Βασικές ικανότητες

Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες;

Βασικές ικανότητες είναι οι πόροι και οι δυνατότητες που αποτελούν τα στρατηγικά πλεονεκτήματα μιας επιχείρησης. Μια σύγχρονη θεωρία διαχείρισης υποστηρίζει ότι μια επιχείρηση πρέπει να καθορίσει, να καλλιεργήσει και να αξιοποιήσει τις βασικές της ικανότητες για να πετύχει ενάντια στον ανταγωνισμό.

Μια παραλλαγή της αρχής που προέκυψε τα τελευταία χρόνια συνιστά ότι οι αιτούντες εργασία να επικεντρωθούν στις προσωπικές τους βασικές ικανότητες προκειμένου να ξεχωρίζουν από το πλήθος. Αυτά τα θετικά χαρακτηριστικά μπορούν να αναπτυχθούν και να αναγραφούν σε ένα βιογραφικό σημείωμα. Ορισμένες προσωπικές βασικές ικανότητες περιλαμβάνουν αναλυτικές ικανότητες, δημιουργώντας σκέψεις και δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων.

Βασικές τακτικές

• Βασικές ικανότητες είναι τα καθοριστικά χαρακτηριστικά που κάνουν την επιχείρηση ή ένα άτομο να ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό.
• Ο εντοπισμός και η αξιοποίηση βασικών ικανοτήτων θεωρείται σημαντικό για μια νέα επιχείρηση που κάνει το σήμα της ή μια εδραιωμένη εταιρεία προσπαθώντας να παραμείνει ανταγωνιστική.
• Οι άνθρωποι της εταιρείας, τα φυσικά περιουσιακά στοιχεία, τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας, η μετοχική επωνυμία και το κεφάλαιο όλων μπορούν να συμβάλουν στις βασικές ικανότητες μιας εταιρείας.

Κατανόηση βασικών ικανοτήτων

Μια επιτυχημένη επιχείρηση έχει εντοπίσει τι μπορεί να κάνει καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο και γιατί. Οι βασικές του ικανότητες είναι οι "λόγοι".

Βασική δεξιότητα είναι μια σχετικά νέα θεωρία διαχείρισης που προέκυψε από το άρθρο του Harvard Business Review του 1990, "Η βασική αρμοδιότητα της εταιρείας".

Ορισμός των βασικών ικανοτήτων

Στο άρθρο, οι CK Prahalad και Gary Hamel αναθεωρούν τρεις προϋποθέσεις που πρέπει να πληροί μια επιχειρηματική δραστηριότητα για να αποτελέσει βασική δεξιότητα:

• Η δραστηριότητα πρέπει να παρέχει ανώτερη αξία ή οφέλη στον καταναλωτή.
• Θα πρέπει να είναι δύσκολο για έναν ανταγωνιστή να το αναπαράγει ή να το μιμείται.
• Θα πρέπει να είναι σπάνιο.

Μια ποικιλία πόρων, όπως η δεξαμενή ταλέντων, τα φυσικά περιουσιακά στοιχεία, τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και η ισότιμη μάρκα, συμβάλλουν στις βασικές ικανότητες μιας εταιρείας. Μόλις κατανοήσει αυτές τις ικανότητες, η εταιρεία μπορεί να εστιάσει σωστά σε όλους αυτούς τους πόρους. Μπορεί ακόμη και να αναθέτει σε εξωτερικούς συνεργάτες δραστηριότητες που βρίσκονται εκτός των βασικών αρμοδιοτήτων τους, προκειμένου να αφιερώσουν τους πόρους τους σε ό, τι κάνει καλύτερα.

Παραδείγματα βασικών ικανοτήτων

Μια επιχείρηση δεν περιορίζεται σε μία μόνο βασική δεξιότητα και οι ικανότητες ποικίλλουν ανάλογα με τη βιομηχανία στην οποία λειτουργεί το ίδρυμα.

Μια βασική ικανότητα πρέπει να προσφέρει ένα ανώτερο όφελος, πρέπει να είναι σπάνια και πρέπει να είναι δύσκολο να αναπαραχθεί ή να μιμηθεί.

Ορισμένες από τις βασικές ικανότητες των καθιερωμένων και επιτυχημένων σημάτων τείνουν να είναι εκεί για να δουν όλοι:

• Η McDonald's έχει τυποποίηση. Εξυπηρετεί 9 εκατομμύρια λίβρες πατάτες κάθε μέρα, και κάθε μία από αυτές έχει ακριβώς την ίδια γεύση και υφή.
• Η Apple έχει στυλ. Η ομορφιά των συσκευών και των διεπαφών τους τους δίνει ένα πλεονέκτημα έναντι των πολλών ανταγωνιστών της.
• Η Walmart έχει αγοραστική δύναμη. Το τεράστιο μέγεθος της διαδικασίας αγοράς του δίνει τη δυνατότητα να αγοράζει φθηνούς και μικρούς ανταγωνιστές λιανικής πώλησης.

Βασικές ικανότητες ανά βιομηχανία

Οι βασικές ικανότητες που διακρίνουν μια επιχείρηση διαφέρουν ανάλογα με τη βιομηχανία. Ένα νοσοκομείο ή μια κλινική μπορεί να επικεντρωθεί στην αριστεία σε συγκεκριμένες ειδικότητες. Ένας κατασκευαστής μπορεί να αναγνωρίσει ανώτερο ποιοτικό έλεγχο.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Κατανόηση της βασικής ικανότητας Η βασική ικανότητα είναι ένα στενά καθορισμένο πεδίο ή έργο στο οποίο η εταιρεία υπερέχει, κάτι που είναι δύσκολο για τους ανταγωνιστές να μιμείται, γεγονός που επιτρέπει στην εταιρεία να ξεχωρίζει. περισσότερη στρατηγική μάρκετινγκ Μια στρατηγική μάρκετινγκ είναι ένα γενικό σχέδιο επιχείρησης για την ανάπτυξη μιας πελατειακής βάσης για το προϊόν ή την υπηρεσία που παρέχει η επιχείρηση. περισσότερα εμπόδια στην είσοδο: Τι πρέπει να γνωρίζετε Οι φραγμοί εισόδου είναι το κόστος ή άλλα εμπόδια που εμποδίζουν τους νέους ανταγωνιστές να εισέλθουν εύκολα σε έναν κλάδο ή έναν τομέα των επιχειρήσεων. περισσότερα Μεγιστοποίηση της γνώσης Κεφάλαιο γνώσης είναι μια άυλη αξία ενός οργανισμού που αποτελείται από τις γνώσεις, τις σχέσεις, τις τεχνικές μάθησης, τις διαδικασίες και τις καινοτομίες. περισσότερα Πώς λειτουργούν οι αλυσίδες αξίας Μια αλυσίδα αξίας είναι ένα εργαλείο που αναλύει όλες τις δραστηριότητες που μια επιχείρηση απασχολεί για να δημιουργήσει ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Για τις εταιρείες που παράγουν αγαθά, μια αλυσίδα αξίας περιλαμβάνει τα βήματα που συνεπάγονται τη μεταφορά ενός προϊόντος από τη σύλληψη στη διανομή και τα πάντα μεταξύ τους. περισσότερα Κατανόηση τέλειου ανταγωνισμού Ο καθαρός ή τέλειος ανταγωνισμός είναι μια θεωρητική δομή της αγοράς στην οποία πληρούνται ορισμένα κριτήρια όπως η τέλεια πληροφόρηση και η κινητικότητα των πόρων. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών