5 επιτυχημένες εταιρείες που επιβίωσαν την φούσκα Dotcom

Η εποχή του dotcom ήταν μια κερδοσκοπική φούσκα που δημιουργήθηκε από την ταχεία άνοδο και το ενδιαφέρον για τις εταιρείες του Διαδικτύου. Κατά τη διάρκεια των πέντε ετών που οδήγησαν στην κορυφή, πολλές επιχειρήσεις γεννήθηκαν με κύριο στόχο την απόκτηση μεριδίου αγοράς μέσω της οικοδόμησης μάρκας και της δικτύωσης. Η θεωρία ήταν ότι από μια συλλογή παρόμοιων εταιρειών, κάποιος ήταν υποχρεωμένος να "κάνει", και οι επιχειρήσεις και οι επενδυτές όλοι ήταν περισσότερο από πρόθυμοι να βάλουν τα στοιχήματά τους στο τραπέζι. Η μεγάλη ταχύτητα ήταν το κλειδί για την επιβίωση, καθώς οι εταιρείες αγωνίστηκαν να αποκτήσουν σημαντικό μερίδιο αγοράς, θυσιάζοντας τα κέρδη στην πορεία. Με μια άνευ προηγουμένου ατομική επένδυση, η έκρηξη ώθησε τον δείκτη Nasdaq Composite Index σε υψηλό όλων των εποχών στις 5 Μαρτίου 2000, στις 5132, 52 μονάδες.
Στις 10 Μαρτίου 2000, ο δείκτης Nasdaq έφθασε σε υψηλό επίπεδο 5132, 52, οπότε ο δείκτης υποχώρησε μέχρι τις 9 Οκτωβρίου 2002, έχοντας χάσει το 78% της αξίας του.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Την επόμενη μέρα, η φούσκα σημείωσε πτώση και μία εταιρεία μετά την άλλη κατέρρευσε, προμηθεύοντας έναν ελεύθερο πάτο στον τομέα του Διαδικτύου που κράτησε για τα επόμενα δυόμισι χρόνια. Οι επιχειρήσεις και οι επενδυτές αναγκάστηκαν να αναγνωρίσουν ότι τα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου και οι αρχικές δημόσιες προσφορές δεν εγγυώνται εισόδημα ούτε αντισταθμίζουν την έλλειψη υγιών επιχειρηματικών σχεδίων. Με τη θεαματική άνοδο και την επακόλουθη συντριβή πολλών από αυτές τις εταιρείες dotcom, λίγοι έμειναν να στέκονται αφού η σκόνη είχε εγκατασταθεί.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Ιδρύθηκε από τον Jeff Bezos το 1994, η Amazon είναι ο μεγαλύτερος διαδικτυακός λιανοπωλητής στον κόσμο. Το 1995, η Amazon έκανε το σε απευθείας σύνδεση ντεμπούτο της ως βιβλιοπωλείο, προσθέτοντας τελικά ταινίες, μουσική, ηλεκτρονικά, λογισμικό ηλεκτρονικών υπολογιστών και πολλά άλλα καταναλωτικά αγαθά στις διαφοροποιημένες προσφορές της. Η αρχική δημόσια προσφορά του Amazon πραγματοποιήθηκε στις 15 Μαΐου 1997 με τιμή $ 18 ανά μετοχή, αυξάνεται σε πάνω από $ 100 και στη συνέχεια μειώνεται σε λιγότερο από $ 10 μετά την έκρηξη της φούσκας. Όπως και τα άλλα dotcoms, το επιχειρηματικό σχέδιο της Amazon επικεντρώθηκε περισσότερο στην αναγνώριση της μάρκας και λιγότερο στο εισόδημα και δεν κέρδισε κέρδη μέχρι το τέταρτο τρίμηνο του 2001. Σήμερα η Amazon διαπραγματεύεται πάνω από $ 200 ανά μετοχή και απασχολεί περισσότερα από 37.000 άτομα πωλήσεις ύψους 9, 86 δισ. δολαρίων. (Η αρχική αξιολόγηση μιας δημόσιας εγγραφής μπορεί να καθορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία ενός συγκεκριμένου αποθέματος, αλλά πώς καθορίζεται αυτή η τιμή; Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ενότητα Πώς αξιολογείται μια δημόσια εγγραφή ) .
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Ιδρύθηκε από τον Pierre Omidyar το 1995, το eBay είναι μια δημοφιλής σε απευθείας σύνδεση δημοπρασία και λιανική παρουσία. Το eBay έδειξε εξαιρετική ανάπτυξη νωρίς, καθώς ο αριθμός των δημοπρασιών που φιλοξενήθηκαν πέταξε από 250.000 κατά τη διάρκεια του 1996 σε 2 εκατομμύρια κατά τη διάρκεια του μόλις πρώτου μήνα του 1997. Στις 21 Σεπτεμβρίου 1998, το eBay κυκλοφόρησε δημόσια σε τιμή IPO $ 18. οι τιμές δεν είχαν κανένα πρόβλημα να ξεπερνούν τα $ 53 την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης. Το eBay επεκτείνει τις κατηγορίες προϊόντων του, ώστε να περιλαμβάνει σχεδόν οτιδήποτε μπορεί να πουλήσει - από αντίκες και χρυσά νομίσματα έως αυτοκίνητα και ακίνητα - και επίσης να ενσωματώσει διαφορετικούς δημοφιλέστερους τύπους δημοπρασιών. Αυτές οι κινήσεις αποδείχθηκαν επιτυχείς για το eBay, το οποίο έχει πλέον περισσότερους από 17.000 υπαλλήλους με αναφερόμενα έσοδα που ξεπερνούν τα 9 δισεκατομμύρια δολάρια. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε 8 μυστικά για την πώληση στο νέο eBay. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Ιδρύθηκε το 1998, η Priceline είναι ένας δικτυακός τόπος σχετικός με τα ταξίδια που βοηθά τους χρήστες να βρουν προεξοφλητικά επιτόκια και να ονομάζουν τις δικές τους τιμές σε ξενοδοχεία, ενοικιάσεις αυτοκινήτων, αεροπορικά εισιτήρια και πακέτα διακοπών. Τα μερίδια τιμών αυξήθηκαν από 16 σε 86, 25 δολάρια κατά την πρώτη μέρα διαπραγμάτευσης τον Μάρτιο του 1999, αλλά μειώθηκαν σε λιγότερο από 10 δολάρια τα επόμενα δύο χρόνια. Μετά τις τρομοκρατικές επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου 2001, ολόκληρη η ταξιδιωτική βιομηχανία αντιμετώπισε προκλήσεις. Το 2002, ο νέος CEO της Priceline, Jeffery H. Boyd, ξανάκτισε το σήμα Priceline γύρω από ξενοδοχεία - και όχι σε αεροπορικά εισιτήρια - και επέκτεινε την αγορά του στην Ευρώπη. Η Priceline συνεργάζεται σήμερα με ένα δίκτυο από πάνω από 100.000 ξενοδοχεία σε περισσότερες από 90 χώρες και έχει επωφεληθεί τόσο από τα έσοδα όσο και από την αύξηση του καθαρού εισοδήματος τα τελευταία χρόνια. Σήμερα, οι μετοχές της διαπραγματεύονται σε πάνω από $ 500.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Η Shutterfly είναι μια προσωπική υπηρεσία δημοσίευσης που βασίζεται στο διαδίκτυο, η οποία επιτρέπει στους χρήστες να δημιουργούν εκτυπώσεις, ημερολόγια, φωτογραφικά βιβλία, κάρτες, χαρτικά και ιστοσελίδες κοινής χρήσης φωτογραφιών. Ιδρύθηκε το 1999, Shutterfly επέζησε της προτομής dotcom για να δημοσιευθεί στις 30 Σεπτεμβρίου 2006 με τιμή μετοχής IPO 15, 55 δολάρια. Το Shutterfly είναι ενάντια σε μεγάλους ανταγωνιστές, συμπεριλαμβανομένων των Snapfish και Kodak. Σύμφωνα με την InfoTrends, οι τρεις εταιρείες ελέγχουν από κοινού περίπου το 85% της online αγοράς φωτογραφιών και εμπορευμάτων. Σήμερα, το Shutterfly διαπραγματεύεται πάνω από $ 60 ανά μετοχή.
5. Coupons.com (ιδιόκτητο) Ο Steve Boal ίδρυσε το Coupons.com το 1998, αφού συνειδητοποίησε ότι η επιχείρηση κουπονιών δεν είχε ακόμη προσαρμοστεί στη νέα οικονομία του Διαδικτύου. Τρία χρόνια αργότερα τον Απρίλιο του 2001, η εταιρεία εξέδωσε το πρώτο ψηφιακό κουπόνι. δύο μήνες αργότερα, ξεκίνησε τη δική του ιστοσελίδα προορισμού. Τον Ιούνιο του 2011, το Coupons.com προσέλκυσε 200 εκατομμύρια δολάρια από θεσμικούς επενδυτές, χρήματα που θα χρησιμοποιηθούν για την επέκταση των υπηρεσιών και την αύξηση της πρόσληψης. Η εταιρεία εκτιμάται σήμερα σε 1 δισεκατομμύριο δολάρια και ενδέχεται να εξετάσει την αρχική δημόσια προσφορά το 2012. Το Coupons.com αναφέρει ότι η μείωση της αναγνωσιμότητας των εφημερίδων και το αυξημένο κόστος των παντοπωλείων αποτελούν παράγοντα αύξησης του online κουπονιού. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με ιδιωτικές εταιρείες, ανατρέξτε στην ενότητα Πώς να επενδύσετε σε ιδιωτικές εταιρείες. )
TUTORIAL: Η οικονομική κρίση 2007-08 στην αναθεώρηση
Η κατώτατη γραμμή Στα μέσα μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1990 το Διαδίκτυο ήταν ένα σχετικά νέο ζώο και οι επιχειρήσεις που έφτασαν στη ζωή το έκαναν με φιλοδοξία, ελπίδα και, κατά καιρούς, ασταθή επιχειρηματικά σχέδια. Ενώ πολλές από τις εταιρείες γνώρισαν τεράστια και ταχεία ανάπτυξη - οι ιδιοκτήτες τους γίνονται στιγμιαίοι εκατομμυριούχοι - ένα σημαντικό ποσοστό καταρρέει και καίγεται εξίσου γρήγορα. Κάποιες εταιρείες ήταν σε θέση να προσαρμοστούν μέσω αναδιοργάνωσης, νέας ηγεσίας και επανακαθορισμένων επιχειρηματικών σχεδίων, κάνοντάς τους τους επιζώντες της φούσκας dotcom.