Πώς το στυλ διαχείρισης του Tim Cook διαφέρει από τον Steve Jobs; (AAPL)

Η Apple Inc (Nasdaq: AAPL) ανακοίνωσε τα τριμηνιαία κέρδη της στις 27 Οκτωβρίου - 51 δισ. Δολάρια σε έσοδα και 11, 1 δισ. Δολάρια καθαρό κέρδος για το τέταρτο οικονομικό τρίμηνο του 2015. Σύμφωνα με το επίσημο δελτίο τύπου της Apple, , "Το Fiscal 2015 ήταν το πιο επιτυχημένο έτος της Apple, με τα έσοδα να αυξάνονται κατά 28% σε σχεδόν 234 δισεκατομμύρια δολάρια."

Ίσως αυτό να δίνει ελπίδα σε όσους ήταν απαισιόδοξοι για την ικανότητα του Cook να επιτύχει το σχεδόν αδύνατο καθήκον να γεμίσει τα παπούτσια του θρυλικού CEO της Apple Steve Jobs. Η Jobs, ένας από τους δύο συνιδρυτές της εταιρείας και θεωρείται ευρέως ως ένας από τους πραγματικούς οραματιστές του κόσμου, δημιούργησε ένα μεγάλο μέρος του προσωπικού του στην ίδια την εταιρεία.

Ο Steve Jobs είχε μια βραδεία σχέση με την εταιρεία που ξεκίνησε, σε ένα σημείο που απολύθηκε ως CEO. Με αληθινό επιχειρηματικό τρόπο, δεν πήρε την πρώτη έξοδό του από την Apple που ξαπλώνει, και ξεκίνησε αντ 'αυτού μια ανταγωνιστική εταιρεία υπολογιστών που ονομάζεται NeXT, Inc. Η εταιρεία αγοράστηκε τελικά από την Apple μετά την NeXT έπεσε σε δύσκολους καιρούς.

Ο στόχος της εξαγοράς του NeXT ήταν να φέρει την Jobs πίσω στο πτυχίο ως ηγέτης της Apple. Από εκείνο το σημείο, η Jobs έγινε το πρόσωπο της Apple μέχρι την αποχώρησή της το 2011. Οι θέσεις εργασίας διαμόρφωσαν τον διάδοχό του και ο Tim Cook, ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος, ανέβηκε στην εξουσία στα τέλη του 2011.

Ενώ πολλοί άνθρωποι τον επέκριναν επειδή δεν έτρεχε η Apple όπως ο Steve Jobs, ο Jobs δήλωσε στους Cook σχετικά με το κρεβάτι του θανάτου ότι «ποτέ δεν θα ρωτούσε τον εαυτό του:« Τι θα έκανε ο Steve Jobs; »Αυτό υπογραμμίζει το γεγονός ότι ο Jobs γνώριζε το ακριβές πρόσωπο που πήρε να τον αντικαταστήσει και για καλό λόγο. Η Apple συνέχισε τη φαινομενική της επιτυχία από τότε που ο Cook ανέλαβε τη θέση του CEO.

Στυλ διοίκησης

Η πρώτη και πιο έντονη διαφορά είναι η μοναδική και διαφορετική προσέγγιση του Cook στη διαχείριση. Η δουλειά ήταν γνωστή ως παθιασμένος, αν και λειαντικός, ηγέτης και διευθύνων σύμβουλος που απαιτούσε την τελειότητα και την αριστεία από το προσωπικό του.

Cook, από την άλλη πλευρά, εξακολουθεί να επιδιώκει να επιτύχει την αριστεία της Apple, αλλά το κάνει με ένα σαφώς διαφορετικό στυλ διαχείρισης. Έχει κάνει άμεση αναφορά στο να τονίσει τη διαφάνεια και την ομαδική εργασία στο πλαίσιο της οργάνωσης της Apple. Ο Κουκ τείνει να έχει μια πολύ ήρεμη συμπεριφορά και είναι πολύ πιο προσιτή από τον Jobs.

Ο Cook εμπνέει τους υπαλλήλους του μέσω μιας πολιτικής ανοιχτής πόρτας και ενθαρρύνοντας ένα περιβάλλον συνεργασίας στην Apple.

Ο Cook έχει κάποιες ομοιότητες με τις θέσεις εργασίας σε στυλ διαχείρισης, επίσης. Ενώ οι περισσότερες από τις τεχνικές διαχείρισης του είναι πιο παθητικές από τις Jobs, τόσο η Cook όσο και η Jobs έχουν διατηρήσει πολύ υψηλές προσδοκίες για την εταιρεία και μεμονωμένους υπαλλήλους ως CEOs της Apple.

Το τελικό αποτέλεσμα των διαφορετικών τρόπων διαχείρισης είναι το ίδιο: μαζική επιτυχία για την Apple.

Δέσμευση για διαφοροποίηση προϊόντων και γραμμές προϊόντων

Υπό την ηγεσία της Jobs, η Apple σημείωσε μεγάλη ταχύτητα όσον αφορά τα προϊόντα που κυκλοφόρησε στο κοινό. Εργασίες εποπτεύουν την εισαγωγή του iMac, του iPod, του iTunes, του iPhone, του App Store και του iPad. Αυτή η σουίτα προϊόντων εξακολουθεί να αποτελεί την κύρια δραστηριότητα της Apple.

Η Cook, ωστόσο, έχει επιβλέψει μόνο την εισαγωγή του iPad mini, του αμφιβληστροειδούς iPad και του Apple Watch στα τρία χρόνια του ως Διευθύνων Σύμβουλος. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι ο Jobs ήταν ο Διευθύνων Σύμβουλος της Apple για πολύ μεγαλύτερη διάρκεια από την τρέχουσα θητεία του Cook, οπότε είχε περισσότερο χρόνο για την υλοποίηση νέων προϊόντων.

Η εστίαση του Cook στη βασική επιχειρηματική δραστηριότητα της Apple και η απόφασή του να αντλήσει τα φρένα σε νέα προϊόντα είναι χαρακτηριστική του στυλ και της ιδεολογίας του. Ενώ η Jobs θέλησε να καινοτομεί συνεχώς, ο Cook επιδιώκει να επικεντρωθεί σε προϊόντα που ήδη το κάνουν πολύ καλά. Για παράδειγμα, το Apple Watch είναι μια επέκταση του iPhone, και όχι ένα εντελώς νέο και καινοτόμο προϊόν.

Πληρώνοντας Επενδυτές Επιστροφή

Κατά τη διάρκεια της μακροχρόνιας θητείας του Jobs ως Διευθύνων Σύμβουλος της Apple, η εταιρεία δεν κατέβαλε ποτέ μέρισμα στους επενδυτές. Κάτω από την τρέχουσα βασιλεία της Cook, η Apple πλήρωσε το πρώτο μερίσμα μετρητών σε 17 χρόνια όταν έφθασε το μέρισμα το 2012. Αυτό το μέρισμα υπογραμμίζει μια άλλη διαφορά στην αντιμετώπιση του Cook από τα τεράστια διαθέσιμα ταμειακών αποθεμάτων της Apple και πώς βλέπει τη σχέση της εταιρείας με τους επενδυτές της.