Εφοδιαστική αλυσίδα

Τι είναι μια αλυσίδα εφοδιασμού;

Μια αλυσίδα εφοδιασμού είναι ένα δίκτυο μεταξύ μιας εταιρείας και των προμηθευτών της για την παραγωγή και τη διανομή ενός συγκεκριμένου προϊόντος στον τελικό αγοραστή. Αυτό το δίκτυο περιλαμβάνει διάφορες δραστηριότητες, άτομα, οντότητες, πληροφορίες και πόρους. Η αλυσίδα εφοδιασμού αντιπροσωπεύει επίσης τα βήματα που παίρνει για να πάρει το προϊόν ή την υπηρεσία από την αρχική του κατάσταση στον πελάτη.

Οι αλυσίδες εφοδιασμού αναπτύσσονται από εταιρείες, ώστε να μειώσουν το κόστος τους και να παραμείνουν ανταγωνιστικές στο επιχειρηματικό τοπίο.

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια κρίσιμη διαδικασία, διότι μια βελτιστοποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού έχει ως αποτέλεσμα χαμηλότερο κόστος και έναν ταχύτερο κύκλο παραγωγής.

Κατανόηση των αλυσίδων εφοδιασμού

Μια αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνει μια σειρά βημάτων που εμπλέκονται για να πάρετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία στον πελάτη. Τα βήματα περιλαμβάνουν τη μετακίνηση και τη μετατροπή των πρώτων υλών σε τελικά προϊόντα, τη μεταφορά αυτών των προϊόντων και τη διανομή τους στον τελικό χρήστη. Οι φορείς που εμπλέκονται στην αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνουν παραγωγούς, πωλητές, αποθήκες, εταιρείες μεταφορών, κέντρα διανομής και λιανοπωλητές.

Τα στοιχεία μιας αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνουν όλες τις λειτουργίες που αρχίζουν με τη λήψη εντολής για την ικανοποίηση του αιτήματος του πελάτη. Αυτές οι λειτουργίες περιλαμβάνουν ανάπτυξη προϊόντων, μάρκετινγκ, λειτουργίες, δίκτυα διανομής, χρηματοδότηση και εξυπηρέτηση πελατών.

Όπως προαναφέρθηκε, η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος της επιχειρηματικής διαδικασίας. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί σύνδεσμοι σε αυτήν την αλυσίδα που απαιτούν πολλή δεξιότητα και εμπειρία. Όταν η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού γίνεται αποτελεσματικά, μπορεί να μειώσει το συνολικό κόστος μιας εταιρείας και να ενισχύσει την κερδοφορία. Αν ένας σύνδεσμος καταρρεύσει, επηρεάζει την υπόλοιπη αλυσίδα και μπορεί να είναι δαπανηρός σε μια επιχείρηση.

Μειώνοντας τις καθυστερήσεις στην παράδοση των προϊόντων, η επιτυχής διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας συμβάλλει επίσης στην τόνωση της εξυπηρέτησης των πελατών.

1:26

Εφοδιαστική αλυσίδα

Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού έναντι διαχείρισης επιχειρησιακής εφοδιαστικής

Οι όροι διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και της διαχείρισης της επιχειρησιακής εφοδιαστικής - ή απλά, της εφοδιαστικής - χρησιμοποιούνται συχνά εναλλακτικά. Η εφοδιαστική, η οποία αποτελεί έναν κρίκο στην αλυσίδα εφοδιασμού, είναι διαφορετική.

Η εφοδιαστική αναφέρεται ειδικά στο τμήμα της αλυσίδας εφοδιασμού που ασχολείται με τον προγραμματισμό και τον έλεγχο της διακίνησης και αποθήκευσης αγαθών και υπηρεσιών από το σημείο προέλευσής τους μέχρι τον τελικό προορισμό τους. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αρχίζει με τις πρώτες ύλες και τελειώνει με την παράδοση του τελικού προϊόντος.

Η επιτυχής διαχείριση της εφοδιαστικής εξασφαλίζει ότι δεν υπάρχει καθυστέρηση στην παράδοση σε κανένα σημείο της αλυσίδας και ότι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες παραδίδονται σε καλή κατάσταση. Αυτό, με τη σειρά του, βοηθά να κρατήσει το κόστος της εταιρείας κάτω.

Βασικές τακτικές

• Μια αλυσίδα εφοδιασμού είναι ένα δίκτυο μεταξύ μιας εταιρείας και των προμηθευτών της για την παραγωγή και τη διανομή ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας.
• Οι φορείς στην αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνουν παραγωγούς, πωλητές, αποθήκες, εταιρείες μεταφορών, κέντρα διανομής και λιανοπωλητές.
• Οι λειτουργίες σε μια αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνουν την ανάπτυξη προϊόντων, το μάρκετινγκ, τις λειτουργίες, τη διανομή, τη χρηματοδότηση και την εξυπηρέτηση των πελατών.
• Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού έχει ως αποτέλεσμα χαμηλότερο κόστος και πιο γρήγορο κύκλο παραγωγής.

Πώς λειτουργεί η ροή του κόστους κατασκευής

Η ροή του κόστους παραγωγής αναφέρεται στη διαδικασία χρησιμοποίησης υλικών και εργασίας για την ολοκλήρωση ενός τελικού προϊόντος που μπορεί να πωληθεί σε έναν πελάτη. Ένα σύστημα διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να μειώσει το κόστος και την πολυπλοκότητα της παραγωγικής διαδικασίας, ιδιαίτερα για έναν κατασκευαστή που χρησιμοποιεί πολλά μέρη.

Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστής ενδυμάτων θα μεταφέρει πρώτες ύλες σε παραγωγή, όπως ύφασμα, φερμουάρ και άλλα κομμάτια που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή ενδυμάτων. Στη συνέχεια ο κατασκευαστής αναλαμβάνει το κόστος εργασίας για τη λειτουργία μηχανών και την εκτέλεση άλλων εργασιών χρησιμοποιώντας τα υλικά. Αφού ολοκληρωθούν τα στοιχεία, πρέπει να συσκευάζονται και να αποθηκεύονται έως ότου πωληθούν σε έναν πελάτη.

Αξιόπιστοι προμηθευτές

Μια αποτελεσματική διαδικασία διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού απαιτεί αξιόπιστους προμηθευτές. Αυτό σημαίνει ότι παράγουν ένα ποιοτικό προϊόν που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του κατασκευαστή και το προϊόν παραδίδεται εγκαίρως.

Ας υποθέσουμε, για παράδειγμα, ότι τα έπιπλα XYZ κατασκευάζουν έπιπλα υψηλού επιπέδου και ότι ένας προμηθευτής παρέχει μεταλλικές χειρολαβές και άλλα εξαρτήματα. Τα μεταλλικά εξαρτήματα πρέπει να είναι ανθεκτικά ώστε να μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τα έπιπλα για χρόνια και τα μεταλλικά μέρη που αποστέλλονται στο XYZ θα πρέπει να λειτουργούν όπως προβλέπεται. Ο προμηθευτής πρέπει να είναι σε θέση να καλύψει τις παραγγελίες του κατασκευαστή και να μεταφέρει μεταλλικά μέρη για να καλύψει τις ανάγκες παραγωγής της XYZ. Αυτά τα βήματα είναι απαραίτητα για την παραγωγή ενός ποιοτικού προϊόντος που αποστέλλεται έγκαιρα στον πελάτη.

Αλυσίδα εφοδιασμού και αποπληθωρισμός

Η εξέλιξη και η αυξημένη αποτελεσματικότητα των αλυσίδων εφοδιασμού έχουν διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην καταπολέμηση του πληθωρισμού. Καθώς αυξάνεται η αποδοτικότητα στη μετακίνηση των προϊόντων από το Α στο Β, το κόστος που προκύπτει μειώνεται, γεγονός που με τη σειρά του μειώνει το τελικό κόστος για τον καταναλωτή. Ενώ ο αποπληθωρισμός θεωρείται συχνά αρνητικός, η αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ένα από τα λίγα παραδείγματα όπου ο αποπληθωρισμός είναι καλό.

Καθώς η παγκοσμιοποίηση συνεχίζεται, η αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού γίνεται πιο βελτιστοποιημένη, γεγονός που διατηρεί την πίεση στις τιμές των εισροών.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού (SCM): Τι πρέπει να ξέρετε Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η διαχείριση της ροής αγαθών και υπηρεσιών καθώς και η επίβλεψη των διαδικασιών που μετατρέπουν τα αρχικά υλικά σε τελικά προϊόντα. περισσότερα Κάθετη ολοκλήρωση Η κάθετη ολοκλήρωση είναι μια στρατηγική όπου μια επιχείρηση αποκτά επιχειρηματικές δραστηριότητες μέσα στην ίδια κατακόρυφη παραγωγή, η οποία μπορεί να είναι προς τα εμπρός ή προς τα πίσω. περισσότερα Κατανόηση του End-to-End στην επιχείρηση End-to-End αναφέρεται σε μια διαδικασία που χρησιμοποιεί μια μέθοδο ή μια υπηρεσία από την αρχή έως το τέλος της, παρέχοντας μια πλήρη λειτουργική λύση. περισσότερα Πώς λειτουργεί η διαχείριση διανομής Η διαχείριση διανομής αναφέρεται στη διαδικασία εποπτείας της κυκλοφορίας των αγαθών από τον προμηθευτή ή τον κατασκευαστή στο σημείο πώλησης. περισσότερα Εσωτερικές προμήθειες Οι προμήθειες είναι η πράξη απόκτησης αγαθών ή υπηρεσιών, συνήθως για επιχειρηματικούς σκοπούς. Οι προμήθειες συνδέονται συνήθως με τις επιχειρήσεις επειδή οι επιχειρήσεις πρέπει να ζητούν υπηρεσίες ή να αγοράζουν αγαθά, συνήθως σε σχετικά μεγάλη κλίμακα. περισσότερα Η διαχείριση των Απογραφών διαχείρισης αποθεμάτων είναι η διαδικασία παραγγελίας, αποθήκευσης και χρήσης απογραφής της εταιρείας: πρώτες ύλες, εξαρτήματα και τελικά προϊόντα. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών