Top 6 Εταιρείες που κατέχει η Nestlé

Η Nestlé (OTC: NSRGY) ξεκίνησε ως εταιρεία συμπυκνωμένου γάλακτος στο Cham της Ελβετίας το 1866. Στις αρχές του 20ου αιώνα, η εταιρεία συγχωνεύθηκε με την Anglo-Swiss Milk Company, κάνοντας την πρώτη της είσοδο στην αμερικανική αγορά. Η εταιρεία επέζησε από τον Α 'Παγκόσμιο Πόλεμο και ο καφές της ήταν βασικός παράγοντας για Αμερικανούς στρατιώτες που υπηρετούσαν στην Ευρώπη κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου. Μετά τον πόλεμο, η Nestle ξεκίνησε μια επιθετική στρατηγική επέκτασης, πραγματοποιώντας πολλές εξαγορές και διαφοροποιώντας το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της. Σήμερα, η Nestle είναι η μεγαλύτερη εταιρεία τροφίμων στον κόσμο.

Από τον Ιανουάριο του 2017, η Nestle διευθύνεται από τον διευθύνοντα σύμβουλο Mark Schneider. Την Schneider προσυπογράφουν ο κ. John Johnson, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος (Asia, Oceania και Υποσαχάρια Αφρική), Laurent Freixe, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Αμερικής, καθώς και Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος (Ευρώπη, Μέση Ανατολή, και Βόρεια Αφρική), Μάρκο Σετέμμπρι.

Η Nestlé δεν μυστικό της επιθυμίας της για μετάβαση στην αγορά υγιεινών τροφίμων και σταθεροποίησε αυτή τη στάση όταν ανακοινώθηκε στις 16 Ιανουαρίου 2018 ότι θα πωλούσαν τις επιχειρήσεις καραμελών στις ΗΠΑ στην Ferrero, την ιταλική εταιρεία που ήταν γνωστή για τη Nutella, 2, 8 δισ. Δολάρια. Τον Μάιο του 2018, η Nestlé ανακοίνωσε ότι είχε συνάψει συμφωνία συνεργασίας με την Starbucks (SBUX), επιτρέποντας στην εταιρεία τροφίμων να πουλά και να διανέμει προϊόντα Starbucks σε όλο τον κόσμο. Η συμφωνία αποτιμήθηκε σε περισσότερα από 7 δισεκατομμύρια δολάρια και οδήγησε στη δημιουργία προϊόντων Starbucks από την Nestlé για οικιακή χρήση.

Η αύξηση εσόδων της Nestlé

Σύμφωνα με την ετήσια έκθεσή του για το 2018, η Nestlé πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 91, 4 δισεκατομμυρίων CHF (περίπου 93, 4 δισεκατομμύρια δολάρια) για το έτος αυτό, από 89, 6 δισεκατομμύρια CHF το προηγούμενο έτος. Αυτό οδήγησε σε βασικά κέρδη ανά μετοχή CHF3.36, σημαντικά από CHF2.31 για το 2017.

Η Nestlé έχει διατηρήσει την ιδιότητά της ως μία από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες τροφίμων και ποτών στον κόσμο, χάρη σε μεγάλο βαθμό στις εξαγορές και τις θυγατρικές της. Σήμερα, τα προϊόντα της Nestlé περιλαμβάνουν καλλυντικά, καφές, εμφιαλωμένο νερό, δημητριακά για πρωινό, διατροφή υγειονομικής περίθαλψης, σούπες και σάλτσες, κατεψυγμένα τρόφιμα και προϊόντα διατροφής για ζώα συντροφιάς, μεταξύ πολλών άλλων. Παρακάτω, θα εξετάσουμε προσεκτικά πολλές από τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες θυγατρικές της Nestlé.

1. Purina

Η Nestlé Purina PetCare είναι θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου στο St. Louis, Missouri. Η Nestlé απέκτησε την Purina το 2001 για $ 10, 3 δισεκατομμύρια. Σήμερα, η Nestlé Purina PetCare θεωρείται ηγέτης στις παγκόσμιες πωλήσεις φροντίδας κατοικίδιων ζώων. Το 2018, η φροντίδα των κατοικίδιων ζώων αντιπροσώπευε το επιβλητικό 28, 4% των πωλήσεων της Nestle, που αντιστοιχούσε σε 8, 8 δισ. CHF. Η Nestlé έχει τοποθετηθεί ως ηγέτης της αγοράς σε αυτόν τον χώρο, με δημοφιλή εμπορικά σήματα όπως Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog και Alpo. Το 2018 ήταν μια ιδιαίτερα ισχυρή χρονιά για τη Purina στη Λατινική Αμερική, όπου το σήμα σημείωσε πωλήσεις ισοδύναμες με 1 δισεκατομμύριο CHF.

Πρόσφατα, η Purina επικεντρώθηκε στην ενημέρωση των προϊόντων ώστε να συμπεριλάβει πιο αναγνωρίσιμα συστατικά και απλούστερους καταλόγους συστατικών. Η εταιρεία έχει δει ισχυρά αποτελέσματα από εκστρατείες που στοχεύουν στην αντιμετώπιση της τάσης των φυσικών προϊόντων.

2. Dreyer's

Η Nestlé συγχωνεύτηκε το παγωτό της στις ΗΠΑ με το Grand Ice Cream της Dreyer το 2002. Η συμφωνία εκτιμήθηκε στα 2, 4 δισεκατομμύρια δολάρια και έδωσε στην Nestlé τον έλεγχο της νέας εταιρείας. Η Nestlé, η οποία έχει ήδη κατασκευάσει το εμπορικό σήμα Drumsticks, κέρδισε τα σήματα Häagen-Dazs και Edy καθώς και ένα εθνικό σύστημα διανομής. Στα τέλη του 2018, η Nestlé ανέφερε ότι το γάλα και τα προϊόντα παγωτού αποτελούσαν το 22, 5% των πωλήσεων ή 7 δισεκατομμύρια CHF για το έτος. Η Nestlé έχει βρει ισχυρή ζήτηση για υγιεινότερες προσφορές και έχει επενδύσει σε καθαρές ετικέτες, καθαρά συστατικά και προϊόντα χωρίς τεχνητά χρώματα και αρώματα. Το 2017, η Nestlé παρέμεινε ο ηγέτης στην αγορά σούπερ πριμοδότησης, κατεψυγμένων σνακ και κατηγοριών πριμοδότησης παρά το γεγονός ότι χάθηκε το μερίδιο αγοράς σε κάθε κατηγορία από το 2011. Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει σε μεγάλο βαθμό στο μάρκετινγκ παγωτού για να διατηρήσει το μερίδιο αγοράς και να προσελκύσει τις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών .

3. Εταιρεία Gerber Products

Η Gerber, που ιδρύθηκε το 1927, αποκτήθηκε από τη Nestlé το 2007 για 5, 5 δισεκατομμύρια δολάρια. Οι πωλήσεις της εταιρείας το ίδιο έτος ανήλθαν σε 1, 95 δισ. Δολάρια. Το 2018, η διαίρεση της Nestlé για τη διατροφή και την επιστήμη υγείας ανήλθε σε πωλήσεις ύψους 2, 9 δισ. CHF ή 9, 3% στις συνολικές πωλήσεις της εταιρείας.

Η παγκόσμια αγορά παιδικών τροφών προβλέπεται να ανέλθει σε πάνω από 76 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2021. Πριν από την εξαγορά της Gerber, η Nestlé δεν είχε σημαντική παρουσία στην αγορά παιδικών τροφών στις ΗΠΑ και εξυπηρετούσε κυρίως τις αγορές της Βραζιλίας και της Κίνας. Τα τελευταία χρόνια, η Nestle έχει δώσει προτεραιότητα στην ανάπτυξη μη ΓΤΟ και βιολογικών προϊόντων για την επέκταση της επωνυμίας.

4. Nestlé Waters

Η Nestlé Waters είναι ένας από τους κορυφαίους κατασκευαστές εμφιαλωμένου νερού στον κόσμο. Συμπεριλαμβανομένων δεκάδων δημοφιλών εμπορικών σημάτων όπως η Nestlé Pure Life, η Πολωνία Spring, η Arrowhead και η San Pellegrino, ο τομέας αυτός παρουσίασε πωλήσεις ύψους 7, 9 δισ. CHF το 2018, αντιπροσωπεύοντας οργανική ανάπτυξη 2, 1%. Μεγάλο μέρος της πρόσφατης επιτυχίας του τομέα της Nestlé Waters οφείλεται στις αυξήσεις των τιμών στη Βόρεια Αμερική και στη συνεχιζόμενη επιτυχία των σημάτων San Pellegrino και Perrier, ιδιαίτερα στην Ευρώπη.

5. DiGiorno

Η DiGiorno είναι μια εξ ολοκλήρου θυγατρική της Nestlé και αγοράστηκε από την Kraft Foods το 2010 για 3, 7 δισ. Δολάρια. Η Kraft ήθελε να αποβάλει το χαρτοφυλάκιο DiGiorno για να επικεντρωθεί σε ζαχαροπλαστεία, μερικά από τα ίδια προϊόντα που έκαναν την Nestlé τόσο επιτυχημένη. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μάρκες όπως Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen και Delissio. Η συναρμολόγηση έδωσε νόημα στη Nestlé, η οποία ήδη διαθέτει πολλές άλλες μάρκες στην αγορά κατεψυγμένων τροφίμων των ΗΠΑ. Τα παρασκευασμένα πιάτα και τα βοηθήματα μαγειρικής περιελάμβαναν 13, 2% των πωλήσεων το 2018, με αποτέλεσμα πωλήσεις ύψους 12, 1 δισ. CHF. Το DiGiorno συνεχίζει να είναι ο αδιαμφισβήτητος πρωταθλητής του αμερικανικού παγωμένου διαδρόμου πίτσας.

6. Καινοτομίες στο αίθριο

Η Nestlé ανακοίνωσε στις 5 Δεκεμβρίου 2017 ότι θα αγοράσει τα συμπληρώματα διατροφής manufacturer Atrium Innovations για 2, 3 δισεκατομμύρια δολάρια. Η εξαγορά σηματοδοτεί την τελευταία ώθηση της Nestle στην ιατρική διατροφή. Το Atrium προσθέτει πολυβιταμίνες, προβιοτικά και πολλά άλλα στο τεράστιο χαρτοφυλάκιο της Nestlé. Προτού εξαγοραστούν, οι πωλήσεις της Atrium το 2017 αναμένεται να ξεπεράσουν τα 700 εκατομμύρια δολάρια.

Πρόσφατες Εξαγορές

Η Nestlé κατέχει περίπου 2.000 εμπορικά σήματα και η μεγάλη πλειοψηφία των προϊόντων αυτών δεν περιλαμβάνονται στον κατάλογο. Επιπλέον, η εταιρεία τροποποιεί και επεκτείνει συνεχώς τον κατάλογο προσφορών προϊόντων. Για παράδειγμα, τον Απρίλιο του 2019 αποκαλύφθηκε ότι η Nestlé θα αγόραζε μειοψηφικό μερίδιο στην Independent Vetcare Group International για ένα μη ανακοινωθέν ποσό. Παρόλο που η εταιρεία αυτή δεν φαίνεται να συνδέεται με τις τυπικές προσφορές τροφίμων και ποτών της Nestlé, στην πραγματικότητα είναι στενά συνδεδεμένη με τη γραμμή Purina PetCare.

Στρατηγική Εξαγορών

Ένας από τους πρωταρχικούς τρόπους με τους οποίους η Nestlé έχει επεκταθεί και έχει γίνει μεγαλοπρέπεια του κόσμου των τροφίμων και ποτών είναι μέσω της επιθετικής πολιτικής επέκτασης. Είναι πιθανό ότι η Nestlé θα συνεχίσει να διερευνά επιλογές για εξαγορές και νέες θυγατρικές, εφόσον αυτές αποδειχθούν κερδοφόρες στο μέλλον. Μέρος της στρατηγικής επέκτασης της εταιρείας περιλαμβάνει επίσης την εκποίηση θυγατρικών που δεν είναι πλέον κερδοφόρες. η πώληση του βραχιολιού ζαχαροπλαστικής ήταν ένα παράδειγμα αυτής της στρατηγικής. Στην ετήσια έκθεση της εταιρείας για το 2018, πρότεινε ότι οι μικρές έως μεσαίες εξαγορές μπορούν να προσφέρουν έναν γρήγορο και οικονομικό τρόπο για να συμπεριλάβουν νέες δυνατότητες ή επιχειρηματικά μοντέλα. Επίσης, εκχωρούμε ενεργά επιχειρήσεις που δεν είναι πυρήνες και όπου έχουμε περιορισμένη ικανότητα να κερδίσει. "