Ορισμός εταιρικής διακυβέρνησης
Η εταιρική διακυβέρνηση είναι το σύστημα κανόνων, πρακτικών και διαδικασιών με τις οποίες μια επιχείρηση κατευθύνεται και ελέγχεται. Η εταιρική διακυβέρνηση ουσιαστικά περιλαμβάνει την εξισορρόπηση των συμφερόντων πολλών ενδιαφερομένων εταιρειών, όπως είναι οι μέτοχοι, τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη, οι πελάτες, οι προμηθευτές, οι χρηματοδότες, η κυβέρνηση και η κοινότητα. Δεδομένου ότι η εταιρική διακυβέρνηση παρέχει επίσης το πλαίσιο για την επίτευξη των στόχων μιας εταιρείας, καλύπτει σχεδόν κάθε τομέα διαχείρισης, από τα σχέδια δράσης και τους εσωτερικούς ελέγχους μέχρι τη μέτρηση των επιδόσεων και την εταιρική αποκάλυψη.
Τα βασικά της εταιρικής διακυβέρνησης
Η διακυβέρνηση αναφέρεται συγκεκριμένα στη δέσμη κανόνων, ελέγχων, πολιτικών και ψηφισμάτων που θεσπίστηκαν για να υπαγορεύσουν την εταιρική συμπεριφορά. Οι πληρεξούσιοι σύμβουλοι και οι μέτοχοι είναι σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν έμμεσα τη διακυβέρνηση, αλλά δεν αποτελούν παραδείγματα ίδιας της διακυβέρνησης. Το διοικητικό συμβούλιο έχει καθοριστική σημασία για τη διακυβέρνηση και μπορεί να έχει σημαντικές συνέπειες για την αποτίμηση των μετοχών.
Η επικοινωνία της εταιρικής διακυβέρνησης μιας επιχείρησης αποτελεί βασικό στοιχείο των σχέσεων των κοινοτήτων και των επενδυτών. Για παράδειγμα, στην εταιρία σχέσεων με τους επενδυτές της Apple Inc. η εταιρία παρουσιάζει την εταιρική της ηγεσία - την εκτελεστική της ομάδα, το διοικητικό της συμβούλιο - και την εταιρική διακυβέρνησή της, συμπεριλαμβανομένων των εγγράφων διακυβέρνησης και εγγράφων διακυβέρνησης, όπως κανονισμούς, τα καταστατικά.
Οι περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να έχουν υψηλό επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης. Για πολλούς μετόχους, δεν αρκεί μια εταιρεία να είναι απλώς κερδοφόρα. πρέπει επίσης να αποδείξει την καλή εταιρική ιθαγένεια μέσω της περιβαλλοντικής συνειδητοποίησης, της ηθικής συμπεριφοράς και των ορθών πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης. Η καλή εταιρική διακυβέρνηση δημιουργεί ένα διαφανές σύνολο κανόνων και ελέγχων στους οποίους οι μέτοχοι, οι διευθυντές και οι αξιωματικοί έχουν ευθυγραμμίσει τα κίνητρα.
Βασικές τακτικές
- Η εταιρική διακυβέρνηση είναι η δομή των κανόνων, πρακτικών και διαδικασιών που χρησιμοποιούνται για την καθοδήγηση και τη διαχείριση μιας επιχείρησης.
- Το διοικητικό συμβούλιο μιας εταιρείας είναι η κύρια δύναμη που επηρεάζει την εταιρική διακυβέρνηση.
- Η κακή εταιρική διακυβέρνηση μπορεί να θέσει υπό αμφισβήτηση την αξιοπιστία, την ακεραιότητα και τη διαφάνεια μιας επιχείρησης - όλα αυτά μπορούν να έχουν επιπτώσεις στην οικονομική της υγεία.
Την Εταιρική Διακυβέρνηση και το Διοικητικό Συμβούλιο
Το διοικητικό συμβούλιο είναι ο πρωταρχικός άμεσος παράγοντας που επηρεάζει την εταιρική διακυβέρνηση. Οι διευθυντές εκλέγονται από μετόχους ή διορίζονται από άλλα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και αντιπροσωπεύουν τους μετόχους της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο έχει επιφορτιστεί με τη λήψη σημαντικών αποφάσεων, όπως οι διορισμοί υπαλλήλων, η αποζημίωση των εκτελεστικών στελεχών και η πολιτική μερισμάτων. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι υποχρεώσεις του διοικητικού συμβουλίου ξεπερνούν τη χρηματοοικονομική βελτιστοποίηση, καθώς όταν τα ψηφίσματα των μετόχων απαιτούν να δοθεί προτεραιότητα σε ορισμένες κοινωνικές ή περιβαλλοντικές ανησυχίες.
Οι πίνακες αποτελούνται συχνά από εσωτερικά και ανεξάρτητα μέλη. Οι εμπλεκόμενοι είναι κύριοι μέτοχοι, ιδρυτές και στελέχη. Οι ανεξάρτητοι διευθυντές δεν μοιράζονται τους δεσμούς των εμπλεκομένων, αλλά επιλέγονται λόγω της εμπειρίας τους που διαχειρίζεται ή διευθύνει άλλες μεγάλες εταιρείες. Οι ανεξάρτητοι θεωρούνται χρήσιμοι για τη διακυβέρνηση, επειδή αμβλύνουν τη συγκέντρωση εξουσίας και συμβάλλουν στην ευθυγράμμιση των συμφερόντων των μετόχων με τα συμφέροντα των εμπλεκομένων.
Κακή εταιρική διακυβέρνηση
Η κακή εταιρική διακυβέρνηση μπορεί να θέσει υπό αμφισβήτηση την αξιοπιστία, την ακεραιότητα ή την υποχρέωση της εταιρείας προς τους μετόχους - οι οποίες μπορεί να έχουν επιπτώσεις στην οικονομική υγεία της επιχείρησης. Η ανεκτικότητα ή η υποστήριξη παράνομων δραστηριοτήτων μπορεί να προκαλέσει σκάνδαλα όπως αυτή που έπληξε τη Volkswagen AG ξεκινώντας τον Σεπτέμβριο του 2015. Η ανάπτυξη των λεπτομερειών του "Dieselgate" (όπως έγινε γνωστή η υπόθεση) αποκάλυψε ότι εδώ και χρόνια η αυτοκινητοβιομηχανία είχε σκόπιμα και συστηματικά με αποτέλεσμα να χειριστεί τα αποτελέσματα των δοκιμών ρύπανσης στην Αμερική και την Ευρώπη. Η Volkswagen είδε το απόθεμά της σχεδόν το ήμισυ της αξίας της τις ημέρες μετά την έναρξη του σκανδάλου, και οι παγκόσμιες πωλήσεις της τον πρώτο ολόκληρο μήνα μετά τις ειδήσεις μειώθηκαν 4, 5%.
Η ανησυχία του κοινού και της κυβέρνησης για την εταιρική διακυβέρνηση τείνει να αποδυναμωθεί και να μειωθεί. Συχνά, ωστόσο, οι αποκαλυφθείσες αποκαλύψεις σχετικά με την εταιρική κακοποίηση ανανεώνουν συχνά το ενδιαφέρον για το θέμα. Για παράδειγμα, η εταιρική διακυβέρνηση έγινε ένα πιεστικό ζήτημα στις Ηνωμένες Πολιτείες στις αρχές του 21ου αιώνα, μετά από δόλιες πρακτικές που χρεοκόπησαν εταιρείες υψηλού επιπέδου όπως η Enron και η WorldCom. Προκάλεσε το πέρασμα του νόμου Sarbanes-Oxley το 2002, το οποίο επέβαλε αυστηρότερες απαιτήσεις τήρησης αρχείων σε εταιρείες, καθώς και σκληρές ποινικές κυρώσεις για παραβίαση αυτών και άλλους νόμους περί τίτλων. Ο στόχος ήταν να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη του κοινού στις δημόσιες επιχειρήσεις και ο τρόπος λειτουργίας τους.
Άλλοι τύποι πρακτικών κακής διακυβέρνησης περιλαμβάνουν:
- Οι εταιρείες δεν συνεργάζονται επαρκώς με τους ελεγκτές ή δεν επιλέγουν ελεγκτές με την κατάλληλη κλίμακα, με αποτέλεσμα τη δημοσίευση πλαστών ή μη συμμορφούμενων οικονομικών εγγράφων.
- Τα κακά πακέτα αποζημίωσης εκτελεστικών στελεχών αποτυγχάνουν να δημιουργήσουν ένα βέλτιστο κίνητρο για εταιρικούς αξιωματικούς
- Τα κακώς δομημένα συμβούλια δυσχεραίνουν τους μετόχους να εξαλείψουν τους αναποτελεσματικούς φορείς εκμετάλλευσης.