Η διαφορά μεταξύ θυγατρικής και θυγατρικής που ανήκει εξ ολοκλήρου

Η διαφορά μεταξύ μιας θυγατρικής και μιας εξ ολοκλήρου ανήκουσας θυγατρικής είναι το ποσό του ελέγχου που κατέχει η μητρική εταιρεία.

Θυγατρική εταιρεία

Μια τακτική θυγατρική εταιρία έχει πάνω από 50 τοις εκατό των μετοχών με δικαίωμα ψήφου (μπορεί να είναι το ήμισυ, συν μία μετοχή περισσότερο) που ελέγχεται από άλλη εταιρεία, ωστόσο, για λόγους ευθύνης, φόρου και κανονιστικής ρύθμισης, η θυγατρική και οι μητρικές εταιρείες παραμένουν ξεχωριστά νομικά πρόσωπα. Η μητρική εταιρεία είναι συνήθως μια μεγαλύτερη επιχείρηση που συχνά ελέγχει περισσότερες από μία θυγατρικές. Οι μητρικές εταιρείες ενδέχεται να είναι περισσότερο ή λιγότερο δραστήριες όσον αφορά τις θυγατρικές τους, αλλά κατέχουν πάντα ένα βαθμό ελέγχου. Το ποσό ελέγχου που επιλέγει να ασκήσει η μητρική εταιρία εξαρτάται συνήθως από το επίπεδο διαχείρισης του ελέγχου που απονέμει η μητρική εταιρεία στο διοικητικό προσωπικό της θυγατρικής εταιρείας.

Οι μητρικές εταιρείες ενδέχεται να είναι περισσότερο ή λιγότερο δραστήριες όσον αφορά τις θυγατρικές τους, αλλά κατέχουν πάντα ένα βαθμό ελέγχου.

Θυγατρική εταιρία πλήρως ελεγχόμενη

Μια θυγατρική εταιρεία θεωρείται ότι ανήκει εξ ολοκλήρου όταν μια άλλη εταιρεία, η μητρική εταιρεία, κατέχει το σύνολο του κοινού μετοχικού κεφαλαίου. Δεν υπάρχουν μέτοχοι μειοψηφίας. Η μετοχή της θυγατρικής δεν διαπραγματεύεται δημόσια. Ωστόσο, παραμένει ένα ανεξάρτητο νομικό όργανο, μια εταιρεία με δικό της οργανωμένο πλαίσιο και διοίκηση. Ωστόσο, οι καθημερινές λειτουργίες της κατευθύνονται εξ ολοκλήρου από τη μητρική εταιρεία.

Θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου

Η ίδρυση θυγατρικής που ανήκει εξ ολοκλήρου είναι επωφελής με διάφορους τρόπους. Σε ορισμένες χώρες, οι κανονισμοί αδειοδότησης καθιστούν τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων δύσκολη ή αδύνατη. Εάν μια μητρική εταιρεία αποκτήσει θυγατρική που έχει ήδη τις απαραίτητες λειτουργικές άδειες, μπορεί να αρχίσει να ασκεί τις δραστηριότητές της νωρίτερα και με λιγότερες διοικητικές δυσκολίες. Ένα άλλο πλεονέκτημα των εξ ολοκλήρου θυγατρικών εταιρειών είναι η δυνατότητα συντονισμού μιας παγκόσμιας εταιρικής στρατηγικής. Μία μητρική εταιρεία επιλέγει συνήθως εταιρείες να γίνουν θυγατρικές που ανήκουν εξ ολοκλήρου στην αγορά και θεωρούνται ζωτικής σημασίας για τη συνολική της επιτυχία ως επιχείρηση.

Σε άλλες περιπτώσεις, όταν εισέρχεται σε μια ξένη αγορά, μια μητρική εταιρεία μπορεί να είναι καλύτερη από την ίδρυση μιας τακτικής θυγατρικής από μια θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου. Οι τοπικοί νόμοι ενδέχεται να ορίζουν περιορισμούς ιδιοκτησίας που καθιστούν αδύνατη την εξ ολοκλήρου εκμετάλλευση. Ακόμη και χωρίς νομικά εμπόδια, μπορεί να υπάρχουν και άλλα πλεονεκτήματα: Η τακτική θυγατρική μπορεί να εκμεταλλευτεί συνεργάτες που έχουν την εξειδίκευση και την εξοικείωση που χρειάζονται για να λειτουργήσουν με τις τοπικές συνθήκες.

Παράδειγμα: CNN

Ένα παράδειγμα είναι το CNN, το οποίο ίδρυσε θυγατρική στις Φιλιππίνες. Το CNN δεν θα μπορούσε να ανεγείρει μια πλήρως ελεγχόμενη εταιρεία στις Φιλιππίνες, επειδή το σύνταγμά του απαγορεύει την πλήρη ξένη ιδιοκτησία οποιασδήποτε μορφής μέσων. Η λύση ήταν να συνεργαστεί με τους νέους ιδιοκτήτες ενός τηλεοπτικού σταθμού στα πρόθυρα του κλεισίματος. Οι νέοι ιδιοκτήτες γνώριζαν καλά τον έντονο ανταγωνισμό στα μέσα ενημέρωσης στη χώρα, ο οποίος κυριαρχείται από δύο γίγαντες. Η λύση ήταν να πάμε για μια νέα θέση με τη νέα επωνυμία ως τοπικό δίκτυο ειδήσεων που χρησίμευσε ως θυγατρική του CNN.

• Η ίδρυση θυγατρικής που ανήκει εξ ολοκλήρου είναι επωφελής με διάφορους τρόπους.
• Είτε οι θυγατρικές που ανήκουν εξ ολοκλήρου είτε είναι τακτικές, αναφέρονται επίσης ως θυγατρικές εταιρείες μητρικών εταιρειών.
• Κατά την είσοδο σε μια ξένη αγορά, μια μητρική εταιρεία μπορεί να είναι καλύτερη από την ίδρυση μιας τακτικής θυγατρικής από μια θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου.