Πώς να προσδιορίσετε ένα χώρο εργασίας που θα σας βοηθήσει να πετύχετε

Κατά το παρελθόν μισό αιώνα, το χάσμα μεταξύ των φύλων στον χώρο εργασίας έχει περιοριστεί: το 2015, οι γυναίκες αποτελούσαν το 50% περίπου του εργατικού δυναμικού, από το ένα τρίτο το 1950. Ωστόσο, αν και περισσότερες γυναίκες εργάζονται ποτέ, υπάρχει για εκείνους που θέλουν να εισέλθουν στο C-suite. Οι γυναίκες στην εταιρική ηγεσία βρίσκονται στη μειονότητα: το 2017, μόνο το 6% των CEO της Fortune 500 ήταν γυναίκες. Τα καλά νέα είναι ότι, ακόμα και σπάνια, δεν είναι πλέον αδιανόητο οι γυναίκες να φτάσουν στην κορυφή της εταιρικής σκάλας.

Οι γυναίκες που έχουν επιτύχει σε εκτελεστικούς ρόλους επιδεικνύουν ένα μοναδικό σύνολο δεξιοτήτων και τα δυνατά τους ξεφεύγουν σε ορισμένες περιοχές από το παραδοσιακό προφίλ ενός ηγέτη. Για να αυξηθούν οι γυναίκες στο χώρο εργασίας, οι εταιρείες πρέπει να είναι πρόθυμες να προσλάβουν μια ποικιλία ατόμων σε θέσεις εισόδου και να τους προσφέρουν συγκεκριμένα ευκαιρίες προώθησης. Καθώς εισέρχεστε στο εργατικό δυναμικό νωρίς στην καριέρα σας, η εύρεση μιας κουλτούρας στο χώρο εργασίας που αναγνωρίζει τα δυνατά σας, μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της έγκαιρης προώθησης ή του χτυπώντας ένα χαμηλό όριο ευκαιρίας.

Θα υποστηρίξει η Εταιρεία Πολιτισμός την Ανάπτυξη σας;

Καθώς ξεκινάτε την καριέρα σας, είναι σημαντικό να συμμετάσχετε σε μια εταιρεία που θα υποστηρίξει την εξέλιξή σας. Παρόλο που μπορεί να είναι δύσκολο να διαβάσετε την κουλτούρα μιας εταιρείας πριν από την αποδοχή μιας προσφοράς εργασίας, μπορείτε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας, ζητώντας τις σωστές ερωτήσεις στη συνέντευξή σας, προσεγγίζοντας τις επαφές σας στην οργάνωση και παρατηρώντας τη συμπεριφορά των ανθρώπων στο γραφείο ενώ επισκέπτεστε.

Οι μελέτες δείχνουν ότι οι γυναίκες είναι πιο πιθανό να βρουν μονοπάτια για τους εκτελεστικούς ρόλους όταν η απόδοσή τους μετράται αντικειμενικά, το έργο τους είναι ιδιαίτερα ορατό και όταν εργάζονται σε ένα χώρο όπου οι άνθρωποι αναγνωρίζουν τη συμβολή των συναδέλφων τους. Όταν συνεννοείτε με μια πιθανή εταιρεία, ρωτήστε τον ερευνητή σας πώς μετράνε την επιτυχία. Χρησιμοποιούν ένα ακριβές, εμπειρικό σύστημα για την αξιολόγηση της απόδοσης των υπαλλήλων τους; Οι αξιολογήσεις απόδοσης είναι υποκειμενικές από τη φύση τους, αλλά είναι σημαντικό μια εταιρεία να αναγνωρίζει τις δυνατότητες μεροληψίας και να εργάζεται για την αντιμετώπισή της.

Οι επιτυχημένες γυναίκες δημιουργούν αξιοπιστία μέσω μετρήσιμων αποτελεσμάτων

Οι ανώτεροι υπάλληλοι δεν περιορίζουν μόνο τους ρόλους τους. Οι γυναίκες που είναι ή έχουν γίνει διευθύνοντες σύμβουλοι στις εταιρείες Fortune 1000 οικοδόμησαν τη σταδιοδρομία τους, θέτοντας μακροπρόθεσμους στόχους και καθορίζοντας ένα σχέδιο για να φτάσουν εκεί. Μέρος αυτού του ταξιδιού ήταν η εγκαθίδρυση των ευγενών τους νωρίς και η αξιοποίηση της αξιοπιστίας τους καθ 'όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους.

Η πορεία τους προς την επιτυχία ήταν σαφής, επειδή τείνουν να επιλέγουν ρόλους που παρήγαγαν μετρήσιμα αποτελέσματα, ώστε να μπορούν να επισημάνουν αντικειμενικά επιτεύγματα. Καθώς αναζητάτε τον πρώτο σας ρόλο, βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία που επιλέγετε διαθέτει ένα σύστημα για την αντικειμενική μέτρηση της απόδοσής σας, πράγμα που βοηθά στην εξάλειψη της πιθανότητας έμμεσων μεροληψιών του φύλου κατά τη λήψη αποφάσεων προώθησης.

Οι γυναίκες προωθούνται όταν το έργο τους είναι ιδιαίτερα ορατό

Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης, ρωτήστε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους ποιος είναι ο ρόλος τους στην επιχείρηση, πώς η εργασία τους ευθυγραμμίζεται με εκείνη των συναδέλφων τους και πως η δουλειά που κάνουν υποστηρίζει τους μεγαλύτερους στόχους της εταιρείας. Με βάση τις απαντήσεις τους, θα πρέπει να είστε σε θέση να διαπιστώσετε εάν η δουλειά τους είναι ορατή και αποτιμημένη.

Φυσικά, μπορεί να μην μπορείτε να ρωτήσετε κάποιον άμεσα εάν γνωρίζει σε ποια έργα εργάζονται οι συνάδελφοί του. Αλλά σε όλη τη συνομιλία σας, δώστε προσοχή στο αν αναφέρονται ή όχι πώς υποστηρίζουν την υπόλοιπη ομάδα τους ή άλλους ανθρώπους στην εταιρεία. Εάν η απάντηση είναι ασαφής, θα μπορούσε να είναι ένα σημάδι ότι, αν επιλέξετε να αποδεχθείτε το ρόλο, το έργο σας μπορεί επίσης να είναι αόρατο στους συναδέλφους σας.

Οι εργαζόμενοι που εκτελούν ιδιαίτερα ορατές εργασίες είναι πιο πιθανό να λάβουν πίστωση για τις συνεισφορές σας. Οι γυναίκες υψηλού δυναμικού αποδεικνύουν ότι συμβάλλουν στον πυρήνα της επιχείρησης και κρίνονται κρίσιμες για την επιτυχία του οργανισμού.

Οι γυναίκες στη Δίκτυα Δικτύων Πάνω από την Εταιρεία Πρώτον

Δώστε προσοχή στο πώς οι άνθρωποι παρουσιάζονται σε εσάς στη συνέντευξή σας. Τονίζουν τους τίτλους τους; Για παράδειγμα, είμαι ο ανώτερος διευθυντής ή είμαι ο αντιπρόεδρος. Ή απλώς λένε «εργάζομαι με χρηματοδότηση» ή «εργάζομαι στην ομάδα πωλήσεων»;

Αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε την εσωτερική δυναμική εξουσίας της εταιρείας. Όταν η δομή εξουσίας ενός οργανισμού είναι πιο επίπεδη, είναι πιο πιθανό οι εργαζόμενοι να δουν τους συναδέλφους τους ως μέντορες και συνεργάτες. Σε αυτό το περιβάλλον, οι ευκαιρίες συνεισφοράς σε όλη την εταιρεία είναι πιο πιθανό να παρουσιαστούν ανεξάρτητα από τη θέση σας στην οργανωτική δομή.

Όταν βρίσκεστε στο γραφείο, δώστε προσοχή στην ατμόσφαιρα: Μήπως οι άνθρωποι μιλούν φυσικά ή είναι σιωπηλά σιωπηλοί; Η συνεργασία είναι συχνά άτυπη: αυξάνεται από περιστασιακές συζητήσεις που εξελίσσονται σε σημαντικές προσωπικές σχέσεις.

Οι γυναίκες που έχουν επιτύχει την εξουσία στο χώρο εργασίας έχουν δικτυωθεί εκτενώς, καθιστώντας τους εαυτούς τους ως αξιόπιστους και γνώστες σε διάφορους τομείς. Ήταν κορυφαίοι όταν οι συνάδελφοί τους χρειαζόταν βοήθεια και τους ζητήθηκε να συμβάλουν σε έργα σε όλη την εταιρεία.

Γυναίκες που Αναφέρονται για Ευκαιρίες Αναγνώριση Εργασίας Άλλων

Αποκτήστε πρόσβαση στις επαφές σας στην επιχείρηση και ρωτήστε τους πώς έμαθαν σχετικά με το ρόλο τους ή ζητήστε από την επαφή σας με το προσωπικό και τον διαχειριστή μίσθωσης να μάθουν πώς έμαθαν σχετικά με την εταιρεία. Εκφράζουν την εκτίμησή τους για την ευκαιρία να εργαστούν στην εταιρεία; Αναφέρουν συγκεκριμένα τους ανθρώπους που τους βοήθησαν να αποκτήσουν το ρόλο και στη συνέχεια τους υποστήριξαν καθώς πέτυχαν τους στόχους τους;

Μέρος της οικοδόμησης ενός ισχυρού εσωτερικού δικτύου, οι άνθρωποι που θα σας υποστηρίξουν και θα σας υποστηρίξουν όταν θα έχετε ηγετικό ρόλο, είναι να αναγνωρίσετε το έργο και τα επιτεύγματα των άλλων. Οι γυναίκες που μετακινούνται σε ρόλους της C-suite είναι πιο πιθανό από τους συναδέλφους τους να εκτιμήσουν τις συνεισφορές των άλλων και να αναγνωρίσουν ότι η επιτυχία τους ήταν εν μέρει το αποτέλεσμα άλλων ανθρώπων.

Μάθετε πώς οι γυναίκες στελέχη περιηγούνται στην κουλτούρα του χώρου εργασίας

Όπως και η αύξηση των συνολικών οικονομικών συνεισφορών από τις γυναίκες, πολλοί ελπίζουν ότι ο αριθμός των γυναικών που οδηγούν τις εταιρείες θα αυξηθεί επίσης εκθετικά στις επόμενες δεκαετίες. Ένας τρόπος για να βελτιώσετε τις πιθανότητές σας να μετακινηθείτε σε θέση εκτελεστικού επιπέδου αργότερα στην καριέρα σας είναι να μάθετε πώς οι γυναίκες που έχουν οδηγήσει εταιρείες ή είναι σήμερα κορυφαίες εταιρείες έχουν πλοηγηθεί σε κουλτούρες στο χώρο εργασίας. Τα είδη των περιβαλλόντων που συνέβαλαν στην επιτυχία τους μέτρησαν αντικειμενικά την απόδοσή τους, κατέστησαν τις συνεισφορές τους ορατές σε άλλους και τους έδωσαν ευκαιρίες να δικτυωθούν σε όλη την εταιρεία.