ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΙΔΙ

Τι είναι το πρόβλημα παιδιού;

Ένα προβληματικό παιδί είναι μια επιχείρηση με μικρό μερίδιο αγοράς σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη βιομηχανία. Είναι μία από τις τέσσερις κατηγορίες του BCG Growth-Share Matrix, ενός εργαλείου διαχείρισης που εισήγαγε το 1970 η Boston Consulting Group για να βοηθήσει τις εταιρείες να αποφασίσουν ποιες επιχειρήσεις ή μονάδες να επενδύσουν και να πουλήσουν. Ο πίνακας μεριδίων ανάπτυξης ονομάζεται επίσης Matrix BCG ή Boston Matrix και το παιδί πρόβλημα μπορεί επίσης να αναφέρεται ως "ερωτηματικά".

Κατανόηση του προβλήματος παιδιού

Η ιδέα πίσω από το Matrix BCG είναι να βοηθήσει τις εταιρείες με εκτεταμένα επιχειρηματικά συμφέροντα να ταξινομήσουν γρήγορα και να δώσουν προτεραιότητα σε διαφορετικές επιχειρηματικές γραμμές για έγχυση κεφαλαίου ή εκκαθάριση. Πρόβλημα τα παιδιά σχεδιάζονται στο matrix μερίδιο ανάπτυξης, μαζί με άλλες επιχειρηματικές μονάδες. Ο άξονας x δείχνει το σχετικό μερίδιο αγοράς (ή την ικανότητα δημιουργίας μετρητών) και ο άξονας y δείχνει το ρυθμό αύξησης της αγοράς (ή την ανάγκη για μετρητά).

• Αγελάδες μετρητών είναι επιχειρήσεις που έχουν υψηλό μερίδιο αγοράς (και παράγουν πολλά μετρητά) αλλά χαμηλές προοπτικές ανάπτυξης (και συνεπώς χαμηλή ανάγκη για μετρητά). Είναι συχνά σε ώριμες βιομηχανίες που πρόκειται να πέσουν σε πτώση.
• Αστέρια έχουν μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης (χρειάζονται πολλά μετρητά) και υψηλό μερίδιο αγοράς (και παράγουν πολλά μετρητά).
• Το πρόβλημα παιδιά έχουν υψηλές προοπτικές ανάπτυξης, αλλά συγκριτικά χαμηλό μερίδιο αγοράς
• Τα σκυλιά έχουν μικρά μερίδια αγοράς σε ώριμες βιομηχανίες.

Το πλαίσιο BCG υποδηλώνει ότι το πλεόνασμα μετρητών θα πρέπει να μεταφερθεί από τις αγελάδες μετρητών σε ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων στα αστέρια και στο πρόβλημα των παιδιών, ενώ τα σκυλιά θα πρέπει να εκποιηθούν.

Βασικές τακτικές

• Πρόβλημα παιδί προέρχεται από το BCG Matrix και είναι η κατηγορία triage μεταξύ των αγελάδων μετρητών, των αστεριών και των σκύλων.
• Ένα προβληματικό παιδί είναι μια επιχειρηματική γραμμή που έχει καλές δυνατότητες ανάπτυξης, αλλά ένα μικρό μερίδιο της αναπτυσσόμενης αγοράς.
• Η δημιουργία ενός προβλήματος παιδιού σε ένα αστέρι απαιτεί μεγάλες κεφαλαιουχικές επενδύσεις, έτσι μια κακή εκτίμηση της διαχείρισης σχετικά με τις προοπτικές ανάπτυξης μπορεί να είναι ένα δαπανηρό λάθος.

Αντιμετώπιση του προβλήματος παιδιού

Το πρόβλημα των παιδιών είναι ιδιαίτερα δύσκολο, καθώς καταναλώνουν περισσότερα μετρητά από αυτά που παράγουν. Το θέμα της διοίκησης ερωτήσεων είναι εάν η επένδυση σε μια προβληματική επιχείρηση παιδιού θα αυξήσει αρκετά το μερίδιο αγοράς ώστε να μετατραπεί σε αστέρι. Ένα παιδί με πρόβλημα θα μπορούσε ακόμα να μετατραπεί σε σκύλο, ακόμη και μετά από να κερδίσει μετρητά για το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις. Ο τομέας της τεχνολογίας, για παράδειγμα, έχει πολλά παιδιά με προβλήματα, επειδή είναι τόσο ανταγωνιστικός και δυναμικός.

Όπως υποδηλώνει το όνομα, τα παιδιά με προβλήματα απαιτούν προσοχή από τη διοίκηση. Το πρόβλημα δεν πρέπει να επενδύεται στα παιδιά, εκτός εάν υπάρχει πραγματική δυνατότητα ανάπτυξης, και είναι ευθύνη της διοίκησης να κρίνει αυτές τις προοπτικές. Εάν οι προοπτικές φαίνονται καλές, τότε η διοίκηση μπορεί να χρειαστεί να επενδύσει σε μεγάλο βαθμό για να θέσει το πρόβλημα του προβλήματος του παιδιού στο αστέρι. Εάν, όμως, η διοίκηση κρίνει εσφαλμένα αυτό, τότε μπορεί να αφεθεί με ένα σκυλί στο τέλος που θα πουλήσει για λιγότερο από ό, τι θα μπορούσαν να συνειδητοποιήσουν εάν αποβίβασαν νωρίς.

Πρόβλημα παιδιά και το BCG Matrix Σήμερα

Οι μήτρες όπως το BCG Matrix ήταν αρκετά μοντέρνες για λίγο, όταν οι εταιρείες τείνουν να κατέχουν πολλές επιχειρηματικές γραμμές, να αποκτούν περισσότερα και να εκχωρούν σπάνια. Επομένως, τείνουν να είναι πιο κατάλληλα για τα συγκροτήματα που ανήκουν στην δεκαετία του 1970. Η δεκαετία του 1980 έφερε πολύ περισσότερη εταιρική πειθαρχία μέσα από τις καταστροφικές επιρροές των επιδρομών, των εχθρικών εξαγορών και των εξαγορών με μόχλευση. Από τότε, είναι σπάνιο να βρεθεί μια εταιρεία που δεν αξιολογεί τακτικά όλες τις επιχειρηματικές της σειρές σε μηνιαία βάση με ένα αυστηρό σύνολο βασικών δεικτών απόδοσης. Επιπλέον, το μερίδιο αγοράς δεν αποτελεί πλέον άμεσο παράγοντα πρόβλεψης για διαρκή απόδοση. Σήμερα, η ικανότητα προσαρμογής στις αλλαγές είναι ακόμη μεγαλύτερη κινητήρια δύναμη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Αν η εταιρική κουλτούρα μετατοπιστεί για άλλη μια φορά στο συσσωμάτωμα - κάτι που εξακολουθεί να κρέμεται σε περιοχές όπως η Ασία - τότε μπορεί να δούμε τον πίνακα BCG και άλλοι να επανέλθουν στη μόδα.

Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.

Σχετικοί όροι

Τι είναι ένα σκυλί; Ένας σκύλος είναι μια επιχειρηματική μονάδα με μικρό μερίδιο αγοράς σε μια ώριμη βιομηχανία. Δεν δημιουργεί ισχυρή ταμειακή ροή ούτε απαιτεί μεγάλη επένδυση. περισσότερα Τι κάνει μια αγελάδα μετρητών; Μια αγελάδα μετρητών είναι μία από τις τέσσερις κατηγορίες πλέγματος BCG που αντιπροσωπεύει ένα προϊόν ή μια επιχείρηση με υψηλό μερίδιο αγοράς και χαμηλή ανάπτυξη της αγοράς. περισσότερα Ανάγνωση του Matrix Growth-Share BCG Το Matrix Growth-Share BCG είναι ένα εργαλείο προγραμματισμού που χρησιμοποιεί γραφικές παραστάσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών μιας εταιρείας για να βοηθήσει την εταιρεία να αποφασίσει τι πρέπει να κρατήσει, να πουλήσει ή να επενδύσει περισσότερα. είναι ένας σχηματισμός κηροπήγου που συμβαίνει όταν ένα μικρό κηροπήγιο τοποθετείται πάνω από το εύρος τιμών του προηγούμενου κεριού. περισσότερα Πώς δουλεύουν τα εταιρικά ομίλους Ετερογενών δραστηριοτήτων είναι μια εταιρεία που κατέχει ελέγχουσα συμμετοχή σε μικρότερες εταιρείες χωριστών ή παρόμοιων βιομηχανιών που ασκούν τη δραστηριότητά τους χωριστά. περισσότερος κύκλος ζωής του κλάδου Ο κύκλος ζωής του κλάδου ανιχνεύει την εξέλιξη μιας δεδομένης βιομηχανίας βάσει των επιχειρηματικών χαρακτηριστικών που εμφανίζονται συνήθως σε κάθε φάση. περισσότερες συνδέσεις συνεργατών