Εταιρική σκάλα
Ο όρος "εταιρική σκάλα" είναι μια εννοιολογική άποψη της ιεραρχίας απασχόλησης μιας εταιρείας, στην οποία η εξέλιξη της σταδιοδρομίας θεωρείται ότι ακολουθεί υψηλότερα σκαλοπάτια σε μια κλίμακα, με θέσεις εισόδου στο κατώτατο σημείο και ανώτατο επίπεδο, ανώτερη διοίκηση, θέσεις στην κορυφή. Η "αναρρίχηση στην εταιρική σκάλα" είναι μια έκφραση που χρησιμοποιείται για να περιγράψει την πρόοδο ενός ατόμου μέσα σε μια εταιρεία μέσω προωθήσεων.
Πώς λειτουργεί η Εταιρική Σκάλα
Όσο υψηλότερη είναι η θέση ενός υπαλλήλου στην εταιρική σκάλα, τόσο πιο δύσκολη είναι η πρόοδος. Μια οργάνωση έχει συνήθως περισσότερες θέσεις χαμηλότερες ή χαμηλότερες από αυτές που κατέχει η διοίκηση ή οι εκτελεστικές θέσεις.
Ορισμένοι ρόλοι, όπως αυτοί οι υπάλληλοι, μπορεί να έχουν τα δικά τους όρια για την κλιμάκωση της εταιρικής κλίμακας, όπου οι δεξιότητες δεν μεταφράζονται εύκολα σε εκτελεστικές θέσεις.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της εταιρικής σκάλας
Η δράση της προώθησης της ιεραρχίας μέσα σε μια εταιρεία μπορεί να ακολουθήσει πολλά μονοπάτια ανάλογα με τη δομή της επιχείρησης. Ορισμένες εταιρείες έχουν μια στενή διαδρομή προς την προώθηση, καθιστώντας την πρόκληση για τους κατώτερους υπαλλήλους να συνεχίσουν να κινούνται προς τα πάνω μέσα στον οργανισμό. Αυτό μπορεί επίσης να συμβάλει σε διαπροσωπικές συγκρούσεις σε ένα γραφείο, καθώς κάθε εργαζόμενος επιδιώκει έναν τρόπο να ανεβαίνουν τη σκάλα.
Για παράδειγμα, εάν δεν υπάρχει ευκαιρία για μεσαία διοίκηση να ανέλθει σε υψηλότερη θέση, είναι εύλογο ότι οι διαχειριστές αυτοί μπορεί να είναι απρόθυμοι να βοηθήσουν τους εργαζόμενους στην πρόοδό τους. Μπορεί να είναι πιο εφικτό να κινηθείτε υψηλότερα μέσα σε μια εταιρεία μεταβαίνοντας σε άλλο τμήμα ή τμήμα όπου υπάρχουν περισσότερες ευκαιρίες να αναλάβουν καθήκοντα και ευθύνες ηγεσίας.
Ο ρυθμός με τον οποίο κάποιος προωθείται από μόνη της μπορεί να χρησιμοποιηθεί από άλλους για να αξιολογήσει το ταλέντο και την ικανότητά του. Κάτω από μια τέτοια προοπτική, όσο γρηγορότερα ανεβαίνει η εταιρική σκάλα, θεωρείται ως μέτρο της προσπάθειας που αναμένεται να τοποθετηθεί από το άτομο στην επόμενη θέση.
Ο ρόλος που πληρώνει ένα άτομο σε μια εταιρεία μπορεί να περιορίσει ή να αυξήσει τη δυνατότητα να αυξηθεί υψηλότερα στην εταιρική σκάλα. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος που ασχολείται πρωτίστως με διοικητικά και γραπτά καθήκοντα μπορεί να μην έχει την ευκαιρία να αναλάβει το είδος της εργασίας που θα αξίζει να ληφθεί υπόψη για μια εκτελεστική θέση. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν να είναι δομημένες με τέτοιο τρόπο ώστε μόνο ορισμένα στοιχεία της επιχείρησης να προσφέρουν ακόμη τη δυνατότητα προώθησης.
Ειδικές εκτιμήσεις
Η εταιρική κουλτούρα μιας επιχείρησης μπορεί να επηρεάσει σημαντικά το ποιος έχει αυξήσει την εταιρική κλίμακα και ποια κριτήρια χρησιμοποιούνται για την προσφορά. Για παράδειγμα, ορισμένες εταιρείες είναι πιο πιθανό να προωθήσουν τους εργαζόμενους που ξεκίνησαν στην επιχείρηση και έχουν δεσμευτεί στην εταιρεία για το εύρος της σταδιοδρομίας τους.
Εν τω μεταξύ, άλλες εταιρείες ενδέχεται να απευθύνονται σε επαγγελματίες που έχουν αποδειχθεί σε άλλες εταιρείες και μπορεί να τους προσφέρουν υψηλότερες θέσεις και μισθούς σε σύγκριση με την τρέχουσα απασχόλησή τους.
Βασικές τακτικές
- Η εταιρική σκάλα είναι η παροιμιώδης αναβάθμιση της ιεραρχίας απασχόλησης μιας εταιρείας, όπου η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι παρόμοια με την αναρρίχηση σκαλοπατιών σε μια σκάλα.
- Οι θέσεις συμμετοχής θεωρούνται το κατώτατο σημείο της σκάλας, ενώ η ανώτερη διοίκηση και τα στελέχη βρίσκονται στην κορυφή.
- Διαφορετικές εταιρείες έχουν διαφορετικές εταιρικές κλίμακες, μερικές από τις οποίες έχουν στενότερες διαδρομές για προαγωγές, με βάση την κουλτούρα ή τον κύκλο εργασιών της εταιρείας.
- Ένα μειονέκτημα για τις εταιρικές σκάλες είναι ότι μπορούν να οδηγήσουν σε διαπροσωπικές συγκρούσεις καθώς οι εργαζόμενοι μπορούν να έχουν συμφέροντα αυτοεξυπηρέτησης για να ανεβαίνουν τη σκάλα.