Πώς να αναγνωρίσετε τις βυθισμένες δαπάνες

Υπάρχει ένα παλιό ρητό ότι δεν πρέπει να πετάξετε καλά χρήματα μετά από κακό. Βασίζεται στην αρχή της κοινής λογικής ότι μόνο επειδή έχετε ξοδέψει χρήματα σε κάτι μέχρι ένα σημείο, δεν υπάρχει κανένας λόγος να συνεχίσετε να ξοδεύετε χρήματα σε αυτήν εάν οι πιθανότητες ανάκτησης της επένδυσής σας είναι αμφίβολες. Οι οικονομολόγοι έχουν έναν όρο για δαπάνες για πράγματα που δεν μπορείτε να αποκαταστήσετε τα χρήματά σας. αυτοί ονομάζονται "βυθισμένα έξοδα".
ΔΕΙΤΕ: Η τέχνη της κοπής των ζημιών σας
Ορισμός
Το κόστος που βυθίζεται ορίζεται ως "κόστος που έχει ήδη πραγματοποιηθεί και επομένως δεν μπορεί να ανακτηθεί. Το κόστος που βυθίζεται διαφέρει από άλλα μελλοντικά έξοδα που μπορεί να αντιμετωπίσει μια επιχείρηση, όπως το κόστος αποθεμάτων ή τα έξοδα Ε & Α, επειδή έχει ήδη συμβεί. το κόστος είναι ανεξάρτητο από οποιοδήποτε γεγονός που μπορεί να συμβεί στο μέλλον. "
Οι επιχειρήσεις με το υψηλότερο βυθισμένο κόστος τείνουν να είναι εκείνες με τα μεγαλύτερα εμπόδια στην είσοδο και τα μεγαλύτερα κόστη εκκίνησης. Αυτές θα περιλαμβάνουν βιομηχανίες υψηλής έντασης κεφαλαίου που απαιτούν μεγάλα κτίρια, ακριβό εργαλείο και υψηλό δείκτη σταθερού και μεταβλητού κόστους. Στην πραγματικότητα, το επίπεδο του βυθισμένου κόστους αποτελεί σημαντικό εμπόδιο για την είσοδο σε πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις.
Η ιδέα είναι απλή και απλή, αλλά το βυθισμένο κόστος διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε πολλές προσωπικές και επιχειρηματικές αποφάσεις. Είναι σημαντικό να έχουμε μια στρατηγική λήψης αποφάσεων όταν αντιμετωπίζουμε την ανάγκη να ξοδεύουμε περισσότερα χρήματα όταν η ανάκτηση του βυθισμένου κόστους μπορεί να διακινδυνεύσει.
ΔΕΙΤΕ: Η σημασία της εμπορικής ψυχολογίας και της πειθαρχίας
Αντιμετωπίζοντας το δίλημμα κόστους
Ο καλύτερος τρόπος να επεξηγηθεί αυτή η έννοια είναι με ένα παράδειγμα που έχει παίξει πολλές φορές τα τελευταία χρόνια. Είστε οικοδόμος κατά τη διάρκεια της φούσκα και έχετε αρχίσει να εργάζεστε σε 20 σπίτια spec σε μια μικρή ανάπτυξη. Έχετε εκκαθαρίσει τη γη, προετοιμάσατε τους οικισμούς και έφερα σε ενέργεια, νερό και αποχέτευση. Στα μέσα της κατασκευής των σπιτιών, η αγορά ακινήτων αρχίζει να συντρίβεται. Συνεχίζετε να εργάζεστε και να ολοκληρώνετε την κατασκευή, ελπίζοντας ότι η αγορά θα βελτιωθεί σύντομα; Ή, θα σταματήσετε να εργάζεστε και να εξοικονομήσετε τα χρήματα που θα είχατε δαπανήσει για την ολοκλήρωση όλων των σπιτιών;
Τη στιγμή που κάνετε αυτή την απόφαση, όλα όσα έχετε ξοδέψει μέχρι τώρα είναι ένα βυθισμένο κόστος. Σε αυτή την περίπτωση πρόκειται για ένα σημαντικό χρηματικό ποσό και μπορεί να είναι δυσάρεστα δύσκολο να φύγεις. Αν το κάνετε, τα χρήματα αυτά χάνονται για πάντα. Εάν δεν το κάνετε, διατρέχετε τον κίνδυνο να ξοδέψετε ακόμη περισσότερα χρήματα που δεν θα ανακάμψετε ποτέ εάν οι οικονομικές συνθήκες δεν βελτιωθούν αρκετά γρήγορα. Το δίλημμα μπορεί να πλαισιωθεί ως μία από τις συγκεκριμένες απώλειες έναντι αβέβαιης επιτυχίας.
Κατά τη διάρκεια της ύφεσης των ΗΠΑ, πολλοί οικοδόμοι επέλεξαν να συνεχίσουν να εργάζονται, υποθέτοντας ότι αυτή η οικονομική ανάκαμψη θα αντικατόπτριζε την προηγούμενη εμπειρία. Δεν το έκανε και πολλά από αυτά απέτυχαν επειδή δεν υπήρξε βιώσιμη ανάκαμψη στην αγορά ακινήτων. Σε εκ των υστέρων, θα ήταν καλύτερα να αγνοήσουν το βυθισμένο κόστος τους και να μειώσουν τις απώλειές τους. Το δίλημμα του βυθισμένου κόστους δεν επιλύεται εφόσον δεν ολοκληρωθεί ούτε σταματήσει το έργο.
SEE: Ο κίνδυνος των αμοιβαίων κεφαλαίων στον τομέα των ακινήτων
Δημοσιονομικές πτυχές
Σε κάποιο βαθμό, όλες οι επιχειρήσεις επιβαρύνονται με διάφορες δαπάνες. Όταν λαμβάνετε μια απόφαση, είναι χρήσιμο να συγκρίνετε τα οφέλη που θα προκύψουν από κάθε επιλογή με το πρόσθετο κόστος που συνδέεται με το καθένα. Οι οικονομολόγοι αναφέρουν αυτήν την προσέγγιση ως "ενεργώντας στα περιθώρια" επειδή εστιάζετε στα σχετικά πλεονεκτήματα των μελλοντικών ενεργειών. Αυτό το είδος σκέψης θα πρέπει να οδηγήσει στην επιλογή που παρέχει τα μεγαλύτερα καθαρά πρόσθετα οφέλη, ανεξάρτητα από το τι συνέβη στο παρελθόν. Δεδομένου ότι τα βυθισμένα έξοδα δεν θα αλλάξουν ως αποτέλεσμα οποιασδήποτε επιλογής θα μπορούσατε να κάνετε, θα πρέπει να είναι άσχετα για την επόμενη απόφαση σας.
Από οικονομική άποψη, μπορεί να γίνει μια γραμμή μεταξύ των βυθισμένων δαπανών και των άλλων δαπανών που επιβαρύνεστε χωρίς άμεσο όφελος. Ένα παράδειγμα θα ήταν τα ασφάλιστρα που μπορούν να καταβληθούν για χρόνια και χρόνια χωρίς ποτέ να υποβληθούν αξιώσεις. Ενώ αυτά τα ασφάλιστρα μπορεί να θεωρηθούν βυθισμένα με την προσωπική τους έννοια, δεν είναι, επειδή σας προσέφερε ένα συνεχές όφελος προστατεύοντάς σας από πιθανές απώλειες. Το γεγονός ότι ήσαστε αρκετά τυχερός που δεν χρειάζεστε την ασφάλιση δεν σημαίνει ότι τα χρήματα χάθηκαν.
SEE: Πώς καθορίζει μια ασφαλιστική εταιρεία τα ασφάλιστρα σας
Η κατώτατη γραμμή
Εάν αγοράσατε ένα προκαταβλητικό εισιτήριο σε μια ταινία και στη συνέχεια ακούσατε από διάφορους κινηματογραφιστές ότι ήταν τρομερό, θα συνεχίσετε να το βλέπετε εάν δεν μπορείτε να επιστρέψετε το εισιτήριο ή να μεταπωλήσετε το εισιτήριο; Με βάση μια καθαρά οικονομική βάση, δεν θα πάτε επειδή το εισιτήριο είναι ένα βυθισμένο κόστος. Σε ψυχολογικό επίπεδο, ίσως να πιστεύετε ότι αν δεν πάτε δεν θα πάρετε την αξία των χρημάτων σας. Επιπλέον, υπάρχει πάντα η πιθανότητα να σας αρέσει. Αλλά αν πάτε και δεν σας αρέσει, δεν έχετε χάσει μόνο το κόστος του εισιτηρίου αλλά λίγες ώρες από το χρόνο σας. Έχετε προσθέσει την οικονομική ζημία με απώλεια ευκαιρίας.
Με μια αυστηρή οικονομική έννοια, ένας λογικός άνθρωπος αγνοεί τα βυθισμένα έξοδα και λαμβάνει υπόψη μόνο το μεταβλητό κόστος όταν αποφασίζει. Για να γίνει διαφορετικά, θα εμπόδιζε κάποιον να λάβει μια απόφαση καθαρά βάσει των προσόντων του. Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση έρχεται σε σύγκρουση με την παράλογη ανθρώπινη τάση να αποφεύγεται η απώλεια υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Μερικές φορές δεν αξίζει να κλάψουμε το χυμένο γάλα.