Πώς η εταιρική κουλτούρα επηρεάζει την κατώτατη γραμμή σας

Σε μια οικονομία όπου οι αυξήσεις και οι προαγωγές μπορεί να μην είναι πάντα οικονομικά εφικτές, τι μπορούν να κάνουν οι εργοδότες για να βελτιώσουν τη διατήρηση των εργαζομένων; Αν και πολλές εταιρείες ενδέχεται να μπουν στον πειρασμό να παραβλέψουν την εταιρική κουλτούρα ως μέσο βελτίωσης της κατώτατης γραμμής τους, ορισμένες εταιρείες έχουν διαπιστώσει ότι η αποτελεσματική οικοδόμηση και διατήρηση μιας θετικής εταιρικής κουλτούρας συμβάλλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας. Τελικά, η εταιρική κουλτούρα αναπτύσσεται και επηρεάζεται από την κοινωνία και άλλες πολιτιστικές πτυχές. ωστόσο, διαμορφώνεται σε μεγάλο βαθμό από τη στάση των εργαζομένων στο εσωτερικό μιας επιχείρησης και από τις διαδικασίες που επιβάλλει ο εν λόγω οργανισμός. Είναι κάτι μοναδικό σε κάθε οργανισμό.
Βρείτε Ευελιξία Βρίσκεστε ότι οι υπάλληλοί σας παρακολουθούν συνεχώς το ρολόι, περιμένοντας τις πέντε μ.μ. να κυλήσουν για να μπορέσουν να βγουν έξω από την πόρτα; Παρόλο που μπορεί να φανεί αντιφατικό, ορισμένες εταιρείες έχουν διαπιστώσει ότι η δυνατότητα ευέλικτων χρονοδιαγραμμάτων εργασίας έχει αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων αντί να το μειώσει. Οι εργαζόμενοι διαπιστώνουν ότι αισθάνονται εμπιστοσύνη από τους εργοδότες τους όταν δεν ελέγχονται συνεχώς, επιτρέποντάς τους να κάνουν τη δουλειά τους όπως κρίνουν κατάλληλο εφόσον η δουλειά γίνεται εγκαίρως. Αυτό επιτρέπει επίσης στους εργαζόμενους να βρουν μεγαλύτερη ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής, οδηγώντας σε ένα πιο ευτυχισμένο και υγιέστερο εργατικό δυναμικό.
Προώθηση της δημιουργικότητας Η δημιουργικότητα πρέπει να προωθηθεί στο χώρο εργασίας. Πολλοί οργανισμοί έχουν καλλιεργήσει τη δημιουργικότητα δημιουργώντας χώρους εργασίας ανοιχτής αντίληψης που επιτρέπουν την ομαδική εργασία και μια ορισμένη ελευθερία. Αυτό επιτρέπει στους υπαλλήλους να συνεργάζονται και να εργάζονται αποτελεσματικά, δημιουργώντας μια αίσθηση κοινότητας μέσα στο γραφείο. Αυτό με τη σειρά του προωθεί την καινοτομία και τη δημιουργικότητα των εργαζομένων στην προσέγγισή τους στην εργασία, επιτρέποντας συχνά στους εργαζόμενους να εντοπίζουν γρήγορα επιτυχημένες λύσεις στην αντιμετώπιση των θεμάτων του χώρου εργασίας.
Ώρα για διασκέδαση Αν και μπορεί να ειπωθεί συχνά, είναι πιθανό ότι αληθεύει ότι περνάμε συνήθως περισσότερο χρόνο με τους συναδέλφους μας από ό, τι ξοδεύουμε με τις οικογένειές μας. Για το λόγο αυτό, η εξεύρεση τρόπων για τη διασκέδαση του έργου μπορεί να βελτιώσει δραματικά το ηθικό στο χώρο εργασίας. Πράγματα όπως εταιρικές εκδηλώσεις ή φιλικοί διαγωνισμοί μπορούν να βελτιώσουν την πίστη και την απόδοση.
Προσεγγιστικοί ηγέτες Ένας κακός διαχειριστής είναι ένας κοινός λόγος για να φύγεις από μια δουλειά. Ένα εξαιρετικό αφεντικό, ωστόσο, μπορεί να έχει το αντίθετο αποτέλεσμα. Οι υπάλληλοι αναζητούν εποπτικούς και διαχειριστές που είναι σαφείς επικοινωνούντες και δεν κάνουν μικροεπιχειρήσεις. Αυτό επιτρέπει στους εργαζόμενους να αισθάνονται υποστηριγμένοι και ελεύθεροι να υποβάλλουν ερωτήσεις χωρίς φόβο ανταπόδοσης, συμβάλλοντας στη βελτίωση της συνολικής επικοινωνίας μέσα στο γραφείο.
United We Stand Δημιουργώντας μια ισχυρή και σεβαστή δυναμική της ομάδας διασφαλίζει ότι οι υπάλληλοί σας θα κοιτάξουν έξω ο ένας τον άλλο και θα συνεργαστούν για να πετύχουν. Οι οργανισμοί που τοποθετούν υψηλό επίπεδο σπουδαιότητας στη δημιουργία μιας ενιαίας ομάδας συχνά θα αναζητούν νέους υπαλλήλους οι οποίοι είναι κατάλληλοι για την εταιρική κουλτούρα της εταιρείας τους, αντί να προσλαμβάνουν απλά το πιο καταρτισμένο άτομο, μόνο για να διαπιστώσουν ότι δεν ταιριάζουν με τα ιδανικά του οργανισμού . Με τη σειρά τους, οι εργαζόμενοι αισθάνονται υποχρεωμένοι να συνεργαστούν για να επιτύχουν τα μέγιστα αποτελέσματα.
Αναγνωρίζοντας την Αριστεία Οι εταιρείες που αναγνωρίζουν τους εξαιρετικούς ερμηνευτές συχνά απολαμβάνουν μεγαλύτερο επίπεδο αφοσίωσης από τους υπαλλήλους τους. Η αναγνώριση μπορεί να έρθει σε πολλές μορφές, συμπεριλαμβανομένων των προσφορών, των επιδομάτων απόδοσης και άλλων κινήτρων ή ανταμοιβών. Ωστόσο, η αναγνώριση δεν χρειάζεται πάντα να είναι επίσημη ή να συνδέεται με αποζημίωση. Στην πραγματικότητα, ένα απλό κτύπημα στην πλάτη ή μια ευχαριστία για μια καλή δουλειά μπορεί να κάνει θαύματα για να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να συνεχίσουν να τους δίνουν όλα.
Λογοδοσία και αφοσίωση Η μεγαλύτερη υπευθυνότητα και η αφοσίωση των εργαζομένων αποτελούν μερικά από τα βασικά πλεονεκτήματα που προέρχονται από ένα λιγότερο δομημένο και πιο υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Στην πραγματικότητα, οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι παίζουν σημαντικό ρόλο στην επιτυχία του οργανισμού γενικά προσπαθούν να κάνουν την καλύτερη δουλειά που μπορούν, συχνά εκτελώντας σε υψηλότερο επίπεδο από εκείνους που παρακολουθούνται ή ελέγχονται στενά στο χώρο εργασίας.
Στερεά Σέρβις = Απεριόριστη Ανάπτυξη Η εξυπηρέτηση των πελατών εξυπηρετεί τελικά μια εταιρεία που μπορεί να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί. Κάθε τμήμα πρέπει να κατανοεί σαφώς ποιος είναι ο πελάτης του. Ορισμένα τμήματα εξυπηρετούν πελάτες ή πελάτες στην εταιρεία, ενώ άλλοι εξυπηρετούν εξωτερικούς πελάτες εκτός του οργανισμού. Αν μια εταιρεία επικεντρώνεται στην παροχή της καλύτερης δυνατής υπηρεσίας, ωστόσο, οι πελάτες της εταιρείας θα είναι πιθανώς ευτυχείς, επιστρέφοντας για επαναλαμβανόμενες επιχειρήσεις και μοιράζοντας τη θετική τους εμπειρία με φίλους, οικογενειακούς και επιχειρηματικούς συνεργάτες.
Επικίνδυνα θετικό Είναι απλό γεγονός ότι ένα χαμόγελο μπορεί να είναι μεταδοτικό. Οι ευχαριστημένοι υπάλληλοι μιλούν θετικά για τους εργοδότες τους. Αυτό με τη σειρά του μπορεί να ρίξει ένα θετικό φως στον οργανισμό σας, οδηγώντας σε αυξημένη ευαισθητοποίηση σχετικά με την εταιρεία σας και μετάφραση σε βελτιωμένες πωλήσεις.
Η κατώτατη γραμμή Κάθε εταιρεία που κινείται προς την κατεύθυνση της δημιουργίας μιας μοναδικής εταιρικής κουλτούρας πηγαίνει μέσα από αυξανόμενους πόνους και όχι όλες οι στρατηγικές θα λειτουργήσουν εξίσου καλά για όλες τις εταιρείες. Εξαρτάται πραγματικά από την εύρεση του σωστού συνδυασμού ελευθερίας και δημιουργικότητας που θα λειτουργήσει για τη βιομηχανία σας και για τους υπαλλήλους σας. Δεν υπάρχει, ωστόσο, καμία αμφιβολία ότι οι ευχαριστημένοι υπάλληλοι είναι συνήθως πολύ πιο πρόθυμοι να έρθουν σε επαφή και να δώσουν μια εργασία έντιμης ημέρας - η οποία ελπίζουμε ότι θα μεταφραστεί σε μεγαλύτερο όγκο πωλήσεων και διατήρηση των εργαζομένων. Έχετε υπόψη ότι κάθε φορά που ένας εργαζόμενος εγκαταλείπει την επιχείρησή σας, υπάρχει απώλεια παραγωγικότητας, καθώς πρέπει να προσληφθεί και να εκπαιδευτεί ένας εργαζόμενος αντικατάστασης. Είναι συχνά πολύ πιο εύκολο και πιο επωφελές για έναν οργανισμό να διατηρεί το έμπειρο και εξαιρετικό προσωπικό του ευτυχισμένο και παραγωγικό.