Εναλλακτική ενσωμάτωση

Τι είναι η οπίσθια ενσωμάτωση

Η οπίσθια ολοκλήρωση είναι μια μορφή κάθετης ολοκλήρωσης στην οποία μια επιχείρηση διευρύνει το ρόλο της για να εκπληρώσει τα καθήκοντα που είχαν προηγουμένως ολοκληρωθεί από τις επιχειρήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού. Οι εταιρείες συχνά ολοκληρώνουν την προς τα πίσω ολοκλήρωση με την απόκτηση ή τη συγχώνευση με αυτές τις άλλες επιχειρήσεις, αλλά μπορούν και αυτοί να το πράξουν μόνοι τους.

Οι εταιρείες επιδιώκουν την ενσωμάτωση προς τα πίσω όταν αναμένεται να έχουν ως αποτέλεσμα τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και την εξοικονόμηση κόστους. Για παράδειγμα, αυτός ο τύπος ολοκλήρωσης μπορεί να μειώσει το κόστος μεταφοράς, να βελτιώσει τα περιθώρια κέρδους και να καταστήσει την επιχείρηση πιο ανταγωνιστική.

1:38

Τι είναι η Οπισθοδρομική Ολοκλήρωση;

ΔΙΑΚΟΠΗ ΚΑΤΩ Πίσω ενσωμάτωση

Η κάθετη ολοκλήρωση είναι όταν μια εταιρεία περιλαμβάνει πολλά τμήματα της αλυσίδας εφοδιασμού. Μια αλυσίδα εφοδιασμού είναι η άθροιση ατόμων, οργανισμών, πόρων, δραστηριοτήτων και τεχνολογιών που εμπλέκονται στην κατασκευή και την πώληση ενός προϊόντος. Η αλυσίδα εφοδιασμού αρχίζει με την παράδοση πρώτων υλών από έναν προμηθευτή σε έναν κατασκευαστή και τελειώνει με την πώληση ενός τελικού προϊόντος στον τελικό καταναλωτή. Η ενσωμάτωση προς τα πίσω συμβαίνει όταν μια εταιρεία ξεκινά μια κάθετη ολοκλήρωση μετακινώντας προς τα πίσω στην αλυσίδα της βιομηχανίας της.

Ένα γενικό παράδειγμα της καθυστερημένης ολοκλήρωσης είναι όταν μια επιχείρηση αρτοποιίας μετακομίζει στην αλυσίδα εφοδιασμού για να αγοράσει έναν επεξεργαστή σίτου ή ένα αγρόκτημα σιταριού. Σε αυτό το σενάριο, ένας προμηθευτής λιανικής αγοράζει έναν από τους κατασκευαστές του, κόβοντας έτσι τον μεσάζοντα και εμποδίζοντας τον ανταγωνισμό.

Γιατί η αναδρομική ενσωμάτωση είναι τόσο σημαντική;

Η αναδρομική ολοκλήρωση είναι μια πολύ σημαντική επιχειρηματική στρατηγική. Με την εκτέλεση αυτής της στρατηγικής, μια εταιρεία μπορεί να βοηθήσει την κατώτατη γραμμή της. Το κόστος μπορεί να ελεγχθεί σημαντικά από την παραγωγή έως τη διαδικασία διανομής. Οι επιχειρήσεις μπορούν επίσης να αποκτήσουν μεγαλύτερο έλεγχο στην αλυσίδα αξίας τους, αυξάνοντας την αποδοτικότητα και αποκτώντας άμεση πρόσβαση στα υλικά που χρειάζονται. Επιπλέον, μπορούν να διατηρήσουν τους ανταγωνιστές τους, αποκτώντας πρόσβαση σε ορισμένες αγορές και πόρους, συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας ή των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας.

Διαφορά μεταξύ της οπισθοδρομικής ενσωμάτωσης και της ενσωμάτωσης προς τα εμπρός

Αντίθετα, η ενσωμάτωση προς τα εμπρός είναι ένας τύπος κάθετης ολοκλήρωσης που περιλαμβάνει την αγορά ή τον έλεγχο των διανομέων. Ένα παράδειγμα ενσωμάτωσης προς τα εμπρός είναι εάν ο φούρνος πώλησε τα αγαθά του απευθείας στους καταναλωτές στις τοπικές αγροτικές αγορές ή εάν ανήκε σε μια αλυσίδα καταστημάτων λιανικής πώλησης μέσω της οποίας θα μπορούσε να πουλήσει τα αγαθά του. Αν ο φούρνος δεν είχε αγρόκτημα σιταριού, επεξεργαστή σιταριού ή λιανικό εμπόριο, δεν θα ήταν καθόλου ολοκληρωμένη.

Πιθανά ζητήματα με καθυστερημένη ενσωμάτωση

Η κάθετη ολοκλήρωση δεν είναι εγγενώς καλή. Για πολλές επιχειρήσεις, είναι αποτελεσματικότερο και οικονομικότερο να βασίζονται σε ανεξάρτητους διανομείς και προμηθευτές. Η καθυστερημένη ενοποίηση θα ήταν ανεπιθύμητη εάν ένας προμηθευτής μπορούσε να επιτύχει μεγαλύτερες οικονομίες κλίμακας και να παράσχει εισροές με χαμηλότερο κόστος ως ανεξάρτητη επιχείρηση και όχι εάν ο κατασκευαστής ήταν επίσης ο προμηθευτής.

Ένα πραγματικό παράδειγμα παγκόσμιας ολοκλήρωσης

Πολλές μεγάλες εταιρείες και ομίλους εταιρειών διεκπεραιώνουν την καθυστερημένη ολοκλήρωση.

Η Amazon.com Inc., για παράδειγμα, έγινε κάθετα ολοκληρωμένη προς τα πίσω όταν επεκτείνει την επιχείρησή της για να γίνει τόσο λιανοπωλητής βιβλίων όσο και εκδότης βιβλίων. Η Amazon ξεκίνησε ως ηλεκτρονικός λιανοπωλητής βιβλίων το 1995, προμηθεύοντας βιβλία από εκδότες. Το 2009, άνοιξε το δικό του αποκλειστικό τμήμα εκδόσεων, αποκτώντας τα δικαιώματα τόσο παλαιότερων όσο και νέων τίτλων. Τώρα έχει πολλά αποτυπώματα. Παρόλο που εξακολουθεί να πωλεί βιβλία που παράγονται από άλλους, οι δικές της εκδοτικές προσπάθειες αύξησαν τα κέρδη τους, προσελκύοντας τους καταναλωτές στα δικά τους προϊόντα, βοηθώντας τον έλεγχο της διανομής στην πλατφόρμα Kindle και δίνοντάς της τη δύναμη σε άλλους εκδοτικούς οίκους.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Κάθετη ολοκλήρωση Η κάθετη ολοκλήρωση είναι μια στρατηγική όπου μια επιχείρηση αποκτά επιχειρηματικές δραστηριότητες μέσα στην ίδια κατακόρυφη παραγωγή, η οποία μπορεί να είναι προς τα εμπρός ή προς τα πίσω. more Η ενσωμάτωση εμπρός και πίσω της ένταξης προς τα εμπρός Η ενσωμάτωση προς τα εμπρός είναι μια επιχειρηματική στρατηγική που περιλαμβάνει την επέκταση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας ώστε να συμπεριλάβει τον έλεγχο της άμεσης διανομής των προϊόντων της. περισσότερα Πώς λειτουργούν οι κάθετες συγχωνεύσεις Μια κάθετη συγχώνευση είναι η συγχώνευση δύο ή περισσοτέρων εταιρειών που παρέχουν διαφορετικές λειτουργίες αλυσίδας εφοδιασμού για κοινό αγαθό ή υπηρεσία. περισσότερη οριζόντια ολοκλήρωση Η οριζόντια ολοκλήρωση είναι η απόκτηση μιας επιχείρησης που λειτουργεί στο ίδιο επίπεδο της αλυσίδας αξίας σε παρόμοιες ή διαφορετικές βιομηχανίες. περισσότερο Κατανόηση Οριζόντιων Συγχωνεύσεων Μια οριζόντια συγχώνευση είναι μια συγχώνευση ή ενοποίηση επιχειρήσεων που συμβαίνει μεταξύ επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον ίδιο κλάδο. Αυτός ο τύπος συγχώνευσης συμβαίνει συχνά επειδή οι μεγαλύτερες εταιρείες προσπαθούν να δημιουργήσουν πιο αποδοτικές οικονομίες κλίμακας. Περισσότερη διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού (SCM): Τι πρέπει να ξέρετε Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η διαχείριση της ροής αγαθών και υπηρεσιών καθώς και η επίβλεψη των διαδικασιών που μετατρέπουν τα πρωτότυπα υλικά σε τελικά προϊόντα. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών