Ανάλυση αλυσίδας αξίας: Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Ο πρωταρχικός στόχος και το πλεονέκτημα μιας αλυσίδας αξίας είναι να δημιουργήσει ή να ενισχύσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και οι εταιρείες χρησιμοποιούν την ανάλυση της αλυσίδας αξίας για να συμβάλουν στην επίτευξη αυτού του στόχου και να αυξήσουν τα κέρδη. Αυτή η μέθοδος έχει αρκετά πλεονεκτήματα και ένα σημαντικό μειονέκτημα.

Βασικές τακτικές

• Οι εταιρείες χρησιμοποιούν την ανάλυση της αλυσίδας αξίας για να αποδώσουν τη μεγαλύτερη αξία για το μικρότερο δυνατό συνολικό κόστος.
• Εάν μια επιχείρηση μπορεί να δημιουργήσει αποτελεσματικότητα αναλύοντας μία ή περισσότερες από τις πέντε δραστηριότητες πρωτογενούς αλυσίδας αξίας, μπορεί να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να ενισχύσει τα συνολικά κέρδη.
• Ένα σημαντικό μειονέκτημα αυτού του τύπου ανάλυσης είναι ότι το συνολικό όραμα και η στρατηγική μιας εταιρείας μπορεί να χαθεί όταν οι πράξεις χωρίζονται σε τμήματα.

Ανάλυση αλυσίδας αξίας: Επισκόπηση

Οι εταιρείες διεξάγουν ανάλυση της αλυσίδας αξίας εξετάζοντας κάθε στάδιο παραγωγής που απαιτείται για τη δημιουργία ενός προϊόντος. Ο γενικός στόχος είναι η επίτευξη μέγιστης αξίας για το μικρότερο δυνατό συνολικό κόστος.

Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας, τα οποία έχουν ως αποτέλεσμα την ικανότητα μιας εταιρείας να κατανοεί και να βελτιστοποιεί τις δραστηριότητες που οδηγούν στο ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα και τα υψηλά επίπεδα κέρδους. Το μειονέκτημα της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας είναι ότι υποχρεώνει μια εταιρεία να σπάσει σε τμήματα και υπάρχει η πιθανότητα να χαθεί η μεγάλη εικόνα στις λεπτομέρειες. Ας ρίξουμε μια ματιά πιο λεπτομερώς στα υπέρ και τα κατά αυτής της μεθόδου.

Πλεονεκτήματα της Ανάλυσης Αξίας Αξίας

Τα κύρια πλεονεκτήματα της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας περιλαμβάνουν:

Βεβαιωθείτε ότι η αξία που δημιουργήθηκε υπερβαίνει το κόστος

Υπάρχουν πέντε δραστηριότητες πρωτογενούς αλυσίδας αξίας. Μέσω της ανάλυσης τους, μια εταιρεία μπορεί να διασφαλίσει ότι η αξία που δημιουργεί υπερβαίνει το κόστος για τη δημιουργία αυτής της αξίας.

Οι πέντε δραστηριότητες αλυσίδας αξιών είναι:

1. Εισερχόμενη εφοδιαστική
2. Λειτουργίες
3. Εξερχόμενη εφοδιαστική
4. Προώθηση και πωλήσεις
5. Υπηρεσία

Αποκτήστε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και κερδίστε κέρδη

Εάν μια εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει ένα πλεονέκτημα σε οποιαδήποτε από αυτές τις πέντε δραστηριότητες μέσω μιας ανάλυσης αλυσίδας αξίας, κατακτά ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και αυξάνει το συνολικό κέρδος της. Για να αποκομίσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, μια εταιρεία χαρτογραφεί τις συγκεκριμένες δραστηριότητές της μέσα στις πέντε δραστηριότητες γενικής αλυσίδας αξίας και αναζητά τρόπους για να δημιουργήσει αποτελεσματικότητα.

Οι βελτιώσεις σε μια αλυσίδα αξιών μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγική ικανότητα ή να μειώσουν το κόστος.

Μειονέκτημα της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας

Ενώ υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα για τη διεξαγωγή ανάλυσης αλυσίδας αξίας, υπάρχει ένα σημαντικό μειονέκτημα. Το κύριο μειονέκτημα της διεξαγωγής αυτού του είδους της ανάλυσης είναι ότι μερικές φορές η στρατηγική και το όραμα μιας εταιρείας χάνονται όταν οι δραστηριότητές της αναλύονται σε τμήματα.

Η δημιουργία αποτελεσματικότητας σε κάθε μία από τις δραστηριότητες της αλυσίδας αξιών μιας εταιρείας είναι σημαντική. Η ανάλυση της αλυσίδας αξίας, ωστόσο, δεν κάνει καλή δουλειά να συνδέει κάθε δραστηριότητα στην αλυσίδα μαζί. Είναι πιθανό να χάσετε από κοντά τον τρόπο με τον οποίο οι δραστηριότητες σχετίζονται μεταξύ τους.