Κύριος » επιχείρηση » Επιχειρηματικός κίνδυνος ανάκτησης

Επιχειρηματικός κίνδυνος ανάκτησης

επιχείρηση : Επιχειρηματικός κίνδυνος ανάκτησης
ΟΡΙΣΜΟΣ του επιχειρηματικού κινδύνου ανάκτησης

Ο κίνδυνος ανάκαμψης της επιχείρησης αναφέρεται στην έκθεση της εταιρείας σε ζημιές ως αποτέλεσμα της βλάβης της ικανότητάς της να πραγματοποιεί καθημερινές επιχειρήσεις. Η απώλεια της ικανότητας διεξαγωγής καθημερινών λειτουργιών μπορεί να προέλθει από διακοπές της αλυσίδας εφοδιασμού, βλάβες στη φυσική θέση (-ές) ή απώλεια πρόσβασης σε εικονικά συστήματα, για παράδειγμα.

ΑΝΑΛΗΨΗ Κίνδυνος ανάκαμψης της επιχείρησης

Η ανάλυση του κινδύνου ανάκαμψης των επιχειρήσεων περιλαμβάνει την κατηγοριοποίηση των απειλών ανάλογα με τις βραχυπρόθεσμες, μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες επιπτώσεις. Οι βραχυπρόθεσμες απειλές μπορεί να περιλαμβάνουν βλάβες στα συστήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών ή αδυναμία των εργαζομένων να φτάσουν στο εργοτάξιο λόγω φυσικών καταστροφών. Οι μεσοπρόθεσμες απειλές για τον αντίκτυπο μπορεί να περιλαμβάνουν αποτυχία υποδομής ή απώλεια προσωπικού. Οι μακροπρόθεσμες απειλές για τις επιπτώσεις ενδέχεται να περιλαμβάνουν εκτεταμένες ζημιές σε περιουσιακά στοιχεία Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν τον κίνδυνο ανάκτησης επιχειρήσεων στο πλαίσιο του σχεδίου συνέχισης της επιχείρησής τους.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Μέγιστη Προβλέψιμη Ζημία - MFL είναι μια Μέγιστη Προβλέψιμη Ζημία - MFL είναι μια Μέγιστη Προβλέψιμη Ζημία - MFL είναι η μεγαλύτερη οικονομική ταλαιπωρία που μπορεί να έχει ο αντισυμβαλλόμενος μετά από μια ανεπιθύμητη ενέργεια που καταστρέφει ή καταστρέφει τα καλυπτόμενα περιουσιακά στοιχεία. περισσότερα Πώς λειτουργεί η Διαχείριση Κινδύνων Επιχειρήσεων (ERM) Η επιχειρηματική διαχείριση κινδύνων (ERM) είναι μια επιχειρηματική στρατηγική που προσδιορίζει και προετοιμάζει τους κινδύνους που ενδέχεται να επηρεάσουν τις δραστηριότητες και τους στόχους μιας εταιρείας. περισσότερη διαχείριση κρίσεων Ο ορισμός της διαχείρισης κρίσεων είναι ο προσδιορισμός των απειλών για έναν οργανισμό και τους ενδιαφερόμενους και οι μέθοδοι που χρησιμοποιεί ο οργανισμός για την αντιμετώπιση αυτών των απειλών. περισσότερα Κατανόηση του ελέγχου κινδύνου Ο έλεγχος του κινδύνου είναι μια τεχνική που χρησιμοποιεί τα ευρήματα από τις εκτιμήσεις κινδύνου μέσα σε μια εταιρεία για να μειώσει τον κίνδυνο που υπάρχει σε αυτούς τους τομείς. περισσότερα Τι πρέπει να γνωρίζετε για τον προγραμματισμό της συνέχισης των επιχειρήσεων (BCP) Ο σχεδιασμός συνέχειας της επιχείρησης (BCP) είναι η διαδικασία για τη δημιουργία ενός συστήματος πρόληψης και ανάκτησης από πιθανές απειλές για μια εταιρεία, συμπεριλαμβανομένων καταστροφών. περισσότερη διαχείριση εφοδιασμού: μια επισκόπηση Η διαχείριση των προμηθειών είναι η πράξη εντοπισμού, απόκτησης και διαχείρισης των πόρων και των προμηθευτών που είναι απαραίτητα για τη λειτουργία ενός οργανισμού. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών
Συνιστάται
Αφήστε Το Σχόλιό Σας