Γιατί το Google έγινε αλφάβητο

Το G είναι για το Google και το C είναι για τον Όμιλο. Έτσι οι αγορές έμαθαν το αλφάβητό τους το απόγευμα της Δευτέρας τον Αύγουστο του 2015.

Η Google Inc. (GOOGL), η οποία επανέλαβε τον τρόπο με τον οποίο ο κόσμος έχει πρόσβαση σε πληροφορίες, ανακοίνωσε επίσημα στην Wall Street τις προθέσεις της να γίνει τεχνολογικός όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων ανακοινώνοντας μια νέα μητρική οντότητα - Alphabet Inc. - που ενώνει τα διευρυνόμενα συμφέροντα και τις σειρές προϊόντων της . Εκτός από τις βασικές επιχειρηματικές αναζητήσεις της Google, οι οκτώ εταιρείες που απαρτίζουν το αλφάβητο καλύπτουν μια ποικιλία βιομηχανιών, από τη ρομποτική, μέχρι τις βιοεπιστήμες, την υγειονομική περίθαλψη και την αντιγήρανση.

Σε μια ανακοίνωση στο blog που ανακοινώνει την κίνηση, ο Larry Page - ο διευθύνων σύμβουλος της Alphabet Inc. - είπε ότι η νέα οντότητα θα τους βοηθήσει να πάρουν μια μακροπρόθεσμη άποψη και να βελτιώσουν τη "διαφάνεια και την εποπτεία" των ενεργειών τους. Η νέα οντότητα, όπως έγραψε, ήταν ένα "άλφα-στοίχημα (το Alpha είναι απόδοση επένδυσης πάνω από το δείκτη αναφοράς), για το οποίο προσπαθούμε!"

Δεν θα αλλάξει πολλά για τους επενδυτές στην αναδιοργάνωση. Σύμφωνα με την κατάθεση της SEC, κάθε μετοχή της Google Inc. θα ανταλλάσσεται για ένα μερίδιο της Alphabet Inc.. Έτσι, η αλλαγή έχει ελάχιστες συνέπειες όσον αφορά τις επιπτώσεις στην κατώτατη γραμμή και την κατεύθυνση της εταιρείας.

Τότε τίθεται το ερώτημα: γιατί η Google άλλαξε το όνομά της στο Αλφάβητο;

Η επίδραση Wall Street

Όταν έκανε ντεμπούτο στο χρηματιστήριο, η Google έγινε η αγάπη της Wall Street. Η χρηματιστηριακή της κεφαλαιοποίηση αυξήθηκε κατά 27, 2 δισεκατομμύρια δολάρια - δίνοντάς της ένα ανώτατο όριο αγοράς από την Ford (F) και τη General Motors (GM) την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης. Αυτός ο αριθμός βασίστηκε στην εκτίμηση της αγοράς για την επιχείρηση αναζήτησης της εταιρείας και αποδείχθηκε ότι ήταν σε μεγάλο βαθμό σωστή καθώς η ανδρεία στην αναζήτηση της Google τροφοδοτούσε την τύχη της με τα χρόνια.

Η άφιξη της ταξιαρχίας των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, ωστόσο, προειδοποίησε το Google. Ακόμη και αν η εταιρεία αντιμετώπισε την επίθεση της FB στην κύρια δραστηριότητά της, η απομάκρυνση της αναζήτησης στο Web από κινητές εφαρμογές έσπασε περαιτέρω την κατώτατη γραμμή της Google. Η εισβολή της Google στα κοινωνικά μέσα ήταν σχεδόν μια καταστροφή. (Δείτε επίσης: Μπορεί το Facebook να γίνει το επόμενο Google; )

Ίσως η σκέψη ήταν ότι η Google θα μπορούσε να πρωτοστατήσει σε άλλες βιομηχανίες, ακριβώς όπως ξεκίνησε η βιομηχανία αναζήτησης.

Ωστόσο, η απουσία αριθμών που σχετίζονται με τις δαπάνες και τα λειτουργικά έξοδα των νέων ή εξαγορασμένων επιχειρήσεων της Google έχει κάνει την Wall Street νευρική. Ο πρόεδρος της εταιρείας υπερασπίστηκε τα φεγγάρια για τους επενδυτές στη συνάντηση των μετόχων της φετινής χρονιάς.

Η κίνηση είχε ως στόχο να βοηθήσει στην εξάλειψη των φόβων της αγοράς με την εξορθολογισμό των λειτουργιών και την προβολή των επενδυτών στις λειτουργίες των νέων επιχειρήσεων και εξαγορών της Alphabet Inc. Βοήθησε την Alphabet Inc. να αποδείξει στους επενδυτές ότι μπορεί να αποφέρει κέρδη ακόμα και αν εξερευνά νέες αγορές και οδούς για μελλοντικά κέρδη. Η τιμή του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας σημείωσε πτώση σε ρεκόρ αφού ο CFO Ruth Porat μίλησε για τη "διαφάνεια" στην τελευταία κλήση των κερδών.

Μέσα από την αναδιοργάνωση ως συγκρότημα επιχειρήσεων, η κίνηση μειώνει επίσης την αντανάκλαση της αντιμονοπωλιακής εξέτασης στο αλφάβητο. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι κάθε εταιρεία στην ομπρέλα αλφάβητου κάνει προϊόντα για μια διαφορετική βιομηχανία. Η διάνοιξη όλων αυτών μαζί κάτω από την ομπρέλα μηχανών αναζήτησης θα είχε ζητήσει μεγαλύτερη προσοχή από τις ρυθμιστικές αρχές λόγω του μοναδικού χαρακτήρα της επιχείρησης της Google. Με τη νέα εταιρική δομή, η Alphabet Inc., μπορεί πάντα να υποστηρίζει ότι κάθε εταιρεία στην οργάνωσή της έχει λειτουργίες ανεξάρτητες από τη μηχανή αναζήτησης.

Ωστόσο, λιγότερο προφανής ήταν η εδραίωση της εξουσίας που πρέπει να κατέχουν οι δύο ιδρυτές, έναντι των μετόχων. Η νέα οντότητα επρόκειτο να δομηθεί με τέτοιο τρόπο ώστε η Page και η Brin να κατέχουν την πλειοψηφία των δικαιωμάτων ψήφου, χωρίς την πλειοψηφία των μετοχών. Αυτό έγινε προκειμένου να αποφευχθεί η παρέκκλιση της εταιρείας από το όραμά της λόγω της πίεσης των επενδυτών να επιτελέσουν οικονομικά. (Πάρτε μια βαθύτερη ματιά: Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των ετικετών αποθεμάτων GOOG και GOOGL της Google; )

Δημιουργία μιας νέας επιχείρησης μέσα σε μια εταιρεία

Οι ιδρυτές της Google - ο Larry Page και ο Sergey Brin - είχαν πάντα μια υγιή αδιαφορία για το αδύνατο. Βρέθηκαν αυτή η διαδικασία σκέψης στο DNA της εταιρείας τους και έκανε το Google μια πηγή καινοτομιών στο Silicon Valley, μια γεωγραφική περιοχή όπου η καινοτομία είναι ένα byword αντί για ένα buzzword.

Αλλά το γεγονός είναι ότι πολλές από τις προσπάθειές της στην καινοτομία έχουν πεταχτεί. Οι προσπάθειες της εταιρείας να ανακαλύψει τον εαυτό της ως παίκτης υλικού και Διαδικτύου των πραγμάτων έχουν επίσης υπόκεινται σε συνεχή έλεγχο από τα ΜΜΕ και τη Wall Street. Page, ο οποίος επέστρεψε ως CEO της εταιρείας το 2010, εξαπέλυσε την κριτική και κάλεσε για ένα "ασφαλές μέρος" για τις καινοτόμες εταιρείες να πραγματοποιήσουν πειράματα στο Google I / O το 2013.

Ο διαχωρισμός μεταξύ της κύριας επιχείρησης αναζήτησης αλφάβητου και άλλων εταιρειών παρέχει στην εταιρεία το "ασφαλές μέρος" για να πραγματοποιήσει πειράματα. Κάθε εταιρεία στην ομπρέλα αλφάβητου θα είναι επικεφαλής ενός διευθύνοντος συμβούλου, ο οποίος θα αναφέρει στην σελίδα, η οποία θα επιτρέπει στο αντίστοιχο επικεφαλής να καθορίσει την καλύτερη πορεία δράσης χωρίς να ανησυχεί για την επίδρασή της στη μηχανή αναζήτησης αγελάδα μετρητών.

Η κίνηση βοηθά επίσης στην αποφυγή αρνητικών δημόσιων σχέσεων μέσω άμεσης σύνδεσης με την επιχείρηση μηχανών αναζήτησης, γεγονός που καθιστά τα χρήματα υπονοώντας τα συμφέροντα των χρηστών. Για παράδειγμα, η εξαγορά της εταιρείας Nest από την Google για την ασφάλεια στο σπίτι προκάλεσε ανησυχίες για την προστασία της ιδιωτικής ζωής.

Η κατώτατη γραμμή

Σύμφωνα με τον συγγραφέα των δέκα εντολών της Google, ο Larry Page και ο Sergey είχαν πάντα μια μεγαλύτερη εικόνα του ρόλου της τεχνολογίας στον κόσμο. "Το όραμα του Larry ήταν πάντα να είναι κάτι σαν το General Electric (GE), και η Google ήταν μόνο η πρώτη απόδειξη της ιδέας", αναφέρεται στην New York Times.

Η αναδιοργάνωση φαίνεται να είναι η προσπάθεια της Page και του Brin να εξορθολογίσει τις λειτουργίες για να εστιάσει τις ενέργειες στις νέες επιχειρήσεις και να εξελίξει το Google από ένα πόνυ ενός κόλπου σε ένα συγκρότημα.