Διαχείριση Προμηθειών
Η διαχείριση του εφοδιασμού είναι η πράξη εντοπισμού, απόκτησης και διαχείρισης των πόρων και των προμηθευτών που είναι απαραίτητα για τη λειτουργία ενός οργανισμού. Επίσης γνωστή ως "προμήθεια", η διαχείριση προμήθειας περιλαμβάνει την αγορά υλικών αγαθών, πληροφοριών, υπηρεσιών και οποιωνδήποτε άλλων απαραίτητων πόρων που επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να συνεχίσει να λειτουργεί και να αναπτυχθεί.
Οι κύριοι στόχοι της διαχείρισης προσφοράς είναι ο έλεγχος του κόστους, η αποτελεσματική κατανομή πόρων, η διαχείριση κινδύνων και η αποτελεσματική συλλογή πληροφοριών που πρέπει να χρησιμοποιούνται στις στρατηγικές επιχειρηματικές αποφάσεις.
Κατανόηση της διαχείρισης προμηθειών
Η διαχείριση του εφοδιασμού είναι κάτι περισσότερο από απλή αγορά πρώτων υλών ή τελικών προϊόντων και σύναψη συμβάσεων για υπηρεσίες. Πρόκειται για μια συστηματική επιχειρηματική διαδικασία που υπερβαίνει την προμήθεια, ώστε να συμπεριλάβει το συντονισμό της εφοδιαστικής προπαραγωγής και της διαχείρισης αποθεμάτων.
Η επίβλεψη και η διαχείριση αποτελούν βασικές πτυχές της διαχείρισης της προσφοράς.
Η εποπτεία και η διαχείριση των προμηθευτών και η συμβολή τους στις επιχειρήσεις μιας επιχείρησης, για παράδειγμα, θα πρέπει να είναι υψίστης σημασίας. Γενικά, το προσωπικό διαχείρισης προσφοράς σε μια εταιρεία ή ένα ίδρυμα είναι υπεύθυνο για τα εξής:
- Εντοπισμός, προμήθεια, διαπραγμάτευση και προμήθεια μιας υπηρεσίας ή αγαθού που είναι απαραίτητο για τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες μιας επιχείρησης σύμφωνα με τις επιθυμίες των ηγετών και των εποπτικών αρχών του οργανισμού
- Δημιουργία στρατηγικής για την ανάπτυξη και τη διατήρηση σχέσεων με τους προμηθευτές (και στη συνέχεια την εκτέλεση σε αυτό), καθώς και τη διατήρηση της ευθύνης των προμηθευτών
- Χρησιμοποιώντας τεχνολογία και διαδικασίες που διευκολύνουν τη διαδικασία προμηθειών
- Λαμβάνοντας υπόψη τις θεωρίες προσφοράς και ζήτησης και τι επιρροή έχουν στη διαχείριση της προσφοράς
Ειδικές εκτιμήσεις
Τα τμήματα διαχείρισης προμηθειών σε μεγάλες εταιρείες μπορεί να είναι πολύ μεγάλα, με τεράστιους προϋπολογισμούς και εκατοντάδες εργαζομένους. Η επιτυχία τους μετράται συνήθως με πόσα χρήματα είναι σε θέση να σώσουν την εταιρεία. Η ικανότητα της εταιρείας να εκτελεί στόχους διαχείρισης της προσφοράς μπορεί να ωφελήσει άμεσα την τιμή των μετοχών αυξάνοντας τις μετρήσεις όπως τα ακαθάριστα και καθαρά περιθώρια, τις ταμειακές ροές και το κόστος των πωληθέντων αγαθών (COGS).
Επιπλέον, η σωστή διαχείριση κινδύνων είναι εξίσου σημαντική για την επιτυχία μιας επιχείρησης. Για παράδειγμα, η πρόβλεψη και η άμβλυνση του αντίκτυπου μιας απροσδόκητης διακοπής στην παράδοση ενός βασικού στοιχείου μπορεί να κρατήσει μια επιχείρηση να λειτουργεί ομαλά. Αλλά η αποτυχία να λογοδοτεί ο κίνδυνος στην αλυσίδα εφοδιασμού μιας επιχείρησης μπορεί να προκαλέσει καταστροφή.
Ενώ είναι εύκολο να καταλάβουμε πώς η διαχείριση της προσφοράς επηρεάζει άμεσα τα αποτελέσματα ενός μεγάλου αγοραστή ή ενός κατασκευαστή, η διαχείριση της προσφοράς είναι εξίσου σημαντική για τις επιχειρήσεις που βασίζονται σε υπηρεσίες. Το Διαδίκτυο, όταν συνδυάζεται με ευρείες βελτιώσεις στα δίκτυα υλικοτεχνικής υποστήριξης παγκοσμίως, βοήθησε τη διαχείριση της προσφοράς σε βασικό στρατηγικό στόχο στις περισσότερες μεγάλες εταιρείες, ικανές να εξοικονομήσουν εκατομμύρια και να αυξήσουν την αποδοτικότητα σε ολόκληρη την εταιρεία.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.