Κέντρο κόστους

αλγοριθμική διαπραγμάτευση : Κέντρο κόστους
Τι είναι το κέντρο κόστους;

Ένα κέντρο κόστους είναι ένα τμήμα ή μια λειτουργία εντός ενός οργανισμού που δεν προσθέτει άμεσα στα κέρδη, αλλά εξακολουθεί να κοστίζει τα χρήματα της οργάνωσης για να λειτουργήσει. Τα κέντρα κόστους συμβάλλουν μόνο έμμεσα στην κερδοφορία μιας εταιρείας, σε αντίθεση με ένα κέντρο κερδοφορίας, το οποίο συμβάλλει άμεσα στην κερδοφορία μέσω των ενεργειών της. Οι υπεύθυνοι των κέντρων δαπανών, όπως οι ανθρώπινοι πόροι και οι λογιστικές υπηρεσίες, είναι υπεύθυνοι για τη διατήρηση του κόστους τους σε γραμμή ή κάτω από τον προϋπολογισμό.

Βασικές τακτικές

  • Ένα κέντρο κόστους είναι μια λειτουργία εντός ενός οργανισμού που δεν προσθέτει άμεσα κέρδη αλλά εξακολουθεί να κοστίζει χρήματα για να λειτουργήσει, όπως τα τμήματα λογιστικής, HR ή IT.
  • Η κύρια χρήση ενός κέντρου κόστους είναι η παρακολούθηση των πραγματικών δαπανών για σύγκριση με τον προϋπολογισμό.
  • Το κέντρο κόστους έμμεσα συμβάλλει στο κέρδος μιας επιχείρησης μέσω της επιχειρησιακής αριστείας, της εξυπηρέτησης πελατών και της ενισχυμένης αξίας του προϊόντος.
  • Ο διαχειριστής ενός κέντρου κόστους είναι υπεύθυνος μόνο για τη διατήρηση του κόστους σύμφωνα με τον προϋπολογισμό και δεν φέρει καμία ευθύνη όσον αφορά τα έσοδα ή τις επενδυτικές αποφάσεις.

Πώς λειτουργεί το Κέντρο κόστους

Το κέντρο κόστους έμμεσα συμβάλλει στο κέρδος μιας επιχείρησης μέσω της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, της εξυπηρέτησης πελατών ή της αύξησης της αξίας του προϊόντος. Τα κέντρα κόστους βοηθούν τη διαχείριση να χρησιμοποιεί πόρους με πιο έξυπνο τρόπο, έχοντας καλύτερη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιούνται. Αν και τα κέντρα κόστους συμβάλλουν έμμεσα στα έσοδα, είναι αδύνατο να διακρίνουν τα πραγματικά έσοδα που παράγονται. Οποιεσδήποτε σχετικές παροχές ή δραστηριότητες που παράγουν έσοδα αυτών των υπηρεσιών δεν λαμβάνονται υπόψη για σκοπούς εσωτερικής διαχείρισης.

Η κύρια λειτουργία ενός κέντρου κόστους είναι η παρακολούθηση των εξόδων. Ο διαχειριστής ενός κέντρου κόστους είναι υπεύθυνος μόνο για τη διατήρηση του κόστους σύμφωνα με τον προϋπολογισμό και δεν φέρει καμία ευθύνη όσον αφορά τα έσοδα ή τις επενδυτικές αποφάσεις. Η κατανομή των εξόδων σε κέντρα κόστους επιτρέπει τον μεγαλύτερο έλεγχο και ανάλυση του συνολικού κόστους. Η καταγραφή των πόρων σε ένα λεπτότερο επίπεδο, όπως ένα κέντρο κόστους, επιτρέπει ακριβέστερους προϋπολογισμούς, προβλέψεις και υπολογισμούς με βάση μελλοντικές αλλαγές.

Σπουδαίος

Τα κέντρα κόστους δεν είναι πάντα ολόκληρα τμήματα. μπορεί να περιλαμβάνει οποιαδήποτε λειτουργία ή επιχειρηματική μονάδα που πρέπει να παρακολουθεί χωριστά τις δαπάνες της.

Τα κέντρα κόστους παρέχουν μετρήσεις πιο σχετικές με την εσωτερική αναφορά. Η εσωτερική διαχείριση χρησιμοποιεί δεδομένα κέντρου κόστους για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και τη μεγιστοποίηση του κέρδους. Οι εξωτερικοί χρήστες των οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των ρυθμιστικών αρχών, των φορολογικών αρχών, των επενδυτών και των πιστωτών, έχουν ελάχιστη χρησιμότητα για τα δεδομένα κέντρου κόστους. Ως εκ τούτου, οι εξωτερικές οικονομικές καταστάσεις προετοιμάζονται γενικά με στοιχεία γραμμής που εμφανίζονται ως σύνολο όλων των κέντρων κόστους. Για το λόγο αυτό, η λογιστική του κέντρου κόστους υπάγεται σε διοικητική λογιστική, σε αντίθεση με την οικονομική ή φορολογική λογιστική.

Παραδείγματα Κέντρων Κόστος

Στα κέντρα κόστους περιλαμβάνονται το λογιστικό τμήμα της εταιρείας, το τμήμα πληροφορικής (IT) και το προσωπικό συντήρησης. Οι κατασκευαστικές οντότητες διαθέτουν συνήθως κέντρο κόστους για τον ποιοτικό έλεγχο. Το κέντρο εξυπηρέτησης πελατών μιας οντότητας δημιουργεί μόνο δαπάνες όπως οι μισθοί και τα τηλεφωνικά έξοδα και ως εκ τούτου αποτελεί κέντρο κόστους.

Τα κέντρα κόστους δεν χρειάζεται να είναι τόσο μεγάλα όσο τα τμήματα. Στην πραγματικότητα, ένα τμήμα μπορεί να έχει πολλαπλά κέντρα κόστους μέσα σε αυτό. Ένα κέντρο κόστους μπορεί να είναι οποιαδήποτε καθορισμένη ομάδα στην οποία η διοίκηση βρίσκει πλεονέκτημα για τον διαχωρισμό του κόστους της ομάδας. Για παράδειγμα, ένα κέντρο κόστους μπορεί να περιλαμβάνει όλα τα έξοδα που σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο έργο βελτίωσης της ποιότητας, την επιχορήγηση ή τη θέση εργασίας. Ένα μειονέκτημα για να έχει αυτό το λεπτό επίπεδο λεπτομέρειας είναι οι βαριές απαιτήσεις της παρακολούθησης των πληροφοριών που ενδεχομένως να αντισταθμίσουν τα οφέλη της γνώσης που αποκτήθηκε.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Κατανόηση κερδοφόρων κέντρων Ένα κέντρο κέρδους είναι ένα υποκατάστημα ή ένα τμήμα μιας εταιρείας που προσθέτει άμεσα στην κερδοφορία της εταιρίας. Ως εκ τούτου, αντιμετωπίζεται ως ξεχωριστή επιχείρηση, με τα έσοδα να υπολογίζονται σε αυτόνομη βάση και τον ισολογισμό. περισσότερη Λογιστική Κόστους Ορισμός Η λογιστική κοστολόγησης είναι μια μορφή λογιστικής διαχείρισης που αποσκοπεί στο να συλλάβει το συνολικό κόστος παραγωγής μιας επιχείρησης, αξιολογώντας το μεταβλητό και πάγιο κόστος της. περισσότερος Λογιστικός Λογιστικός Λογαριασμός Ο λογαριασμός διαχείρισης είναι η πρακτική της ανάλυσης και της επικοινωνίας των οικονομικών στοιχείων με τους διευθυντές, οι οποίοι χρησιμοποιούν τις πληροφορίες για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. περισσότερα Γενικά και Διοικητικά Έξοδα (G & A) Γενικές και διοικητικές δαπάνες (G & A) πραγματοποιούνται στην καθημερινή λειτουργία μιας επιχείρησης και μπορεί να μην συνδέονται άμεσα με συγκεκριμένη λειτουργία. περισσότερα Διοικητικά Έξοδα Ορισμός Τα διοικητικά έξοδα είναι τα έξοδα που ένας οργανισμός δεν αναλαμβάνει άμεσα συνδεδεμένος με συγκεκριμένη λειτουργία, όπως η παραγωγή, η παραγωγή ή οι πωλήσεις. περισσότερα Λογιστική Λογιστική είναι η διαδικασία καταγραφής, συνόψεως, ανάλυσης και αναφοράς χρηματοοικονομικών συναλλαγών ενός οργανισμού εποπτείας, των ρυθμιστικών αρχών και του IRS. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών
Συνιστάται
Αφήστε Το Σχόλιό Σας