής για πρόσθετη κατανάλωση είναι γνωστή ως μείωση της περιθωριακής χρησιμότητας.

Το οριακό όφελος εκφράζεται συχνά ως το ποσό του δολαρίου που ο καταναλωτής είναι πρόθυμος να πληρώσει για κάθε αγορά. Είναι το κίνητρο πίσω από τέτοιες προσφορές που προσφέρονται από καταστήματα που περιλαμβάνουν "αγοράστε ένα, πάρετε ένα μισό μακριά" προωθήσεις.

Τα συνταγογραφούμενα φάρμακα και αναγκαιότητες όπως η ηλεκτρική ενέργεια είναι αγαθά και υπηρεσίες που δεν υπόκεινται σε οριακά οφέλη.

Οριακό κόστος

Στην αντίθετη πλευρά της εξίσωσης βρίσκεται ο παραγωγός του αγαθού ή της υπηρεσίας. Οι παραγωγοί θεωρούν το οριακό κόστος, το οποίο είναι η μικρή αλλά μετρήσιμη μεταβολή των εξόδων στην επιχείρηση εάν παράγει μια επιπλέον μονάδα.

Αν μια εταιρεία καταγράφει οικονομίες κλίμακας, το κόστος παραγωγής ενός προϊόντος μειώνεται καθώς η εταιρεία παράγει περισσότερο από αυτό. Για παράδειγμα, φανταστείτε ότι μια εταιρεία κάνει παπούτσια. Κάθε παπούτσι απαιτεί δέρμα, καουτσούκ, νήμα και άλλα υλικά αξίας $ 5. Τα παπούτσια απαιτούν επίσης ένα εργοστάσιο, το οποίο, για λόγους απλούστευσης, ας πούμε είναι ένα εφάπαξ δαπάνη 1.000 $. Εάν η εταιρεία κάνει 100 παπούτσια, κάθε παπούτσι κοστίζει $ 15 για να κάνει: $ 1.000 ÷ 100 + $ 5.

Οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να κινούνται γρήγορα από το ένα έργο στο επόμενο και το εργοστάσιο μπορεί να παράγει περισσότερα παπούτσια ανά ώρα. Καθώς τα περισσότερα υποδήματα γίνονται στην ίδια καθορισμένη περίοδο, το κόστος του εργοστασίου κατανέμεται περαιτέρω σε περισσότερα παπούτσια και το κόστος ανά μονάδα πέφτει. Το κόστος των υλικών μπορεί επίσης να μειωθεί καθώς τα περισσότερα παπούτσια γίνονται και τα υλικά αγοράζονται χύμα, μειώνοντας έτσι το οριακό κόστος.

Το κόστος-όφελος από την προσέγγιση αυτή έχει ένα ανώτατο όριο. Η αγορά υλικών χύμα μπορεί μόνο να ωθήσει την τιμή κάτω μέχρι τώρα, και η παραγωγή σε ένα εργοστάσιο μπορεί να ανεβαίνει μόνο μέχρι τώρα, πριν εξαντληθούν τα μηχανήματα και οι εργαζόμενοι. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να κατασκευαστεί ένα νέο εργοστάσιο ή να προσληφθούν νέοι εργαζόμενοι. Η κατασκευή ενός νέου εργοστασίου είναι κερδοφόρα μόνο εάν η ζήτηση των καταναλωτών συνεχίσει να αυξάνεται για το νέο προϊόν.