Τριπλή κατώτατη γραμμή (TBL)
Η τριπλή κατώτατη γραμμή (TBL) είναι ένα πλαίσιο ή μια θεωρία που συνιστά ότι οι εταιρείες δεσμεύονται να επικεντρωθούν σε κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες όπως κάνουν και στα κέρδη. Το TBL υποστηρίζει ότι αντί για μια κατώτατη γραμμή, θα πρέπει να υπάρχουν τρία: κέρδος, άνθρωποι, και ο πλανήτης. Ένα TBL επιδιώκει να μετρήσει το επίπεδο δέσμευσης μιας εταιρίας για την εταιρική κοινωνική ευθύνη και τις επιπτώσεις της στο περιβάλλον με την πάροδο του χρόνου.
Το 1994, ο John Elkington - ο φημισμένος σύμβουλος της βρετανικής διαχείρισης και ο γκουρού της αειφορίας - δημιούργησε τη φράση "τριπλή κατώτατη γραμμή" ως τρόπο μέτρησης της απόδοσης στην εταιρική Αμερική. Η ιδέα ήταν ότι μπορούμε να διαχειριστούμε μια εταιρεία με τρόπο που όχι μόνο να κερδίζει οικονομικά κέρδη αλλά και να βελτιώνει τη ζωή των ανθρώπων και τον πλανήτη.
Κατανόηση της τριπλής κατώτατης γραμμής
Το πλήρες κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας
Στη χρηματοδότηση, όταν μιλάμε για την κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης, εννοούμε συνήθως τα κέρδη της. Το πλαίσιο TBL του Elkington προωθεί το στόχο της βιωσιμότητας στις επιχειρηματικές πρακτικές, στις οποίες οι εταιρείες βλέπουν πέρα από τα κέρδη να συμπεριλαμβάνουν κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα για να μετρήσουν πλήρες κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Επιπλέον, σύμφωνα με την αρχή του TBL, εάν μια επιχείρηση επικεντρώνεται μόνο στα οικονομικά και δεν εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρά κοινωνικά, η εταιρεία δεν μπορεί να δει ολόκληρη την εικόνα και συνεπώς δεν μπορεί να υπολογίσει το πλήρες κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Άνθρωποι + Πλανήτης = Κοινωνική + Περιβαλλοντική Ευθύνη
Σύμφωνα με τη θεωρία του TBL, οι εταιρείες πρέπει να εργάζονται ταυτόχρονα σε αυτές τις τρεις κατώτατες γραμμές:
- Κέρδος : Το παραδοσιακό μέτρο του εταιρικού κέρδους - του λογαριασμού αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων.
- Άνθρωποι : Μέτρα για τον τρόπο κοινωνικής υπεράσπισης ενός οργανισμού σε όλη τη διάρκεια της επιχείρησής του.
- Ο Πλανήτης : Μέτρα για τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση ήταν υπεύθυνη για το περιβάλλον.
Με την εστίαση σε αυτά τα τρία αλληλένδετα στοιχεία, η αναφορά με τριπλή βάση μπορεί να αποτελέσει σημαντικό εργαλείο για την υποστήριξη των στόχων βιωσιμότητας μιας επιχείρησης.
Προκλήσεις εφαρμογής της τριπλής γραμμής από κάτω
Μέτρηση του TBL
Μια βασική πρόκληση του TBL, σύμφωνα με τον Elkington, είναι η δυσκολία μέτρησης των κοινωνικών και περιβαλλοντικών βασικών γραμμών. Η αποδοτικότητα είναι εγγενώς ποσοτική, επομένως είναι εύκολη η μέτρηση. Αυτό που αποτελεί κοινωνική και περιβαλλοντική ευθύνη, ωστόσο, είναι κάπως υποκειμενικό. Πώς τοποθετείτε μια αξία δολαρίου σε μια πετρελαιοκηλίδα - ή στην πρόληψη ενός, για παράδειγμα;
Ανάμειξη διαφόρων στοιχείων
Μπορεί να είναι δύσκολο να αλλάξετε ταχύτητα μεταξύ των προτεραιοτήτων που είναι φαινομενικά διαφορετικές, μεγιστοποιώντας τις οικονομικές αποδόσεις, ενώ ταυτόχρονα αποκομίζετε το καλύτερο για την κοινωνία. Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να αγωνιστούν για να εξισορροπήσουν την εξάπλωση χρημάτων και άλλων πόρων, όπως το ανθρώπινο κεφάλαιο, και στις τρεις κατώτατες γραμμές, χωρίς να ευνοούν έναν σε βάρος άλλου.
Βασικές τακτικές
- Η τριπλή γραμμή στοχεύει στη μέτρηση των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδόσεων μιας εταιρείας με την πάροδο του χρόνου.
- Το TBL αποτελείται από τρία στοιχεία: το κέρδος, τους ανθρώπους και τον πλανήτη.
- Η θεωρία του TBL υποστηρίζει ότι εάν μια επιχείρηση εξετάζει μόνο τα κέρδη, αγνοώντας τους ανθρώπους και τον πλανήτη, δεν μπορεί να υπολογίσει το πλήρες κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Επιπτώσεις από την παραβίαση του πλαισίου TBL
Μπορεί να υπάρχουν σοβαρές συνέπειες της αδιαφορίας του TBL στο όνομα των κερδών. τρεις γνωστές περιπτώσεις είναι η καταστροφή του τροπικού δάσους, η εκμετάλλευση του εργατικού δυναμικού και η ζημία στη στιβάδα του όζοντος.
Εξετάστε έναν κατασκευαστή ειδών ένδυσης, ο καλύτερος τρόπος για τη μεγιστοποίηση των κερδών μπορεί να είναι η πρόσληψη της λιγότερο δαπανηρής δυνατής εργασίας και η απόρριψη των αποβλήτων κατασκευής με τον φθηνότερο δυνατό τρόπο. Αυτές οι πρακτικές θα μπορούσαν να έχουν ως αποτέλεσμα τα υψηλότερα δυνατά κέρδη για την εταιρεία, αλλά εις βάρος των άθλιων συνθηκών εργασίας και διαβίωσης για τους εργάτες και της βλάβης στο φυσικό περιβάλλον και στους ανθρώπους που ζουν σε αυτό το περιβάλλον.
[Σημαντικό: Τα κέρδη έχουν σημασία στην τριπλή κατώτατη γραμμή - όχι μόνο εις βάρος κοινωνικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων.]
Παραδείγματα εταιρειών που εγγράφονται στο TBL ή παρόμοια
Σήμερα, ο εταιρικός κόσμος είναι περισσότερο συνειδητός από ποτέ της κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευθύνης του. Οι εταιρείες υιοθετούν όλο και συχνότερα τα κοινωνικά τους προγράμματα. Οι καταναλωτές θέλουν οι εταιρείες να είναι διαφανείς σχετικά με τις πρακτικές τους και να είναι προσεκτικοί από όλους τους ενδιαφερόμενους και πολλοί καταναλωτές είναι πρόθυμοι να πληρώσουν περισσότερα για ρούχα και άλλα προϊόντα, αν σημαίνει ότι οι μισθοί πληρώνονται στους εργαζόμενους και το περιβάλλον είναι σεβαστό στην παραγωγή επεξεργάζομαι, διαδικασία.
Ο αριθμός των επιχειρήσεων - όλων των τύπων και μεγεθών, τόσο δημόσιων όσο και ιδιωτικών - που προσυπογράφουν την έννοια του τριπλού κατώτατου ορίου, ή κάτι παρόμοιο είναι εκπληκτικό. αναφέρουμε μια σειρά από αυτές τις εταιρείες:
- Η Axion Structural Innovations LLC (ιδιωτική επιχείρηση, Zanesville, OH) είναι γνωστή για τη δέσμευσή της για βιωσιμότητα. Η Axion χτίζει σιδηροδρομικές συνδέσεις και δοκούς χρησιμοποιώντας ανακυκλωμένα πλαστικά μπουκάλια και βιομηχανικά απόβλητα αντί για τυποποιημένα υλικά όπως ξύλο, χάλυβα και τσιμέντο.
- Ο Ben & Jerry's (NYSE: UL) είναι η εταιρεία παγωτού που έκανε τον συνειδητό καπιταλισμό κεντρικό ρόλο στη στρατηγική του. Όπως αναφέρεται στην ιστοσελίδα της, το "Ben & Jerry's βασίζεται και είναι αφιερωμένο σε μια αειφόρο εταιρική έννοια της συνδεδεμένης ευημερίας." Η εταιρεία υποστηρίζει την αντίθετη χρήση της ανασυνδυασμένης αυξητικής ορμόνης των βοοειδών (rBGH) και των γενετικά τροποποιημένων οργανισμών (ΓΤΟ) και προάγει τις μυριάδες αξίες όπως το δίκαιο εμπόριο και η κλιματική δικαιοσύνη.
- Είναι ενδιαφέρον ότι το 2000 η Ben & Jerry's έγινε θυγατρική της Unilever PLC (NYSE: UL), της βρετανικής-ολλανδικής πολυεθνικής εταιρίας (MNC). Η απόκτηση της Unilever ήταν εμβληματική για το ανανεωμένο ενδιαφέρον των εταιρειών; Μέρος της συμφωνίας ήταν ότι η Unilever συμφώνησε να ενθαρρύνει και να χρηματοδοτήσει τις κοινωνικές αποστολές του Ben & Jerry. και με τη σειρά του, οι Ben & Jerry θα βοηθήσουν στην ενίσχυση των κοινωνικών πρακτικών της Unilever παγκοσμίως.
- Ο όμιλος LEGO (ιδιωτική εταιρεία, Billund, Δανία) έχει δημιουργήσει συνεργασίες με οργανισμούς όπως η μη κυβερνητική οργάνωση (ΜΚΟ), το World Wildlife Fund. Επιπλέον, το LEGO έχει δεσμευτεί να μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα του και εργάζεται προς την κατεύθυνση της δυναμικότητας ανανεώσιμης ενέργειας κατά 100% έως το 2030.
- Το Cocoa for Generations της Mars, Incorporated είναι μια βιώσιμη πρωτοβουλία για τον κακάο που απαιτεί από τους αγρότες κακάου να είναι πιστοποιημένοι με το δίκαιο εμπόριο για να εξασφαλίσουν ότι ακολουθούν έναν κώδικα δίκαιης μεταχείρισης σε όσους παρέχουν εργασία. Σε αντάλλαγμα για την πιστοποίηση, η Mars παρέχει τεχνολογία παραγωγικότητας και αγοράζει κακάο σε προνομιακές τιμές.
- Η Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), η οποία έχει επικεντρωθεί κοινωνικά και περιβαλλοντικά από την ίδρυσή της το 1971, υπόσχεται να μισθώσει 25.000 βετεράνους πριν από το 2025.