Παραγωγή προς παραγγελία (MTO)
Το Make to Order (MTO), ή για παραγγελία, είναι μια επιχειρηματική στρατηγική παραγωγής που συνήθως επιτρέπει στους καταναλωτές να αγοράζουν προϊόντα που προσαρμόζονται στις προδιαγραφές τους. Πρόκειται για μια διαδικασία κατασκευής στην οποία η παραγωγή ενός στοιχείου ξεκινά μόνο αφού ληφθεί μια επιβεβαιωμένη εντολή πελάτη. Είναι επίσης γνωστή ως μαζική προσαρμογή.
Αυτός ο τύπος στρατηγικής κατασκευής αναφέρεται ως λειτουργία αλυσίδας εφοδιασμού τύπου έλξης επειδή τα προϊόντα κατασκευάζονται μόνο όταν υπάρχει σταθερή ζήτηση από τους πελάτες. Το μοντέλο παραγωγής τύπου έλξης χρησιμοποιείται από τη βιομηχανία συναρμολόγησης όπου η ποσότητα που απαιτείται να παραχθεί ανά προδιαγραφή προϊόντος είναι μία ή μόνο λίγες. Αυτό περιλαμβάνει εξειδικευμένες βιομηχανίες όπως η κατασκευή, η παραγωγή αεροσκαφών και πλοίων, οι γέφυρες κ.λπ. Ο ΜΤΤ είναι επίσης κατάλληλος για προϊόντα με μεγάλη διαμόρφωση όπως διακομιστές υπολογιστών, αυτοκίνητα, ποδήλατα ή προϊόντα που είναι πολύ ακριβό να διατηρούν απογραφή.
Το make to order αναφέρεται επίσης ως κατασκευή προς παραγγελία.
Πώς λειτουργούν οι στρατηγικές Make-to-Order
Η στρατηγική Make-to-Order (MTO) σημαίνει ότι μια επιχείρηση κατασκευάζει μόνο το τελικό προϊόν μόλις ο πελάτης τοποθετήσει την παραγγελία, δημιουργώντας πρόσθετο χρόνο αναμονής για τον καταναλωτή να λάβει το προϊόν, αλλά επιτρέποντας πιο ευέλικτη προσαρμογή σε σύγκριση με την άμεση αγορά από τους λιανοπωλητές ' ράφια.
Προκειμένου να διαχειριστούν τα επίπεδα απογραφής και να παράσχουν ένα αυξημένο επίπεδο προσαρμογής, ορισμένες εταιρείες υιοθέτησαν το σύστημα παραγωγής για παραγγελία. Η στρατηγική ΜΔΣ ανακουφίζει από τα πλεονεκτήματα της πλεονάζουσας απογραφής που είναι συνηθισμένη με την παραδοσιακή στρατηγική για τη δημιουργία μετοχών. Οι υπολογιστές Dell είναι ένα παράδειγμα μιας επιχείρησης που χρησιμοποιεί την στρατηγική παραγωγής MTO, όπου οι πελάτες μπορούν να παραγγείλουν έναν πλήρως προσαρμοσμένο ηλεκτρονικό υπολογιστή και να το λάβουν μέσα σε λίγες εβδομάδες.
Το κύριο πλεονέκτημα του συστήματος MTO είναι η δυνατότητα εκτέλεσης μιας παραγγελίας με την ακριβή προδιαγραφή του προϊόντος που απαιτείται από τον πελάτη. Οι εκπτώσεις πωλήσεων και η απογραφή τελικών προϊόντων μειώνονται επίσης, ενώ η διαχείριση των αποθεμάτων τους γίνεται σωστά. Ωστόσο, για να επιτύχει ένα σύστημα ΜΔΣ, πρέπει να συνδυαστεί με την ενεργητική διαχείριση της ζήτησης. Θα πρέπει επίσης να θεωρηθεί ότι το σύστημα του ΜΔΣ δεν είναι κατάλληλο για όλα τα είδη προϊόντων.
Σχετικά με το MTO συναρμολογείται με εντολή (ATO), η οποία είναι μια στρατηγική παραγωγής των επιχειρήσεων, όπου τα προϊόντα που παραγγέλλονται από τους πελάτες παράγονται γρήγορα και προσαρμόζονται σε κάποιο βαθμό. Η στρατηγική συναρμολόγησης προς παραγγελία (ATO) απαιτεί ότι τα βασικά μέρη του προϊόντος έχουν ήδη κατασκευαστεί αλλά δεν έχουν ακόμη συναρμολογηθεί. Μόλις ληφθεί μια παραγγελία, τα μέρη συναρμολογούνται γρήγορα και αποστέλλονται στον πελάτη.
Βασικές τακτικές
- Το Make to Order (MTO), ή για παραγγελία, είναι μια επιχειρηματική στρατηγική παραγωγής που συνήθως επιτρέπει στους καταναλωτές να αγοράζουν προϊόντα που προσαρμόζονται στις προδιαγραφές τους.
- Πρόκειται για μια διαδικασία κατασκευής στην οποία η παραγωγή ενός στοιχείου ξεκινά μόνο αφού ληφθεί μια επιβεβαιωμένη εντολή πελάτη.
- Μπορεί να αντιπαραβληθεί με την παραγωγή αποθεμάτων (MTS), με την οποία τα αποθέματα παράγονται πριν από τους καταναλωτές που τα αγοράζουν από το ράφι.
Κάνετε την παραγγελία σας αντί για Make to Stock
Οι παραδοσιακές μεθοδολογίες παραγωγής παράγουν προϊόντα και αποθηκεύουν τους ως αποθέματα έως ότου τους αγοράσει ένας πελάτης. Αυτό είναι γνωστό ως το make to stock ή MTS. Ωστόσο, αυτό το σύστημα μπορεί να είναι επιρρεπές σε σπατάλες και απαξίωση, καθώς το απόθεμα βρίσκεται σε ράφια που περιμένουν την αγορά. Το πρόβλημα αυτό είναι ιδιαίτερα οξύ σε μια βιομηχανία όπως η τεχνολογία, όπου ο ρυθμός προόδου είναι γρήγορος και το πρόβλημα της απαρχαιωμένης απογραφής μπορεί να προκύψει γρήγορα.
Θεωρητικά, η μέθοδος MTS είναι ένας πολύ καλός τρόπος για μια εταιρεία να προετοιμαστεί για αυξήσεις και μειώσεις της ζήτησης. Ωστόσο, ο αριθμός των αποθεμάτων και, κατά συνέπεια, η παραγωγή, προκύπτουν με τη δημιουργία μελλοντικών προβλέψεων ζήτησης βάσει προηγούμενων δεδομένων.
Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ότι οι προβλέψεις θα είναι ανοικτές, έστω και ελαφρώς, πράγμα που σημαίνει ότι μια εταιρεία μπορεί να έχει κολλήσει με υπερβολικό απόθεμα και πολύ λίγη ρευστότητα. Αυτό είναι το κύριο μειονέκτημα της μεθόδου παραγωγής MTS. Οι ανακριβείς προβλέψεις θα οδηγήσουν σε απώλειες που οφείλονται σε υπερβολικό απόθεμα ή αποθέματα, ενώ σε τομείς με γρήγορους ρυθμούς, όπως ηλεκτρονικά ή τεχνολογίες ηλεκτρονικών υπολογιστών, το υπερβολικό απόθεμα μπορεί γρήγορα να καταστεί άνευ αντικειμένου.
Περιορισμοί της παραγγελίας
Τα δύο κύρια μειονεκτήματα της διαχείρισης make-to-order είναι η επικαιρότητα και το κόστος προσαρμογής. Εάν τα προϊόντα είναι ήδη σε εαυτό τους όπως με το MTS, τότε ο πελάτης δεν χρειάζεται να περιμένει μέχρι να γίνει το προϊόν, να συναρμολογηθεί και να παραδοθεί σε spec. Το κόστος είναι επίσης ένας παράγοντας. τα προκατασκευασμένα και τα διαθέσιμα προϊόντα είναι όμοια και συνεπώς μειώνονται τα κατασκευαστικά κόστη λόγω οικονομιών κλίμακας. Οι παραγγελίες θα τείνουν να είναι ακριβότερες για τον καταναλωτή, δεδομένου ότι περιλαμβάνουν προσαρμόσιμα εξαρτήματα και φινιρίσματα.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.