Μοντέλο McKinsey 7S
Το μοντέλο McKinsey 7S είναι ένα πλαίσιο για την οργανωτική αποτελεσματικότητα που προϋποθέτει ότι υπάρχουν επτά εσωτερικοί παράγοντες ενός οργανισμού που πρέπει να ευθυγραμμιστούν και να ενισχυθούν για να είναι επιτυχής.
Κατανόηση του μοντέλου McKinsey 7S
Το μοντέλο 7S προσδιορίζει επτά παράγοντες που ταξινομούνται ως "σκληρά" και "μαλακά" στοιχεία. Τα σκληρά στοιχεία αναγνωρίζονται εύκολα και επηρεάζονται από τη διαχείριση, ενώ τα απαλά στοιχεία είναι πιο ασαφή και πιο άυλα και επηρεάζονται από την εταιρική κουλτούρα. Τα σκληρά στοιχεία έχουν ως εξής:
- Στρατηγική
- Δομή
- Συστήματα
Τα μαλακά στοιχεία έχουν ως εξής:
- Κοινές αξίες
- Δεξιότητες
- Στυλ
- Προσωπικό
Οι σύμβουλοι Tom Peters και Robert Waterman, συντάκτες του bestseller διαχείρισης "In Search of Excellence" σχεδίασε το μοντέλο McKinsey 7S στη συμβουλευτική εταιρεία McKinsey & Co. στις αρχές της δεκαετίας του 1980.
Το πλαίσιο χρησιμοποιείται ως εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού από τους οργανισμούς για να δείξει πώς οι φαινομενικά ανόμοιες πτυχές μιας επιχείρησης είναι, στην πραγματικότητα, αλληλένδετες και εξαρτημένες μεταξύ τους για να επιτύχουν συνολική επιτυχία.
Ειδικές εκτιμήσεις
Η στρατηγική είναι το σχέδιο που αναπτύσσεται από έναν οργανισμό προκειμένου να παραμείνει ανταγωνιστικό στον κλάδο και στην αγορά του. Μια ιδανική προσέγγιση είναι η καθιέρωση μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής που να ευθυγραμμίζεται με τα άλλα στοιχεία του μοντέλου και να ανακοινώνει σαφώς ποιος είναι ο στόχος και οι στόχοι του οργανισμού.
Η δομή του οργανισμού αποτελείται από την εταιρική του ιεραρχία, την αλυσίδα διοίκησης και τη διαίρεση του ματίσματος που περιγράφει τον τρόπο λειτουργίας και διασύνδεσης των λειτουργιών. Στην πραγματικότητα, διευκρινίζει τη διαμόρφωση της διαχείρισης και τις ευθύνες των εργαζομένων.
Τα συστήματα της εταιρείας αναφέρονται στις καθημερινές διαδικασίες, τη ροή εργασιών και τις αποφάσεις που αποτελούν τις τυποποιημένες λειτουργίες εντός του οργανισμού.
Οι κοινές αξίες είναι τα κοινά αποδεκτά πρότυπα και κανόνες στην εταιρεία που επηρεάζουν και μετριάζουν τη συμπεριφορά ολόκληρου του προσωπικού και της διοίκησης. Αυτό μπορεί να αναλυθεί στις οδηγίες της εταιρείας που παρουσιάζονται στο προσωπικό. Στην πράξη, οι κοινές αξίες σχετίζονται με την πραγματική αποδεκτή συμπεριφορά στο χώρο εργασίας.
Οι δεξιότητες περιλαμβάνουν τα ταλέντα και τις ικανότητες του προσωπικού και της διοίκησης του οργανισμού, τα οποία μπορούν να καθορίσουν τους τύπους των επιτευγμάτων και των εργασιών που μπορεί να επιτύχει η εταιρεία. Μπορεί να έρθει μια στιγμή όταν μια επιχείρηση αξιολογεί τις διαθέσιμες δεξιότητές της και αποφασίζει ότι πρέπει να κάνει αλλαγές για να επιτύχει τους στόχους που εκτίθενται στη στρατηγική της.
Το στυλ μιλάει για το παράδειγμα και την προσέγγιση που λαμβάνει η διοίκηση στην καθοδήγηση της εταιρείας, καθώς και για το πώς αυτό επηρεάζει την απόδοση, την παραγωγικότητα και την εταιρική κουλτούρα.
Το προσωπικό αναφέρεται στο προσωπικό της εταιρείας, πόσο μεγάλο είναι το εργατικό δυναμικό, πού κατοικούν τα κίνητρά τους, καθώς και πώς είναι εκπαιδευμένοι και προετοιμασμένοι για να εκπληρώσουν τα καθήκοντα που έχουν τεθεί ενώπιόν τους.
Βασικές τακτικές
- Το μοντέλο McKinsey 7S είναι ένα πλαίσιο για την οργανωτική αποτελεσματικότητα που υποθέτει ότι επτά εσωτερικοί παράγοντες μιας οργάνωσης πρέπει να ευθυγραμμιστούν και να ενισχυθούν για να είναι επιτυχείς.
- Το μοντέλο McKinsey 7S περιλαμβάνει εύκολα αναγνωρίσιμα σκληρά στοιχεία, τα οποία επηρεάζονται εύκολα από τη διοίκηση, και απαλά στοιχεία, τα οποία είναι πιο ασαφή, πιο άυλα και επηρεάζονται από την εταιρική κουλτούρα.
Το μοντέλο McKinsey 7-S εφαρμόζεται σε μια ευρεία ποικιλία καταστάσεων όπου είναι χρήσιμο να κατανοήσουμε πώς συνεργάζονται τα διάφορα μέρη μιας οργάνωσης. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη μελλοντική εταιρική στρατηγική.
Το πλαίσιο μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για να εξετάσει τις πιθανές επιπτώσεις των μελλοντικών αλλαγών στον οργανισμό ή να ευθυγραμμίσει τα τμήματα και τις διαδικασίες κατά τη διάρκεια μιας συγχώνευσης ή εξαγοράς. Τα στοιχεία του μοντέλου McKinsey Model 7 μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν με επιμέρους ομάδες ή έργα.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.