Διοικητικό Συμβούλιο (Β του Δ)
Ένα διοικητικό συμβούλιο (Β του Δ) είναι μια εκλεγμένη ομάδα ατόμων που εκπροσωπούν τους μετόχους. Το διοικητικό συμβούλιο είναι ένα διοικητικό όργανο που συνεδριάζει συνήθως σε τακτά χρονικά διαστήματα για να θέτει πολιτικές για εταιρική διαχείριση και επίβλεψη. Κάθε δημόσια εταιρεία πρέπει να έχει ένα διοικητικό συμβούλιο. Ορισμένες ιδιωτικές και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις έχουν επίσης ένα διοικητικό συμβούλιο. Αυτό ισχύει και για τις γερμανικές εταιρείες GMBH.
1:02Το Διοικητικό Συμβούλιο
Κατανόηση ενός Διοικητικού Συμβουλίου (Β του Δ)
Γενικά, το συμβούλιο αποφασίζει ως εμπιστευματοδόχος εξ ονόματος των μετόχων. Θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του συμβουλίου περιλαμβάνουν την πρόσληψη και εκτόπιση ανώτερων στελεχών, τις πολιτικές μερισμάτων, τις πολιτικές επιλογών και την αποζημίωση των στελεχών. Εκτός από αυτά τα καθήκοντα, ένα διοικητικό συμβούλιο έχει την ευθύνη να βοηθήσει μια εταιρία να θέσει ευρείς στόχους, υποστηρίζοντας τα εκτελεστικά καθήκοντα και διασφαλίζοντας ότι η εταιρεία διαθέτει επαρκείς και καλά διαχειριζόμενους πόρους.
Κάθε δημόσια εταιρεία πρέπει να έχει ένα διοικητικό συμβούλιο αποτελούμενο από μέλη που είναι εσωτερικά και εξωτερικά του οργανισμού.
Γενική Διεύθυνση Διοικητικού Συμβουλίου
Η δομή και οι εξουσίες ενός διοικητικού συμβουλίου καθορίζονται από τις διατάξεις του οργανισμού. Οι νόμοι μπορούν να ορίζουν τον αριθμό των μελών του διοικητικού συμβουλίου, τον τρόπο με τον οποίο εκλέγεται το διοικητικό συμβούλιο (π.χ. με ψήφο των μετόχων σε ετήσια συνεδρίαση) και πόσο συχνά συνεδριάζει το συμβούλιο. Ενώ δεν υπάρχει καθορισμένος αριθμός μελών για ένα διοικητικό συμβούλιο, οι περισσότεροι κυμαίνονται από 3 έως 31 μέλη. Μερικοί αναλυτές πιστεύουν ότι το ιδανικό μέγεθος είναι επτά.
Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να αντιπροσωπεύει τόσο τα διευθυντικά στελέχη όσο και τα συμφέροντα των μετόχων και να περιλαμβάνει τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά μέλη.
Ένας εσωτερικός διευθυντής είναι μέλος που έχει το συμφέρον των μεγάλων μετόχων, αξιωματικών και υπαλλήλων στο μυαλό και της οποίας η εμπειρία μέσα στην εταιρεία προσθέτει αξία. Ένας διευθυντής εσωτερικού δεν αποζημιώνεται συνήθως για τη δραστηριότητα του διοικητικού συμβουλίου, καθώς συχνά είναι ήδη εκτελεστικός σε επίπεδο C, κύριος μέτοχος ή άλλος ενδιαφερόμενος, όπως εκπρόσωπος του συνδικάτου.
Ανεξάρτητοι ή εξωτερικοί διευθυντές δεν εμπλέκονται στην καθημερινή εσωτερική λειτουργία της εταιρείας. Αυτά τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου επιστρέφονται και συνήθως λαμβάνουν πρόσθετες αμοιβές για τη συμμετοχή σε συνεδριάσεις. Στην ιδανική περίπτωση, ένας εξωτερικός διευθυντής φέρνει μια αντικειμενική, ανεξάρτητη άποψη για τον καθορισμό στόχων και την επίλυση οποιωνδήποτε εταιρικών διαφορών. Θεωρείται κρίσιμο να επιτευχθεί ισορροπία εσωτερικών και εξωτερικών διευθυντών σε ένα διοικητικό συμβούλιο.
Η δομή του διοικητικού συμβουλίου μπορεί να διαφέρει ελαφρά στις διεθνείς ρυθμίσεις. Σε ορισμένες χώρες της Ευρώπης και της Ασίας, η εταιρική διακυβέρνηση χωρίζεται σε δύο επίπεδα: εκτελεστικό συμβούλιο και εποπτικό συμβούλιο. Το εκτελεστικό συμβούλιο αποτελείται από εμπλεκόμενους που εκλέγονται από υπαλλήλους και μετόχους και διευθύνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο ή τον ανώτερο διευθυντή. Το εκτελεστικό συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το εποπτικό συμβούλιο προεδρεύεται από κάποιον άλλο από τον προεδρεύοντα διευθυντή και αντιμετωπίζει παρόμοιες ανησυχίες όπως ένα διοικητικό συμβούλιο στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Βασικές τακτικές
- Το διοικητικό συμβούλιο εκλέγεται για να εκπροσωπεί τα συμφέροντα των μετόχων.
- Κάθε δημόσια εταιρεία πρέπει να έχει ένα διοικητικό συμβούλιο αποτελούμενο από μέλη τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας.
- Το διοικητικό συμβούλιο λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με την πρόσληψη και εκτόξευση του προσωπικού, τις πολιτικές μερισμάτων και τις πληρωμές και την αποζημίωση της εκτελεστικής εξουσίας.
Μέθοδοι Εκλογής και Αφαίρεσης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Ενώ τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου εκλέγονται από τους μετόχους, τα άτομα που ορίζονται είναι αποφασισμένα από μια επιτροπή υποψηφιότητας. Το 2002, το NYSE και το NASDAQ απαίτησαν ανεξάρτητους διευθυντές να συγκροτήσουν μια επιτροπή υποψηφιότητας. Στην ιδανική περίπτωση, οι όροι των σκηνοθετών είναι κλιμακωμένοι ώστε να εξασφαλίζεται ότι εκλέγονται μόνο λίγοι διευθυντές σε ένα συγκεκριμένο έτος.
Η κατάργηση ενός μέλους με ψήφισμα σε μια γενική συνέλευση μπορεί να προκαλέσει προκλήσεις. Τα περισσότερα άρθρα επιτρέπουν σε έναν διευθυντή να αναθεωρήσει ένα αντίγραφο μιας πρότασης απομάκρυνσης και στη συνέχεια να απαντήσει σε αυτό σε μια ανοιχτή συνάντηση, αυξάνοντας την πιθανότητα ενός κακοδιατηρημένου διαχωρισμού. Πολλές συμβάσεις συμβούλων περιλαμβάνουν ένα αντικίνητρο για την πυροδότηση - μια χρυσή ρήτρα αλεξίπτωτου που απαιτεί από την εταιρεία να πληρώσει στον διευθυντή ένα μπόνους αν αφήσει να φύγει.
Γρήγορη πραγματικότητα
Ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου είναι πιθανόν να καταργηθεί εάν παραβιάσει τους θεμελιώδεις κανόνες. για παράδειγμα, να συμμετάσχετε σε μια συναλλαγή που είναι σύγκρουση συμφερόντων ή να επιτύχετε μια συμφωνία με έναν τρίτο για να επηρεάσετε μια ψηφοφορία από το διοικητικό συμβούλιο.
Η διακοπή των θεμελιωδών κανόνων μπορεί να οδηγήσει στην απέλαση ενός σκηνοθέτη. Αυτές οι παραβιάσεις περιλαμβάνουν αλλά δεν περιορίζονται στα εξής:
- Χρησιμοποιώντας τις διευθυντικές εξουσίες για κάτι άλλο από το οικονομικό όφελος της εταιρείας.
- Χρησιμοποιώντας αποκλειστικές πληροφορίες για προσωπικό κέρδος,
- Διαπραγμάτευση με τρίτα μέρη για την ψήφιση μιας ψηφοφορίας σε συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου.
- Συμμετοχή σε συναλλαγές με την εταιρεία που οδηγούν σε σύγκρουση συμφερόντων.
Επιπλέον, μερικοί εταιρικοί πίνακες έχουν πρωτόκολλα ικανότητας εξυπηρέτησης.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.