Πύρρειος νίκη
Τι είναι μια Πυρρική ΝίκηΗ νίκη του Pyrrhic είναι μια νίκη ή επιτυχία που έρχεται σε βάρος μεγάλων απωλειών ή δαπανών. Στην επιχείρηση, παραδείγματα μιας τέτοιας νίκης θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν επιτυχία σε μια εχθρική προσφορά εξαγοράς ή να κερδίσει μια μακρά και δαπανηρή αγωγή. Η έκφραση αναφέρει στον βασιλιά Πύρρους της αρχαίας Ελλάδας, ο οποίος, αφού νίκησε τους Ρωμαίους σε μάχη, δήλωσε αναφερόμενος: «Αν κερδίσουμε μια τέτοια μάχη εναντίον των Ρωμαίων, θα χαθεί εντελώς».
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΥΡΡΙΚΗ ΝΙΚΟΛΑΙΑ
Πυρρινικές νίκες στον επιχειρηματικό κόσμο συμβαίνουν συχνά στην αίθουσα του δικαστηρίου, όταν ένας δικαστής τάσσεται υπέρ μιας πλευράς, αλλά το κόστος της συγκέντρωσης υπερβαίνει κατά πολύ τις χρηματικές ανταμοιβές για τον νικητή. Η κλιμάκωση της τιμής εξαγοράς για να εκτελέσει μια εχθρική εξαγορά, ακολουθούμενη από απογοητευτικές αποδόσεις από την εξαγοραζόμενη εταιρεία, είναι ένα άλλο παράδειγμα μιας νίκης πυρρός. Το 2001, η Microsoft κέρδισε μια Pyrrhic νίκη στην αντιμονοπωλιακή της υπόθεση όταν ένα εφετείο αποφάσισε ότι ο γίγαντας του λογισμικού δεν έπρεπε να σπάσει. Ωστόσο, η Microsoft εξακολουθούσε να χαρακτηρίζεται ως μονοπώλιο και υπόκειται σε άλλη τιμωρία.
Μια Πύρικη νίκη στο Δικαστήριο
Το 2011, ο Hank Greenberg, πρώην Διευθύνων Σύμβουλος του Αμερικανικού Διεθνούς Ομίλου, υπέβαλε αγωγή εναντίον της αμερικανικής κυβέρνησης ισχυριζόμενος ότι οι όροι της διάσωσης της κυβέρνησης από την ασφαλιστική του εταιρεία ήταν πιο σκληροί από εκείνους που επιβλήθηκαν σε άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα μετά την οικονομική κρίση του 2007-2008 .
Μετά από τέσσερα χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων εκτιμάται ότι η Greenberg δαπάνησε εκατομμύρια δολάρια για νομικές αμοιβές, ο δικαστής συμφώνησε με την υπόθεση του Greenberg, αλλά δεν αποδόθηκε καμία χρηματική αποζημίωση. Ενώ το δικαστήριο διαπίστωσε ότι οι όροι της διάσωσης της AIG ήταν αυστηρότεροι από αυτούς που είχαν τεθεί σε άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ο δικαστής δήλωσε ότι, χωρίς τη διάσωση, η ασφαλιστική εταιρεία θα είχε κλείσει. Το αποτέλεσμα ήταν ότι ο Greenberg ξόδεψε εκατομμύρια, πήρε την πυγμαχία νίκη και αποχώρησε χωρίς τίποτα.
Μια Πυρρική νίκη σε μια εχθρική εξαγορά
Όταν η AOL ανέλαβε τη Time Warner σε μια εχθρική εξαγορά που εκτιμήθηκε σε πάνω από $ 160 δισεκατομμύρια το 2000, η εξαγορά χαιρετήθηκε από την AOL ως συμφωνία της χιλιετίας. Λίγο μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, ωστόσο, η τεχνολογική φούσκα ξέσπασε και η συνδυασμένη εταιρεία AOL Time Warner έχασε 200 δισεκατομμύρια δολάρια στην αγορά, τα επόμενα δύο χρόνια. Τα έσοδα εξαλείφθηκαν επίσης από την άνοδο του ευρυζωνικού Διαδικτύου, η οποία απέδωσε πολύ καλύτερες επιδόσεις από τις υπηρεσίες dial-up της AOL. Μετά από χρόνια προσπαθώντας να συγχρονίσει τις λειτουργίες των δύο ξεχωριστά διαφορετικών εταιρειών, η Time Warner διέσχισε τις μετοχές της AOL το 2009, καταλήγοντας σε μια από τις χειρότερες συγχωνεύσεις όλων των εποχών.
Σύγκριση επενδυτικών λογαριασμών Όνομα παροχέα Περιγραφή Αποκάλυψη διαφημιζόμενου × Οι προσφορές που εμφανίζονται σε αυτόν τον πίνακα προέρχονται από συνεργασίες από τις οποίες η Investopedia λαμβάνει αποζημίωση.