Χωρητικότητα
Τι είναι η χωρητικότητα;Η χωρητικότητα είναι το μέγιστο επίπεδο παραγωγής που μπορεί να διατηρήσει μια εταιρεία για να κάνει ένα προϊόν ή να παράσχει μια υπηρεσία. Ο σχεδιασμός της ικανότητας απαιτεί από τη διοίκηση να δέχεται περιορισμούς στη διαδικασία παραγωγής. Κανένα σύστημα δεν μπορεί να λειτουργήσει με πλήρη ισχύ για παρατεταμένο χρονικό διάστημα. οι ανεπάρκειες και οι καθυστερήσεις καθιστούν αδύνατη την επίτευξη ενός θεωρητικού επιπέδου παραγωγής σε μακροπρόθεσμη βάση.
Κατανόηση της χωρητικότητας
Η παραγωγική ικανότητα συνδέεται με το γεγονός ότι όλη η παραγωγή λειτουργεί εντός σχετικού εύρους. Κανένα κομμάτι μηχανημάτων ή εξοπλισμού δεν μπορεί να λειτουργεί πάνω από το σχετικό εύρος για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ας υποθέσουμε, για παράδειγμα, ότι η ABC Manufacturing κάνει τζιν και ότι μια εμπορική ραπτομηχανή μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά όταν χρησιμοποιείται μεταξύ 1.500 και 2.000 ωρών το μήνα. Εάν η εταιρεία διαπιστώσει αύξηση της παραγωγής, το μηχάνημα μπορεί να λειτουργήσει σε περισσότερες από 2.000 ώρες για ένα μήνα, αλλά ο κίνδυνος της βλάβης αυξάνεται. Η διοίκηση οφείλει να σχεδιάζει την παραγωγή έτσι ώστε το μηχάνημα να μπορεί να λειτουργεί εντός σχετικού εύρους.
Διαφορές επιπέδων χωρητικότητας
Η χωρητικότητα λαμβάνει ένα σταθερό επίπεδο μέγιστης απόδοσης. Αυτό το επίπεδο παραγωγής δεν αναλαμβάνει καμία βλάβη μηχανής ή εξοπλισμού και καμία διακοπή λόγω διακοπών εργαζομένων ή απουσιών. Δεδομένου ότι αυτό το επίπεδο χωρητικότητας δεν είναι δυνατό, οι εταιρείες θα πρέπει να χρησιμοποιήσουν την πρακτική ικανότητα, η οποία αντιπροσωπεύει την επισκευή και τη συντήρηση των μηχανών και τον προγραμματισμό των εργαζομένων.
Πώς λειτουργεί η ροή του κόστους κατασκευής
Οι διαχειριστές σχεδιάζουν την παραγωγική ικανότητα κατανοώντας τη ροή του κόστους μέσω της παραγωγικής διαδικασίας. Για παράδειγμα, η ABC αγοράζει υλικό denim και μεταφέρει το υλικό στο πάτωμα του εργοστασίου. Οι εργαζόμενοι φορτώνουν το υλικό σε μηχανές που κόβουν και βαφούν το denim. Μια άλλη ομάδα εργαζομένων σμίγει με το χέρι τμήματα των τζιν και στη συνέχεια τα τζιν είναι συσκευασμένα και αποστέλλονται σε μια αποθήκη ως αποθήκη.
Factoring σε φραγμούς
Ένας διαχειριστής μπορεί να διατηρήσει ένα υψηλό επίπεδο χωρητικότητας, αποφεύγοντας τα σημεία συμφόρησης στη διαδικασία παραγωγής. Μια συμφόρηση είναι ένα σημείο συμφόρησης που επιβραδύνει τη διαδικασία, όπως μια καθυστέρηση στην απόκτηση υλικών denim στο πάτωμα του εργοστασίου ή η παραγωγή ελαττωματικών ζευγών τζιν λόγω της κακής εκπαίδευσης των εργαζομένων. Οποιοδήποτε συμβάν που σταματά την παραγωγή αυξάνει το κόστος και μπορεί να καθυστερήσει μια αποστολή προϊόντων σε έναν πελάτη. Οι καθυστερήσεις ενδέχεται να συνεπάγονται απώλεια παραγγελίας πελάτη και ενδεχομένως απώλεια μελλοντικών συναλλαγών από τον πελάτη. Η διοίκηση μπορεί να αποφύγει σημεία συμφόρησης συνεργάζοντας με αξιόπιστους πωλητές και κατάλληλα εκπαιδευμένους υπαλλήλους. Κάθε επιχείρηση πρέπει να διαθέτει προϋπολογισμό για τα επίπεδα πωλήσεων και παραγωγής και στη συνέχεια να επανεξετάζει τα πραγματικά αποτελέσματα για να καθορίσει εάν η παραγωγή λειτουργεί αποτελεσματικά.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.